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商品簡介
目次
商品簡介
人類進入21世紀后，以新型流通方式為代表的連鎖經營、物流配送、電子商務等產業發展迅速，加之經濟全球化趨勢明顯增強，給世界各國經濟發展帶來了前所未有的機遇。被譽為“第三利潤源泉”的現代物流產業，在國民經濟建設與社會發展中發揮著愈來愈重要的作用。在原材料、設備、勞動力、成本的壓縮空間趨于零后，對成本的控制將轉為物流領域，因此，發展現代物流產業對優化資源配置、降低生產成本、提高經濟效益，從而增強市場競爭力具有十分重要的意義。物流產業的發展，將成為衡量一個國家現代化程度和綜合國力的重要標志之一，它又被稱為經濟發展的“加速器”。
我國加入WTO以后，物流業是最先對外開放的行業之一，要實現物流一體化、發展第三方物流、與國際物流企業競爭，已引起各級政府部門和眾多國內大企業的重視，如海爾公司、一汽大眾公司等，率先組建自己的物流公司。但是由于我國對物流研究相對滯后，物流技術水平相對落后，使得培養出的人才參差不齊，與國外物流產業人才相比，主要體現在人員素質以及物流知識和技能與實踐脫節，很難滿足社會對物流人才的要求。在加強高層次物流經營與管理人才培養的同時，最好大力發展物流職業技術教育，培養和造就大批物流生產第一線技術操作和運作管理的應用型人才。
從總體上看，我國物流職業教育方面剛剛起步，還沒有真正形成一個較完整的職業教育體系，在課程設置、教材選取、培養方向等方面缺乏規範性。物流業既是一個跨行業、跨部門的復合產業，又具有勞動密集型和技術密集型相結合的特徵。在此情況下，由全國職業教育教學培訓委員會商貿專業委員會組織編寫了這套教材，該系列教材將有針對性地來培養學生的職業技能，精練理論，并突出實用性技能，充分體現物流領域的新知識、新技術、新思想和新方法。
“現代物流管理”系列教材共14本，由經濟管理出版社和中國商業出版社分別出版。本書是該系列教材中的一本。主要內容有：物流成本管理概述、物流成本核算，物流成本分析、預測與決策，物流成本控制，企業物流成本管理，運輸成本管理，倉儲成本管理，裝卸搬運成本管理，包裝成本管理，流通加工成本管理，配送成本管理，物流成本績效評估等以及相關的案例分析。
我國加入WTO以后，物流業是最先對外開放的行業之一，要實現物流一體化、發展第三方物流、與國際物流企業競爭，已引起各級政府部門和眾多國內大企業的重視，如海爾公司、一汽大眾公司等，率先組建自己的物流公司。但是由于我國對物流研究相對滯后，物流技術水平相對落后，使得培養出的人才參差不齊，與國外物流產業人才相比，主要體現在人員素質以及物流知識和技能與實踐脫節，很難滿足社會對物流人才的要求。在加強高層次物流經營與管理人才培養的同時，最好大力發展物流職業技術教育，培養和造就大批物流生產第一線技術操作和運作管理的應用型人才。
從總體上看，我國物流職業教育方面剛剛起步，還沒有真正形成一個較完整的職業教育體系，在課程設置、教材選取、培養方向等方面缺乏規範性。物流業既是一個跨行業、跨部門的復合產業，又具有勞動密集型和技術密集型相結合的特徵。在此情況下，由全國職業教育教學培訓委員會商貿專業委員會組織編寫了這套教材，該系列教材將有針對性地來培養學生的職業技能，精練理論，并突出實用性技能，充分體現物流領域的新知識、新技術、新思想和新方法。
“現代物流管理”系列教材共14本，由經濟管理出版社和中國商業出版社分別出版。本書是該系列教材中的一本。主要內容有：物流成本管理概述、物流成本核算，物流成本分析、預測與決策，物流成本控制，企業物流成本管理，運輸成本管理，倉儲成本管理，裝卸搬運成本管理，包裝成本管理，流通加工成本管理，配送成本管理，物流成本績效評估等以及相關的案例分析。
目次
第1章 物流成本管理概述
1.1 物流成本概述
1.2 物流成本管理概述
1.3 物流成本的控制
第2章 物流成本的核算
2.1 物流成本核算概述
2.2 物流成本核算方式
第3章 物流成本分析、預測與決策
3.1 物流成本分析
3.2 物流成本預測
3.3 物流成本決策
第4章 物流成本控制
4.1 物流成本控制概述
4.2 標準成本法
4.3 目標成本法
4.4 物流成本綜合控制
第5章 企業物流成本管理
5.1 企業物流成本管理概述
5.2 工業企業物流成本管理
5.3 商業企業物流成本管理
第6章 運輸成本管理
6.1 物流運輸概述
6.2 運輸成本概述
6.3 運輸成本核算
6.4 運輸成本控制與分析
第7章 倉儲成本管理
7.1 倉儲成本概述
7.2 倉儲成本核算
7.3 倉儲成本控制與分析
第8章 裝卸搬運成本管理
8.1 裝卸搬運概述
8.2 裝卸搬運成本核算
8.3 裝卸搬運成本控制
第9章 包裝成本管理
9.1 包裝概述
9.2 包裝成本核算
9.3 包裝成本控制與分析
第10章 流通加工成本管理
10.1 流通加工概述
10.2 流通加工成本核算
10.3 流通加工成本控制與分析
第11章 配送成本管理
11.1 配送概述
11.2 配送成本核算
11.3 配送成本控制與分析
第12章 物流成本的績效評估
參考文獻
1.1 物流成本概述
1.2 物流成本管理概述
1.3 物流成本的控制
第2章 物流成本的核算
2.1 物流成本核算概述
2.2 物流成本核算方式
第3章 物流成本分析、預測與決策
3.1 物流成本分析
3.2 物流成本預測
3.3 物流成本決策
第4章 物流成本控制
4.1 物流成本控制概述
4.2 標準成本法
4.3 目標成本法
4.4 物流成本綜合控制
第5章 企業物流成本管理
5.1 企業物流成本管理概述
5.2 工業企業物流成本管理
5.3 商業企業物流成本管理
第6章 運輸成本管理
6.1 物流運輸概述
6.2 運輸成本概述
6.3 運輸成本核算
6.4 運輸成本控制與分析
第7章 倉儲成本管理
7.1 倉儲成本概述
7.2 倉儲成本核算
7.3 倉儲成本控制與分析
第8章 裝卸搬運成本管理
8.1 裝卸搬運概述
8.2 裝卸搬運成本核算
8.3 裝卸搬運成本控制
第9章 包裝成本管理
9.1 包裝概述
9.2 包裝成本核算
9.3 包裝成本控制與分析
第10章 流通加工成本管理
10.1 流通加工概述
10.2 流通加工成本核算
10.3 流通加工成本控制與分析
第11章 配送成本管理
11.1 配送概述
11.2 配送成本核算
11.3 配送成本控制與分析
第12章 物流成本的績效評估
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