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商品簡介
作者簡介
書摘/試閱
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本書是作者在多年教學實踐的基礎上精心打磨的一本教材。全書一共九章，分為四篇，圍繞以下四個問題進行闡述：?
1. 什麼是人力資源開發？?
2. 現代組織管理中有哪些人力資源開發的方法與技術？?
3. 如何在組織管理中有效運用各種人力資源開發的方法與技術？?
4. 國內外人力資源開發近年來的研究與動態發展是什麼？?
與其他教材相比，本書更加注重開發方法的專業性、技術性與應用性。改變了按照開發客體劃分的方法技術體系，豐富與突出了人力資源開發方法體系中的各種方法與技術的內容。每一章除了開頭的教學目標提示、章末的小結、復習思考題、案例外，還新增了大量練習題及其參考答案。本書適用于經濟管理、工商管理與公共管理的本科生與研究生教學參考，對于組織人事工作者、人力資源理論研究者與實際工作者，具有較高的參考價值。?
1. 什麼是人力資源開發？?
2. 現代組織管理中有哪些人力資源開發的方法與技術？?
3. 如何在組織管理中有效運用各種人力資源開發的方法與技術？?
4. 國內外人力資源開發近年來的研究與動態發展是什麼？?
與其他教材相比，本書更加注重開發方法的專業性、技術性與應用性。改變了按照開發客體劃分的方法技術體系，豐富與突出了人力資源開發方法體系中的各種方法與技術的內容。每一章除了開頭的教學目標提示、章末的小結、復習思考題、案例外，還新增了大量練習題及其參考答案。本書適用于經濟管理、工商管理與公共管理的本科生與研究生教學參考，對于組織人事工作者、人力資源理論研究者與實際工作者，具有較高的參考價值。?
作者簡介
蕭鳴政，北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，二級教授，博導，國家馬哲工程人力資源管理重大項目首席專家，中國人才研究會常務理事兼人才學專業委員會副會長，中國人力資源測評分會常務副會長兼秘書長，中央人才工作協調小組人才評價戰略專題研究組組長，國際人力資源開發研究會第6屆亞太年會執行主席。1993年從事人力資源與人才問題研究，《品德測評研究》等3部著作分別獲得國家與部級研究成果一、二、三等獎，《人員素質測評》與《工作分析》等4本教材入選教材。在國內外發表學術論文130多篇,主持和參與國家與省部級課題40多項。研究領域：人力資源開發與管理、行政管理等。
書摘/試閱
当前全球的经济发展处于科技经济主导的时代。虽然产业、第二产业与第三产业同处于发展的时代，但第三产业的发展速度明显快于产业与第二产业。无论是发达的西方国家还是欠发达的非洲国家，或者处于发展中的金砖国家，第三产业已经成为所有这些国家经济发展的主体与支柱。无论是高端的科技经济还是大众的服务经济，都需要人力资源的保障与支持，需要高素质人才的引领与促进。所以人才强国战略与人力资源建设成为世界各国发展的战略。
组织之间的竞争在于产品与服务的竞争，产品与服务的竞争背后是技术与人才的竞争，技术与人才竞争的关键是创新与素质的竞争，通过人力资源开发我们将不断保障组织的创新发展与素质提升。因此，人力资源开发是组织发展的核心竞争力。无论是政府组织还是非营利组织，也无论是国有企业还是私有部门，建立良好的人力资源开发机制，都将使其组织创新与发展具有优势与不可模仿性。大至国家，小到企事业组织以及个人，人力资源开发的作用与价值都是显而易见的。
人力资源开发，使组织外的人员转化为组织中的人力；让组织中的员工从低的工作效率状态走向高的工作效率状态；使组织中的非人才转化为人才；潜在的人才转化为现实的人才；使人才的素质活力转化为先进的生产能力；让组织中低层次的人才变成高层次的人才；从一般人才转变为高技术人才；从单一型技术人才转变为多样复合型技术人才。
因此，现代组织管理人员与人力资源从业者，不但要掌握人力资源管理的理论与方法，更要掌握人力资源开发的方法与技术。
组织之间的竞争在于产品与服务的竞争，产品与服务的竞争背后是技术与人才的竞争，技术与人才竞争的关键是创新与素质的竞争，通过人力资源开发我们将不断保障组织的创新发展与素质提升。因此，人力资源开发是组织发展的核心竞争力。无论是政府组织还是非营利组织，也无论是国有企业还是私有部门，建立良好的人力资源开发机制，都将使其组织创新与发展具有优势与不可模仿性。大至国家，小到企事业组织以及个人，人力资源开发的作用与价值都是显而易见的。
人力资源开发，使组织外的人员转化为组织中的人力；让组织中的员工从低的工作效率状态走向高的工作效率状态；使组织中的非人才转化为人才；潜在的人才转化为现实的人才；使人才的素质活力转化为先进的生产能力；让组织中低层次的人才变成高层次的人才；从一般人才转变为高技术人才；从单一型技术人才转变为多样复合型技术人才。
因此，现代组织管理人员与人力资源从业者，不但要掌握人力资源管理的理论与方法，更要掌握人力资源开发的方法与技术。
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