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身在職場，你是否有過“被卡住”的感覺――困在原地，工作推不動，更無法產生突破。這時你環顧四周，發現有個人也被困住，但他不按套路出牌，解決問題的方式特別反常規又特別厲害，讓你不禁脫口而出：他怎麼這樣處理問題呢？還挺厲害的。 此刻，你就發現了一個職場原始人。 其實，每個職場人內心都有原始精神。我們每次靈光一閃、大膽嘗試、勇敢堅持，都是這種精神在迸發。本書就是幫助你釋放內心原始精神的操作手冊。當你在職場感到麻木倦怠、被困在原地，那就像個原始人那樣尋求本能，憑直覺行動去打開局面、創造價值，把你的天性變成職場競爭力。

本書由著名廣告文案策劃人撰寫，為讀者解說給其帶來高效工作產出的筆記術――未來筆記。三得利人氣綠茶“伊右衛門”等眾多名作廣告、熱門商品的背後，都有這種筆記的功勞。在未來筆記中，將信息記錄下來並不是目的，而是通過做筆記整理我們腦海中的思緒，為激發大腦創意準備素材，讓我們的思考有章可循。 以下3點，便是筆記術的主要框架。 ‧簡介總結並整理信息的“總結筆記”。 ‧能夠帶來創新想法的“創意筆記”。 ‧向人傳達想法，打動人心的“傳達筆記”。 本書以這3點為中心，結合作者實際做的筆記，向讀者解說在會議商談、獨自思考或總結，以及試圖說明或說服某人時，應該如何做筆記。

運動哲學，是對運動領域中人的行為方式的思辨與反思；運動哲學的日常，是對運動領域中的日常話題進行哲學的思辨與反思，並用日常語言把這些思辨與反思的過程與結果表達出來。本書基於實踐，以問題為導向，把知識傳授融入思維訓練，對運動的底層邏輯和運動領域中的諸多要點問題進行系統梳理與深刻分析，引導讀者關注運動領域的根基性問題並進行獨立的思辨與反思。

《DK職場基本能力手冊》是您通向成功的一站式終極指南！剛剛步入職場，如何迅速完成身份轉變，成為一名合格的職場人？工作兩三年，還為自己不夠專業而焦慮，如何補齊能力短板？即將走上管理崗，卻對管理工作毫無頭緒，怎麼樣跨越這道坎，順利實現自己的生涯規劃？……作為一名成功職場人士推薦的技能組合，本書從6 個關鍵領域出發，提供了易於掌握、可供操作的能力提升指南。這本書有關鍵的導語、醒目的視覺效果和清晰的主題分類，易於使用。交互式圖文設計和清單式的知識要點將清晰呈現一套體系化的實踐操作指南，從基礎概念開始一步步搭建實踐方法，無論是溝通、演講，還是談判；無論是個人工作管理，還是團隊管理，你都能在本書中找到便捷、清晰、高效的實操步驟和進階提升訓練。打通個人發展之路上的壁壘，補足短板才能實現全面成長，最終順利達成職業生涯目標！

《通用就業力》介紹了36種職業技能，幫你快速融入企業。無論從事何種職業，身處何等崗位，這36種技能都是職場必備，稱之為“通用就業力”。通用就業力可以概括為：6種職業心態―忠誠、全力以赴、自動自發、空杯心、責任感、敬業精神；10種職業能力――學習適應能力、自我管理能力、人際交往能力、語言表達能力、解決問題能力、創新能力、信息處理能力、系統化工作能力、團隊工作能力、自我規劃能力。 本書適合初入職場的新人，從融入職場、調整心態、提升能力，到協調關係、規劃前程，通過5個步驟、12個模塊、36項通用技能的實訓演練，結合具體職場案例、場景納入，對職場新人進行測評、規劃、演練，最終形成正確的職場價值觀和適合個人發展的職業規劃。書中穿插精彩故事和電影片段，讀者在閱讀時可以一邊感受趣味性，一邊體會職業素養的嚴謹與科學性，儘快掌握通用就業力的核心技能，迅速成長為優秀的職場人！

