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商業環境與人力資源管理（簡體書）
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目次
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內蒙古商貿職業學院自2007年起分別與英國桑德蘭城市學院、英國南埃塞克斯學院開展聯合辦學項目，合作培養具有專業視角的國際化商務人才。本書根據中外合作辦學項目專業人才培養目標，以國際商務環境、人才管理的基本理論為出發點，旨在把中外合作辦學項目學生培養成為既具有系統的專業理論知識，又具有實際工作經驗與能力、瞭解相關商務環境、人力資源管理知識的國際商務人才。
名人/編輯推薦
本書由中外合作辦學項目一線教師編寫，堅持以“立足高職、服務高職，培養國際商務人才”為宗旨，具有實用性強、邏輯性強、簡明扼要的特點。以商務環境、人力資源管理基本理論為出發點，既培養學生系統的專業理論知識，又注重培養學生的實際分析、解決問題的能力，為其他相關專業課的學習及未來實際工作奠定基礎。
目次
Part 1 Business Environment ………………………………… 001
Introduction to the Book ……………………………………… 002
Chapter 1 Organizations and Their Objectives ………………… 005
Chapter 2 Businesses Stakeholders …………………………… 028
Chapter 3 Responsibilities of Organizations …………………… 045
Chapter 4 Business Environment Analysis …………………… 072
Chapter 5 Market Forces ……………………………………… 093
Chapter 6 Market Structure and Competitive Forces ………… 105
Chapter 7 The International Business Environment ………… 125
Appendix ……………………………………………………… 141
Part 2 Managing People ……………………………………… 157
Section I Module Guide ……………………………………… 158
Section II Assessment ………………………………………… 161
Section III Managing People ………………………………… 178
Chapter 1 The Role of Human Resources ……………………… 180
Chapter 2 Developing and Implementing Strategic HRM Plans … 207
Chapter 3 Recruitment ………………………………………… 233
Chapter 4 Selection …………………………………………… 263
Chapter 5 Compensation and Benefits ………………………… 296
Chapter 6 Retention and Motivation …………………………… 332
Chapter 7 Training and Development ………………………… 367
Chapter 8 Employee Assessment ……………………………… 406
Chapter 9 Working with Labor Unions ………………………… 438
Bibliography …………………………………………………… 453
Introduction to the Book ……………………………………… 002
Chapter 1 Organizations and Their Objectives ………………… 005
Chapter 2 Businesses Stakeholders …………………………… 028
Chapter 3 Responsibilities of Organizations …………………… 045
Chapter 4 Business Environment Analysis …………………… 072
Chapter 5 Market Forces ……………………………………… 093
Chapter 6 Market Structure and Competitive Forces ………… 105
Chapter 7 The International Business Environment ………… 125
Appendix ……………………………………………………… 141
Part 2 Managing People ……………………………………… 157
Section I Module Guide ……………………………………… 158
Section II Assessment ………………………………………… 161
Section III Managing People ………………………………… 178
Chapter 1 The Role of Human Resources ……………………… 180
Chapter 2 Developing and Implementing Strategic HRM Plans … 207
Chapter 3 Recruitment ………………………………………… 233
Chapter 4 Selection …………………………………………… 263
Chapter 5 Compensation and Benefits ………………………… 296
Chapter 6 Retention and Motivation …………………………… 332
Chapter 7 Training and Development ………………………… 367
Chapter 8 Employee Assessment ……………………………… 406
Chapter 9 Working with Labor Unions ………………………… 438
Bibliography …………………………………………………… 453
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