三民網路書店 / 搜尋結果

【內容簡介】領導就是活在危險之中儘管想到領導力背後那啟發人心、果敢決斷與誘人獎勵時，可能會令人感到興奮。但行使領導力需要冒險，這可能會危及你的職業生涯與個人生活。它通常會需要置身險地，擾亂現狀並揭露隱藏的衝突。當人們抵制與反擊時，會出現想要守住安全的強烈誘惑。那些選擇勇往直前的人會直面危險，而且經常受到傷害。這並不是一條必經之路，知名的領導力權威隆納•海菲茲和馬蒂•林斯基說。在他們新版的《危險之境》中，展示了如何不會「被判出局」或被推開，同時還能發揮領導力，推動改變。他們提出調適性領導的關鍵――引領變革需要挑戰人們認知到的事實，並且對於領導變革的危險工作和個人生存的重要性給予同等重視同。在新版的序言中，海菲茲和林斯基將本書定位在一個新的且更加動蕩的時代，我們的社群、企業與個人生活會更強烈地需要調適。透過來自各行各業的生動故事，作者提出渡過領導困境的關鍵策略。無論你是父母、政客、首席執行長還是社群倡議者，這本睿智且實用的書將告訴你，如何在發揮領導力推動調適變革時得以生存，並享受辛勤勞動的成果。

這是一個充滿危險的時代，也是一個充滿機會的時代。即使只是為了生存，個人、組織、社群與國家也必須持續對於新的現實進行調適。不論你是位於政府、企業或非營利組織，如果你想要獲得更多，或是想要在持續變動以及經常充滿危險的環境蓬勃發展，你就會需要帶著勇氣與技巧進行領導，使你能夠挑戰現狀，敏捷地為自己整裝，並且動員他人踏入未知的領域。本書作者之一的隆納德•海菲茲（Ronald Heifetz）最初是在他的經典著作《調適性領導》（ Leadership Without Easy Answers）描繪了他那劃時代的「調適性領導」（adaptive leadership）理論。隨後海菲茲與他多年的哈佛大學同事馬蒂•林斯基（Marty Linsky）在他們的一部熱銷著作《危險之境》（Leadership on the Line），針對調適性領導提出了一系列有力的論述與案例故事，闡述如何在變革的種種危險當中發揮領導並存活下來。在本書中，海菲茲、林斯基以及亜歷山大•葛萊修（Alexander Grashow）把他們三人合計超過六十年、遍佈全球的領導力諮詢、教學與培訓經驗濃縮成一部實務指南，藉此讓你的領導能夠更有效以及有力量。《調適性領導的實踐與藝術》幫助你在持續變動的環境當中更清晰地思考，並且更有效地把你的想法付諸行動。這本書提供了全面且系統化的方法，幫助你對於當前情境與自我進行真實的評估繼而採取行動。書中的智慧與建議是來自一群實踐者，他們和你一樣都承諾要在各自深刻關心的事物取得進展。本書的內容是以調適性領導的框架為基礎，並且進一步提供實用的案例故事、圖表、技巧與活動，而這些內容能夠幫助你評估及處理當前的棘手挑戰。書中數十種工具與戰術的呈現方式不僅讓人感到興奮與清晰，並且也非常容易閱讀。因此，《調適性領導的實踐與藝術》能夠成為你的實踐指南，幫助你在複雜與快速變動的世界裡應對各種領導上的挑戰。

無論你的領導方式如何溫和，你的戰略如何細緻，你如何保證自己的正確性，領導之路總是危機四伏。領導是一項充滿風險的工作。為什麼這樣說呢？因為真正的領導工作挑戰著人們長期堅守的信仰或習慣，這會給人們帶來痛苦。當人們感受到威脅或痛苦時，他們就會把矛頭指向帶來這些變化的人。作者總結了自己多年在哈佛大學教學與諮詢的經驗，通過豐富的案例，教你在領導過程中面對問題，駕馭風險，發揮建設性的影響。

這是一個風險與機會並存的時代。為了生存，個人、組織、社區都必須根據不斷發展的現實持續進行調適。政府、企業和非營利性組織想要在持續變動且充滿挑戰的環境當中蓬勃發展，就需要帶著勇氣與技巧，敢於挑戰現狀，敏捷地裝備自身，動員他人一起踏入未知的領域。 本書是哈佛大學資深教授羅納德·海菲茲與馬蒂·林斯基以及亞歷山大·格拉肖三人將他們合計超過六十年，遍佈全球的領導力諮詢、教學與培訓經驗濃縮成的一部實踐指南，幫助讀者在現實和組織情境中實踐調適性領導力。 本書以調適性領導的框架為基礎，通過提供實用的案例故事、圖表、技巧與活動，幫助讀者評估及處理當前亟待解決的棘手難題。書中提供了全面且系統化的方法，幫助讀者對於當前情境與自我進行真實的評估，從而採取行動。書中數十種工具與戰術的呈現方式清晰且簡明易懂，幫助讀者在複雜與快速變動的世界裡應對各種領導力的挑戰。