TOP TEN-世界頂級企業的體育營銷（簡體書）

本書記述了全球最偉大的體育營銷大師：可口可樂、三星、麥當勞、聯想、阿迪達斯、百事可樂、斯沃琪、大眾汽車、VISA、耐克等眾多頂級企業如何進行奧運和體育營銷，使讀者領悟體育營銷大師們的成功奧妙。

朱小明太度體育總裁，著名體育營銷專家，中央電視臺體育頻道廣告經營顧問。美國奧運經濟論壇中方執行主席，中國十大營銷操盤手，中國體育營銷網總裁，蒙牛集團體育營銷唯一顧問，中國經營報“奧運行銷”版顧問，新浪“2008品牌之道”頻道顧一問。作為企業家出身的體育營銷專業。人士，朱小明自1992年作為贊助企業的代表支持串辦2000年奧運會至今已有15年體育營銷實踐經驗，在中國企業體育贊助和商業體育運作上。擁有許多有目共睹的成功案例如泰格·伍茲首次訪華商業比賽，米盧商業開發，紅牛成為NBA第一個中國商業合作伙伴，蒙牛成為NBA中國最大的合作伙伴，匹克與NBA的系列全方位合作，“蒙牛·城市之間”、“華帝·奧運家庭進行時”等大型群眾體育項目。著有中國第一套“體育營銷案例集”《體育營銷》（上、下冊等。他提出的運動價值理論、投資學理論？風險評估理論及明星管理理論等已成為申國體育營銷史上公認的權威觀點。

乘著奧運之風飛翔——聯想的體育營銷案例
　一、簽約小羅，遇挫愈勇
　二、冬奧會揚名，再戰告捷
　三、追求TOP計劃,躋身尖端行列
　四、成功攜手F1，探索極限之旅
　五、進駐NBA，打開全面營銷策略
阿迪達斯：我的1+1大于2
　一、誰能掌握青少年，誰就能掌握未來
　二、我為奧運而生
　三、戰略模式多樣化，細微之處見雌雄
　四、成為NBA服裝獨家供應商，立足籃球市場
　五、贊助中國體育，志在必得
　六、網盡漏網之魚 ——品牌縱深細分與渠道擴張
論劍飲料營銷時代——百事可樂的體育營銷策略
　一、從“草根”培養顧客
　二、玩“酷”到底
　三、在競爭中成長
　四、2008，敢為中國紅
時間的驛站——斯沃琪的體育營銷
　一、斯沃琪——讓電視鏡頭追著“我”走
　二、沙灘排球，斯沃琪情有獨鐘
　三、手腕上的風暴——奧運營銷
　四、手下大將歐米茄的多方位重拳出擊
　五、斯沃琪的啟示
麥當勞多角度的體育營銷策略
　一、與NBA聯姻，打開國際市場一角
　二、足球大餐，為麥當勞的國際化加速
　三、大打奧運牌，體驗國際化
戰略體育營銷的最佳典范——“運動”飲料可口可樂體育營銷的智慧
　一、可口可樂與奧林匹克的不解之緣
　二、著眼長遠，讓可口可樂與體育同在
　三、動感營銷策略：耀眼體育明星+ 激情體育廣告
　四、攜手網絡，再度打造營銷神話
奧運會鑄就的傳奇——三星運用體育營銷成功實現品牌蛻變
　一、從韓國小公司到國際大品牌
　二、借精彩賽事，盡顯奧運高科技
　三、結合體育魅力 彰顯品牌個性
　四、與北京共迎奧運，加快品牌本土化進程
大眾汽車：萬丈豪情鋪開中國體育營銷之路
　一、全方位營銷策略，盡顯大眾汽車理念
　二、車展舞臺上的精彩體育營銷
　三、三管齊下，備戰08北京奧運
VISA：借力體育營銷，刷新全球夢想
　一、都靈冬奧會擦出的火花
　二、與中國銀行聯手，打造明星信用卡
　三、VISA出牌體育營銷，頂力支持世界杯
耐克：體育帝國的“偶像戰神”
　一、情感投資，細水長流
　二、極少贊助體育賽事的背后
　三、埋伏營銷見奇效
　四、創造文化，引領潮流