六個核桃憑什麼：從0過100億（簡體書）

本書是國內部全視角深度解讀養元企業裂變成長的書籍，復盤養元十年蛻變軌跡，以六個核桃為案例樣本，深度解析養元企業的成功密碼，多維度論述和揭示企業發展的本質規律，是一本理論性與實戰性相結合的佳作。
無論你從事什么行業，養元六個核桃崛起與裂變的傳奇故事，都能給你以深刻的啟示。

張學軍：智達天下（北京）營銷顧問有限公司董事長，養元六個核桃首席戰略顧問，中國食品產業十大策劃人之一。其帶領咨詢團隊于2002年與養元企業開始戰略合作，2005年策劃“六個核桃”品牌，親歷養元企業十余年的蛻變與騰飛，助推企業從生死瀕危到年銷售跨越100億。

人們往往看到成功者的光鮮，卻不知道他們的付出和艱辛；人們往往想知道成功的秘籍，卻不知道成功是真諦是腳踏實地的耕耘。本書沒有自以為是的浮夸，而是站在客觀的立場，對案例本身進行了冷靜、真實、平和、獨立的闡述，值得讀者細細品味。

上 篇1
養元軌跡：蛻變與跨越1
章 養元歷程：從迷茫瀕危到跨越崛起2
一、修煉內功，夯實基礎（2002年-2005年）3
二、制度變革，聚焦突圍（2006年-2009年）8
三、引領品類，跨越發展（2010年-2014年）13
第二章 養元模式：從渠道驅動到系統整合20
一、模式來自企業的實踐和學習20
二、創立成型：渠道驅動階段23
三、優化升級：系統整合階段27
第三章 養元效率：從營銷執行到戰略運營32
一、效率：投入資源與達成目標的比率32
二、養元效率：執行力締造傳奇35
三、養元效率：戰略運營催動可持續發展39
第四章 養元格局：從廠商共贏到生態協同41
一、艱難起步：敢于承諾，敢于擔當42
二、迅速成長：廠商共進，和諧發展45
三、跨越發展：協同共贏，共生共榮47
第五章 “六個核桃”：從品類創新到系統制勝52
一、六個核桃：品牌命名的奧秘52
二、重新定價：定義核桃乳品類價值54
三、戰略聚焦：從“核桃專家”到品類引領56
四、重點精耕：樣板市場的示范效能59
五、鐵軍建設：戰略執行效率的堅強保障61
六、市場治理：督導體系的“剛”與“韌”62
中 篇65
養元密碼：規律與特質65
第六章 養元透視：環境之變與企業生存65
一、環境之變與企業生存的關系65
二、養元起步階段的環境透視67
三、當下飲料企業的環境透視70
第七章 養元態度：學習創新與探索精進73
一、樸素求真的“好學生”75
二、揭秘養元的“學習經”78
三、探索創新與持續精進82
第八章 養元胸懷：自我與追求85
一、企業胸懷是“磨練”出來的86
二、對待自己：嚴于律己，日省日新88
三、對待團隊：海納百川，嚴以治軍89
四、對待伙伴：同道同行，共創共享90
五、對待對手：有序競爭，追求競合91
六、對待社會：創造價值，擔當責任93
七、對待未來：堅守初心，自強不息95
第九章 養元靈魂：憨嚴文化與智慧哲學97
一、憨嚴文化：憨嚴相濟，自強不息98
二、經營智慧：現代企業與傳統哲學101
第十章 養元基因： 不可復制的企業特質108
一、地理特質：平原腹地，資源匱乏109
二、人文特質：樸實思變，勤勉謀生110
三、企業特質：“名門”之秀，命運多舛110
四、團隊特質：領導垂范，上下同欲111
五、稀缺經歷：生死瀕危到行業領袖112
下 篇114
智達六論：尋常即大道114
第十一章：企業生態論115
一、定義企業生態系統116
二、企業生態系統的主要特征117
三、企業生態系統有生命周期嗎118
四、構建和諧的企業生態系統120
五、如何優化企業生態系統123
第十二章 市場維度論125
一、市場的廣度與深度126
二、市場的高度和跨度130
三、市場的變化度和創新度133
第十三章：品牌成長論138
一、認識品牌的成長與進化139
二、企業應當樹立品牌成長觀140
三、品牌成長的發展階段141
四、品牌成長的驅動因素145
五、移動互聯網時代的品牌共建147
第十四章 系統制勝論149
一、單一要素營銷到系統模式制勝150
二、企業系統營銷的特點152
三、系統制勝的核心：企業商業模式的打造153
四、創新型系統：企業發展的動力源156
五、移動互聯網時代的系統制勝157
第十五章 執行速率論161
一、執行速率決定企業成敗161
二、建立快速反應型企業組織162
三、打造高效的團隊執行力166
第十六章 文化驅動論170
一、定義企業文化172
二、企業文化的構成要素174
三、文化驅動企業成長176
四、持續的企業文化打造178
后記：走在創新型成長的路上179