集成化企業建模方法與系統（簡體書）

本書全面介紹了企業建模的基本理論和方法，給出了作者提出的集成化企業建模理論與方法學，并詳細介紹了應用集成化企業建模工具構建企業模型的方法和基本原則，以及集成化企業模型的仿真分析方法。最后，本書還介紹了企業診斷的基本方法。

范玉順，清華大學教授、博士生導師，清華大學網絡化製造實驗室主任。

1　企業模型的應用需求
　1.1　信息時代製造企業面臨的挑戰
　1.2　企業模型是正確描述和理解企業的媒介
　1.3　先進製造模式及其對企業模型的需求
　1.4　先進管理方法及其對企業模型的需求
　1.5　企業信息化對企業模型的需求
2　企業建模的基本概念
　2.1　企業模型的基本概念
　2.2　企業建模的目的
　2.3　企業建模的基本原理
　2.4　企業建模過程
　2.5　企業建模的內容
　2.6　企業模型的評價準則
3　企業建模的基本理論與方法
　3.1　CMs與CIM體系結構
　3.2　Zachman框架
　3.3　現有企業建模方法
　3.4　本體建模方法
4　功能與信息建模方法
　4.1　概述
　4.2　幾種功能建模方法介紹
　4.3　IDEF0功能建模方法
　4.4　信息建模方法
5　過程建模方法
　5.1　概述
　5.2　過程建模的概念與方法
　5.3　工作流建模方法
　5.4　CIMF1ow工作流建模方法
6　組織與資源建模方法
　6.1　組織結構與組織建模概述
　6.2　組織建模的概念與方法
　6.3　集成化企業建模申的組織建模方法
　6.4　資源建模概述
　6.5　資源建模的概念
　6.6　現有資源建模方法
　6.7　資源分類方法
　6.8　資源狀態及其控制
　6.9　集成化企業建模中的資源建模方法
7　動態企業建模方法
　7.1　動態企業建模產生背景及技術特點
　7.2　動態企業建模理論與方法
　7.3　動態企業建模工具系統
　7.4　動態企業建模系統的實現技術
　7.5　動態企業建模的步驟與效果
　7.6　動態企業建模的發展方向
8　集成企業建模方法
　8.2　集成化企業建模的體系結構
　8.3　集成化企業建模方法
　8.4　集成化模型視圖間的關聯
　8.5　視圖間一致性的保證體系
　8.6　模型演進過程
　8.7　集成化建模過程項目管理
9　集成化企業建模工具系統
　9.1　概述
　9.2　系統的總體結構和基本功能
　9.3　視圖建模工具
　9.4　用戶管理及版本管理工具
　9.5　文檔管理工具
　9.6　集成化企業建模工具的數據組織方式
　9.7　集成化企業建模系統應用案例
10　企業模型的仿真分析方法
　10.1　企業模型仿真的基本概念
　10.2　企業模型的仿真分析方法
　10.3　企業模型分析的評價體系
　1O.4　企業仿真模型的建立
　10.5　仿真執行
　10.6　企業模型仿真分析實例
11　企業診斷
　11.1　企業診斷的基本概念
　11.2　企業的經營戰略診斷
　11.3　企業戰略實施診斷
　11.4　企業的業務過程診斷
參考文獻