上班如上墳？成天為工作而疲於奔命？做沒得感情的職場工具人？……如果你或你的團隊不甘心這種狀況，想要擺脫困局，本書將助你一臂之力。它告訴你，無論是普通員工，還是領導者，都可以不費力地影響辦公氛圍，將快樂帶給周圍人。作為員工，你可以――1. 在工作中發現樂趣，享受快樂與成功2. 向上管理，做企業和團隊的快樂大使作為管理者，你可以――1. 以身作則，做一個快樂的領導2. 構建一套完整的機制，鼓勵員工快樂工作這並非白費力氣：多個研究證明，快樂的人工作效率更高，也更容易獲得成功。快樂可以與工作共存，“玩家”也可以同時是“贏家”。你，準備好快樂了嗎？

正確的問題，幫你對核心本質聚焦；正確地提問，讓你的疑難問題迎刃而解。在今天，想要找到一個答案很容易，你可以隨時上網搜索。但好問題比完美的答案更有意義，也更有價值，好問題才能激發創新。 職場上常用的提問場景無處不在，比如：召開決策會議、破解工作難題、上下級有效溝通、塑造良好組織文化氛圍等。不少人一遇到問題，往往立即提出解決方案，“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，但這恰恰是解決問題的大忌。問題無法解決的核心原因是你無法發現問題，而提問正是發現問題的要領。 《如何用提問解決問題》包含4大場景、 200 多個問題，涵蓋了從重新規劃職業生涯到加強人際關係等日常情況，給我們展示了如何有效解決場景問題，能夠幫助思想者、創造者、問題解決者和決策者一次性掌握“決策、創新、溝通、管理”中的提問藝術與技巧。

工作的未來，無論是在商業和管理研究中，還是在更廣泛的社會和經濟話語中，都是當代一個重要的辯論領域。全球相關問題，包括勞動力老齡化、零工經濟的崛起、工作場所自動化和企業所有權形式的變化，都是學術研究和大眾經常討論的主題，具有廣泛的專業和公共政策影響。本書探討了在演算法、區塊鏈技術以及加密貨幣底層技術的發展融合對未來工作模式、工作者、企業和經濟等未來工作世界的影響。作者通過對技術的探討和場景的應用的描繪構建了一個新型工作世界以及一種新型經濟模式，對未來的工作方式、工作崗位、工作路徑、工種等提出了新的見解，以探索未來工作世界可能的新軌跡。

你是否遇到過這些情況：只會使用軟件中的默認圖表；圖表太簡單，被嫌棄沒有創意；圖表表現力差，對報告結論的支持很有限；圖表格式不統一，搭配起來一團糟；圖表難以與實際工作和老闆的需求相結合……也許你需要一套圖表私人定制的知識體系。 這是一本專為工作服務的圖表實戰書，從結構上可以分為兩個部分：基礎篇和實戰篇。第1～4章屬於基礎篇，分別講解圖表基本元素、圖表通用設計法則、典型圖表設計技巧和常用圖表類型；第5章和第6章屬於實戰篇，分別講解如何分析老闆偏好並拆解工作型圖表中的典型問題，以及綜合利用基礎篇的知識點，規範化圖表定制步驟，讓每個人都能實現圖表定制夢。

你想瞭解怎樣學習的方法嗎？你知道思考的方法有多少種嗎？你想知道時間管理的方法嗎？你想獲取健康快樂的方法嗎？我們都可以從書中獲得些許啟發。本書共分50章，作者結合切身經歷和體會，每章集中討論一個方面的問題或者簡單介紹一個種類的方法，以通俗易懂的接地氣語言，為大家提供工作、學習、生活、管理、做研究、為人處世等各方面的經驗之談。 “給我一個支點和一根足夠長的杠杆，我就能撬動整個地球。”阿基米德的這個力學理念，對於方法的認知有十分重要的啟迪。方法不但恰似杠杆，還好比是杠杆的支點，多樣性是方法的存在形式，方法的力量真的很奇妙！依從中國傳統哲學的定位，方法是“術”不是“道”，但“道”又離不開“術”，“道”要通過“術”來踐行，方法之力是達到目的的手段和技巧。

很多人知道清單的重要性，也嘗試過一些流行的清單使用方法和效率App，但是依然用不好清單。本書會幫助你做出好用的清單提高工作效率，減少工作堆積帶來的壓力，有更多的休閒時間享受生活。 你是否因為這些原因，放棄了使用清單？ ·清單上列出的事項越來越多 ·面對清單上的大項目，不知從何下手 ·過了截止日期，項目還留在清單上沒完成 ·依據清單工作，效率反而降低了 …… 本書可以教你： ·如何精簡冗長的清單 ·如何集中時間處理瑣碎任務 ·如何巧用清單拆分大項目 ·如何讓任務更具體、更易於操作 ·如何更好地利用Trello 、Todoist等清單App ……

