Observing that the division between theory and empiricism remains inextricably linked to imperial modernity, manifest at the most basic level in the binary between “the West” and “Asia,” the authors o
麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法「向正在生成的未來學習！」 ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評 解析最完整、案例最豐富的實作指南！Ｕ型理論是由麥肯錫與MIT共同研發，集結130位世界級頂尖新型領導者，挖掘問題根源，向未來學習的劃時代創新改革法。本書由日本Ｕ型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗，突破思考盲點，從根本解決個人與組織的複雜問題。全書以口語化解說，搭配實際案
哈佛、史丹佛一流人才都在學！面對難題，如何看清局勢，找出致勝規則？3步驟 X 14大情境 X 81道練習題歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威，讓你最速釐清狀況、套入解題公式，無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地！為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考？想在社會上出人頭地，或許很多人都以為：只要頭腦聰明、成績優秀，有良好的學歷，就能功成名就。然而，日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家：事實絕非如此！在這個社會上，若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用，那麼無論你再優秀，也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。經濟學家針對這個困擾，研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」，也就是一套具體的公式，幫助我們在競爭的社會當中，找出最合理的行為方案。哈佛、史丹佛等名校，已經看出賽局思考的重要性，紛紛開創相關課程，眾多一流人才都搶先修習，就是為了學習如何看清局勢，他們都知道：想要出人頭地，光是擁有優秀的能力還不夠，還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中，再做出良好決策，進一步掌握優勢所在，才能確實的掌握勝利關鍵！道理我都懂，但賽局思考到底怎麼用？想掌握賽局思考，你必須懂得看清局勢、計算各種因素，再做出良好決策。這種思考邏輯絕非只是紙上談兵，還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面，取得良好成果。然而，話雖如此，但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英，即使翻閱再多賽局理論相關書籍，還是覺得很困難……該怎麼辦？別擔心！本書作者、日本賽局權威逢澤明，他曾經和12萬人比賽，磨練出超一流等級競賽腦，他用自身豐富的實戰經驗，提供一套簡明易懂的賽局思考法，只要以他所傳授的3步驟為基準，搭配書中附贈的81道練習題，融會貫通以後，無論面對任何情況，舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境，都能快速套入賽局思考的公式，降低損失、增進自己的利益。日本賽局權威教你，用3步驟拆解賽局思考！本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威，更備受日本政府信賴與器重，經常參與決策討論，遇到與人際關係有關的各種難題，只要學他運用賽局思考3步驟，無論碰到任何局面，都能快速且清晰的思考！Step1 分解問題‧用客觀的角度審查：想要解決問題，得先嘗試從現狀中暫時抽離，用客觀的角度來審視現狀。‧拆解問題，便於思考：把錯綜複雜的大問題，分解成一些比較容易做出決定的小問
