人力資源開發與管理（簡體書）

本書立足于當前企事業單位管理的現實需要，面向未來人力資源學科的發展趨向，按照理論基礎、方法技術與未來發展3個篇章結構，把人力資源開發與管理的核心內容與我國企事業組織管理的實踐緊密結合，在突出一般原理與方法的基礎上，最大限度地滿足我國管理專業人力資源課程的教學需要，滿足廣大人力資源管理實踐工作者的操作需要。本書的每一章，我們都是從提示本章教學目標與方法建議開始，在結尾處有小結與復習思考題。還有開篇與結尾案例，以及本章教學可以進一步參考的文獻資料。因此，本書適用于企業管理專業的人力資源課程教材與經濟管理專業的人力資源培訓教材。對于廣大公共管理專業的師生與人力資源研究的專業人士與實踐工作者，也具有積極的參考價值。

蕭鳴政，北京大學人力資源課程責任教授，博士生導師，國家“2008—2020年中長期人才規劃”人才評價戰略專題研究課題組組長，國際人力資源開發研究會第6屆亞洲年會執行主席，現任北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，北京大學政府管理學院行政管理系主任。先后任教于中國人民大學，清華大學，北京大學，應邀到美國、加拿大、英國、日本、韓國與新加坡的許多著名大學進行學術交流與演講。主要研究領域為人力資源開發與管理。承擔與主持國家社科基金、自然科學基金等其他省部級課題10多項，發表論著120多篇（部），代表作有《工作分析方法與技術》、《人員素質測評》、《品德測評的理論與方法》、《人力資源開發學》、《現代人事考評技術及其應用》等。

《新版人力資源專業教材科學系列》總序
　前言
第一章　人力資源管理及其價值
　第一節　人力資源及其特徵
　第二節　人力資源在不同經濟形態中的地位與作用
　第三節　人力資源管理
　第四節　戰略人力資源管理
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第二章　人力資源開發及其戰略
　第一節　人力資源開發的概述
　第二節　人力資源開發戰略及其價值
　第三節　人力資源開發原理
　第四節　人力資源開發方法
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第三章　工作分析
　第一節　工作分析的基本概念
　第二節　工作分析的方法與程序
　第三節　工作分析的結果及編寫
　第四節　工作分析的應用
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第四章　人員招聘與配置
　第一節　人員招聘的作用與流程
　第二節　人員招募
　第三節　人員測評
　第四節　人員配置
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第五章　員工的培訓與開發方法
　第一節　員工培訓與開發方法概述
　第二節　員工培訓與開發方法的設計
　第三節　員工培訓與開發方法的形式
　第四節　深度素質的員工培訓與開發
　第五節　培訓與開發的效果評估與反饋
　第六節　新世紀人才開發
　本章小結
　案例與討論
　參考文獻
第六章　績效考評與管理
　第一節　績效的基本內涵
　第二節　績效考評的方法
　第三節　戰略績效管理體系的構建
　第四節　績效管理的實施的過程
　第五節　周邊績效及其在考評中的應用
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第七章　薪酬管理
　第一節　薪酬管理概述
　第二節　建立科學合理的薪酬管理體系
　第三節　組織薪酬體系的合理設計
　第四節　高級雇員的薪酬設計
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第八章　員工福利和社會保障
　第一節　員工福利管理
　第二節　社會保障
　第三節　國外員工福利與社會保障
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第九章　員工激勵與員工關係協調
　第一節　員工激勵
　第二節　員工關係協調
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻
第十章　人力資源開發與管理的新趨勢
　第一節　人力資源管理發展的新環境
　第二節　人力資源管理的新方向
　第三節　人力資源管理的新角色
　本章小結
　復習思考題
　案例與討論
　參考文獻