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$400~$599 (1)

出版日期


2024年 (1)

裝訂方式


精裝 (1)

作者


惠守江、房海、盧彬彬等 (1)

出版社/品牌


中國建築工業出版社 (1)

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綜合醫院項目全過程管理與實踐(簡體書)
滿額折

1.綜合醫院項目全過程管理與實踐(簡體書)

作者:惠守江; 房海; 盧彬彬等  出版社:中國建築工業出版社  出版日:2024/01/26 裝訂:精裝
醫院建設項目組織架構是由項目建設的各個相關群體相互搭建起來的,以保證有效的通信和協調為目的,對於項目的進展起著至關重要的作用。因此,在醫院建設項目中的全過程管理諮詢公司,首要考察項就是對該項目是否具備基本的組織架構,包括每一個部門組織架構中的項目負責人是否具備醫院項目建設經驗,以及是否能滿足醫院設計院提出的主筆設計師具備三個及以上類似建築面積醫院的經驗要求。 一般而言,全過程管理項目組織架構包括前期協調部、招標採購部、造價諮詢部、監理部、設計諮詢部、合約部、綜合辦公室、後期運維等部門。 全過程工程諮詢中,項目竣工並不代表著項目結束了,在項目的啟用階段要配合做好以下幾項工作:一是配合醫院做好啟用前的籌劃工作;二是全面調試,特別是水、電、氣(汽)、空調 、弱電、汙水處理以及其它二次專項,在啟用階段甚至要做二次測試驗收;三是做好啟用前調試和整改記錄,完善全過程的資料的整理。
定價:588 元, 優惠價:87 512
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