這是一本告訴職場人士如何解決工作中的問題的書，前臺積電營運效率主管彭建文，以標桿學習一流企業的功力介紹了不斷革新的經營思維和有邏輯的解決問題的能力。 本書結合了作者實際工作經驗和企業輔導案例，介紹了多種在職場中提高工作效率、取得工作成果工具，具體包括：產品思維、市場思維、財務思維、競爭者思維，職場人士只有掌握這四種思維才能站在企業經營者的角度思考問題；8D問題解決法、3ｘ5Why解題法、5W2H等實用的職場拆解問題的方法，以便改善流程、提高執行力和工作效率；如何準備開會、如何提問、如何做簡報、如何考核績效、如何升遷及面對職場瓶頸等方面的問題。 本書條理清晰，邏輯嚴謹，內容充實，既有方法論，又有實戰演練，可以幫助讀者養成正向的工作態度，切實培養解決實際問題的能力。

這次修訂是一次全面的修訂：一是對“第五版”的基本觀點進行了全面審視，力圖用當代實踐的新經驗、科學研究的新成果、哲學研究的新觀點闡述已經成為“常識”的馬克思主義哲學的基本觀點；深入挖掘、充分闡述以往被忽視甚至被“遺忘”的馬克思主義哲學的基本觀點；深入探討、系統論證馬克思、恩格斯有所論述但又未充分展開、詳盡論述，同時又契合著當代重大問題的觀點。任何一門教科書的任務，都是闡述這門學科的基本觀點。哲學以及馬克思主義哲學教科書也是如此。以當代實踐、科學以及哲學本身的發展為基礎，全面審視“第五版”闡述的基本觀點，是本次修訂的重心。二是對“第五版”邏輯結構進行了全面調整，把“第五版”的導論調整為“第六版”的第一章，並重新撰寫了第一章；把第九、十章合併為一章，調整為“第六版”的第十章，並對內容做了較大的刪改；對每一章的“節”“目”都做了較大的修改、調整。“第六版”共分十二章：第一章馬克思主義哲學：科學的世界觀與方法論；第二章物質與世界；第三章實踐與世界；第四章社會的本質與結構；第五章人的本質與價值；第六章聯繫與發展；第七章聯繫與發展的基本規律；第八章社會發展的規律與歷史的創造者；第九章認識與實踐；第十章認識過程與思維方法；第十一章真理與價值；第十二章社會進步與人的發展。“第六版”力圖用這樣一種新的邏輯結構、教學體系更好地闡述馬克思主義哲學的基本觀點。馬克思主義哲學教學體系與科學體系既有聯繫，又有區別。教學體系重在闡述學科的基本觀點，它既要依據學科的科學體系，又要符合認知心理學和教學規律。三是對“第五版”的文字表述、標點符號做了全面修訂，以使文字表述更加簡潔，基本範疇的內涵更加清晰，基本觀點的闡述更加準確，標點符號的使用更加規範。“第六版”的一、二、五、六、八、十章是重新撰寫的，第三、四、七、九、十一、十二章是對“第五版”的相關章節做了較大的修改而成的。本次修訂實際上是一次重新編著。四是“第六版”加大了對馬克思主義經典作家，尤其是馬克思著作引文的力度，充實了一些重要引文，以凸顯“馬克思”主義哲學。我們當然不能奉行“原教旨主義”，以教條主義的態度對待馬克思主義哲學，認為只有馬克思本人闡述過的哲學思想才是馬克思主義哲學。按照這種觀點，馬克思主義哲學必然終止於1883年。實際上，馬克思主義哲學是由馬克思、恩格斯所創立、為他們的後繼者所發展的關於無產階級和人類解放的學說。同樣，我們也不能以虛

邏輯上非常完美，對方卻說：“我不同意這樣做。”上司有時會責問你：“你的策劃案是靈機一動想出來的吧？”……我們經常面臨“邏輯上沒有漏洞，但事情卻無法順利推進”的狀況，而有的時候跟著感覺走，反而會獲得意外的成功。你有沒有想過，只依靠邏輯和理論無法幫你解決所有工作和生活中遇到的問題？本書作者是BCG公司日本前總裁，他曾詢問成功的經營者：“為什麼您會做出那些成功的決策呢？”得到的答案大多是：“直覺吧！”由此他觀察到大多數的成功人士都具有極佳的右腦思考能力(直覺、情感、觀察、感受或經驗)，只是很難明確地說出應該如何鍛煉右腦思考能力。本書將帶你瞭解左腦和右腦的使用順序和場合，學會如何合理運用左腦和右腦，全面開發右腦的思考能力，在工作和生活中交互運用理性和感性，讓你提高工作效率，打破邏輯思考極限，獲得前所未有的成功。

切什考夫斯基是馬克思學研究始終無法繞過去的一個人物，其創立的與黑格爾哲學相對抗的“行動的哲學”不僅被視為“青年黑格爾派的哲學”，而且被視為現代實踐哲學的經典之作。切什考夫斯基的論著很多，本書所選取的只是其最有影響力並最能體現其實踐哲學思想精髓的理論成果。本書可為研究切什考夫斯基以及青年黑格爾學派思想提供原始文獻資料，為國內學者研究西方思想史和馬克思主義哲學發展史提供文獻資料，為國內馬克思主義實踐哲學的深入研究提供可發揮“引擎”作用的文獻資料。

《唯物辯證法大綱》是中共主要創始人之一、著名的馬克思主義理論家李達同志主持編寫的最後一部重要哲學著作，是原定計劃編寫的《馬克思主義哲學大綱》的前半部，系統地論述了馬克思主義哲學的產生、發展及辯證唯物主義的基本原理；精闢地闡述了毛澤東哲學思想；同時結合我國社會主義革命與建設的實際，從方法論上論述了學習和運用這些原理的重要意義。本書說理透徹，行文流暢，既具有學術厚度又具有可讀性，較好地體現了馬克思主義哲學的理論與實踐的統一、黨性與科學性的統一、世界觀與方法論的統一，賦予馬克思主義哲學以鮮明的中國風格，是一部以馬克思主義哲學中國化為範式開展馬克思主義哲學研究的典範之作。在新時代，其對於幫助廣大讀者堅持和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，堅持和運用馬克思主義立場、觀點、方法，學精悟透用好馬克思主義這個“看家本領”仍然具有極其重要的意義。

魚市工作法是一套激發員工活力、提高工作績效的管理方法。作者採用“故事+理論”的寫作方式，講述了經理人瑪麗‧簡如何受到魚市工作理念的啟發，使一個奄奄一息、失去活力的部門脫胎換骨，以此總結出魚市工作法的四個核心法則：選擇自己的態度。即便無法選擇工作，工作方式總是可以選擇的。玩樂。玩樂會激發創造力，並有益於健康。快樂的人會善待他人。讓別人快樂。賣魚夥計採用吸引顧客的方式創造活力、樹立品牌。投入。熱情、細心、樂觀和開朗，這些積極的特質都源於對工作的全心投入。本書故事取材自真實存在的派克街魚市，這是美國西雅圖市中心一個傳統的公開市場，至今已有上百年的歷史，它以其精彩的銷售方式和愉快的顧客體驗著稱。 20年來，魚市工作法幫助各行各業的組織建立文化，幫助領導者實現管理和變革，使人們無論是在職場還是家中，都願意發揮所長、傾盡所能。本次修訂版為20周年紀念版，書中加入了具體的應用場景和實施指南，方便讀者更快速地掌握要領。

在職場中，很多人都曾遇到一些看似無解又不符合邏輯的問題。有人踏實肯幹，卻沒能得到對等的利益回報；有人全力付出，表現出色，卻沒能獲得老闆賞識；有人渴望得到一個大展拳腳的機會，卻總是得不到老闆的支持……這些問題，也許是你缺少有效向領導彙報工作的能力。本書全面解析了在職場中如何建立和諧的上下級關係，教你如何高效地彙報工作。從樹立正確的思路觀念，到掌握彙報的實用技巧，從彙報中的細節處理到避免彙報雷區，教你由被動變主動，掌握在職場中發展與晉升的秘訣。它既是一本如何彙報工作的實用指南，也是一本如何變被管理到向上管理的行為指南。