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．本書內容歷經多次改版，全書結構完整、內容深入淺出、重點明確、說理循序漸進， 為生管課程歷久彌新的優良教本。．本書以專章介紹「競爭力與生產∕作業策略」、「供應鏈管理」等重要議題。本版更　大幅更新「企業資源規劃」一章，並於每章章末解析各章主題對「生產∕作業策略」　的意義，以提供讀者最新的觀念與趨勢。．本版除更新30%「觀念激盪」與「實務透視」專欄，更新增「日本生產精髓」專欄，　解構日本式生產的精神

聯合推薦　理財專家 江季芸博士前星展(DBS)亞洲資本公司行政總裁 何子明元大期貨副董事長 周筱玲新加坡安永企業諮詢有限公司私人企業稅務服務業務合夥人 許書鳴新加坡管理大學財務榮譽教授、家族企業學院資深學術顧問 許茵妮博士本書以深入淺出的筆法呈現於讀者的眼前，內容易讀易懂，不難融會貫通。從股市中獲利非難事，只要下些工夫，將本書徹頭徹尾讀完、讀通，並按書中提供的規則在股市中操作。書中所提供的股市進出實例相當實用，經歷無數次的實例演習後，相信讀者必能在股市進出中得心應手，抓住股價趨勢，掌握股市的買點與賣點，不管在做多或做空，都能左右逢源，獲利車載斗量。本書取名為「股市進出必勝戰略」，自有其本質與水準在，相信本書必能幫助讀者成為股市中的長勝軍。

聯合推薦　理財專家 江季芸博士 前星展(DBS)亞洲資本公司行政總裁 何子明 元大期貨副董事長 周筱玲 新加坡安永企業諮詢有限公司私人企業稅務服務業務合夥人 許書鳴 新加坡管理大學財務榮譽教授、家族企業學院資深學術顧問 許茵妮博士理財專家 江季芸博士 在這本書中，我感受到了傅老師的熱誠，殷切的想把他這輩子在股市裡所練就的十八般武藝，全數傳授給有緣的弟子。空有技術無法應對詭譎多變的股市，必須再加上良好的投資心態方能渡過股市裡的大大小小考驗，技術投資與價值投資二者其實是可以相輔相成的，對於諸如我這類的價值投資者而言，若能從傅老師身上學習一些技術投資的技能，勢必能對未來的投資策略更有幫助，也能提升投資的成效。前星展(DBS)亞洲資本公司行政總裁 何子明 本書詳實闡述如何運用各式技術分析工具追蹤股市，內容皆是傅先生長期豐富的股票交易經驗集結而成，是辨別股價走勢、選擇進出點的實用操作指南。對於那些尋求使用分析工具來極大化獲利的讀者，這本書將是一本極好的讀物。元大期貨副董事長 周筱玲 在金融投資市場多年看到許多各式專家最後變輸家甚至被市場淘汰，但專家要能變成常勝軍甚至投資大贏家，除了要非常用功把專業變成紀律的操作，還要對獲利模式有獨到的見解，強大的心性，妥善的資產配置。本書原是要給子孫的傳家秘技，提供一個確實有效的方法可供學習，傅和彥先生卻願將畢生功力跟大家分享，實在是功德無量，凡是有幸閱讀此書且認真學習，相信必能在股市掌握好幾桶金的機會！新加坡安永企業諮詢有限公司私人企業稅務服務業務合夥人 許書鳴 在當前投資市場充滿不確定性與波動性的時局中，本書的出版有如是迷霧中的燈塔，引導船隻安全地駛進港灣。作者倚其豐富的經驗，為新投資者甚至是具經驗的人士提供突破性的技術概念分析，分享如何掌握市場脈動，且提供務實的建議，以利讀者在難以預測的股市中產生良好的回報。這是一項非常令人欽佩和無私的作為，本書將成為未來幾代投資者珍貴的資產。新加坡管理大學財務榮譽教授、家族企業學院資深學術顧問 許茵妮博士 隨著家族企業的代代傳承，需要對實質財富和人才資本作深思熟慮的規劃和明智的投資，其中，教育和學習為其關鍵。我十分讚許傅先生有意通過這本書強調，通徹地理解對財富管理的重要性。(依姓氏筆畫排序)本書特色 本書以深入淺出的筆法，輔以大量實例解說，內容

本書以深入淺出的筆法呈現於讀者的眼前，內容易讀易懂，不難融會貫通。從美國特別股中獲利非難事，只要下些工夫，將本書徹頭徹尾讀完、讀通，並按書中提供的規則操作。書中所提供的美國特別股進出實例相當實用，經歷無數次的實例演習後，相信讀者必能在特別股進出中得心應手，掌握特別股的特性，抓住特別股最適當時機進出股市。如此一來必能獲利車載斗量而達到「獲利豐、風險低、費時少」，一般股市高手的境界。本書取名為「美國特別股進出豐收戰略」，自有本質與水準在，相信本書必能幫助投資人每次進出股市，勢必滿載而歸。

．大量圖像解析運用圖像解析作業管理之學理，最適合習慣多螢幕閱讀的新世代，協助讀者易於理解內容。．完整學理架構全書以三大模組共14章介紹作業管理相關知識，帶領讀者由淺入深了解總體全貌，快速掌握作業管理之要義與應用。．實務專欄活化閱讀章首提供「實務透視」專欄，透過企業現況案例，觸發讀者學習興趣。穿插輔以「OM知識補給」，補充業界之新知。．新增ESG內容以呼應永續潮流第二版新增了ESG案例與內容，協助組織、企業的作業系統能呼應全球2050年淨零碳排的永續共識。

借力、使力、不費力；借腦、用腦、沒煩惱！ 朝著世界工廠邁進的中國大陸，國際貿易勢頭強勁、國內貿易生意興隆，制造業工廠正處在一個生產量迅速擴張的時期，技術日益精進、制品益形復雜，所需的物料、零件若要在本身工廠內生產，在經濟、技術、規模而言，都將產生諸多困擾，因而勢必需要借重于供應廠商的力量來進行。如何有效利用供應廠商的資本、設備、技術、勞力，令其生產出品質更佳、成本更低、交期更準的制品，將直接影響

本書作者傅和彥先生集30余年工商企業管理經驗編就此書，旨在教導中小企業如何設定企業目標和經營方針，如何強化人事、財務和管理制度，加強營銷活動，提高生產效率從而使企業永續經營。 針對大陸多數中小企業不重視企業戰略規劃的問題，本書還介紹了中小企業應如何進行戰略性和系統性經營管理，在實現穩定經營后，逐步邁向大企業。本書定能使大陸中小企業發揮自身特色，不斷壯大繁榮！ 中小企業經營之道同大企業的經營之

本書為作者數十年於教學、研究及企業顧問案之心血結晶，當然為不可多得之佳構。．本版新增第二章第8節「條碼」、第九章第4節「倉位編號」，並將第四、五章存量管 制合併為一章，內容更加流暢易懂，且符合時代趨勢。．本版更新部份實務專欄，並將全書專欄分為「實務透視」與「觀念解析」，使讀者得以融會貫通理論與實務的內容，真正吸納各觀念的精髓。目錄：第 1 章　導論 第 2 章　物料分類與編號 第 3 章　物料計畫

理論與實務兼備本書集結兩位作者多年教學研究與顧問輔導經驗而成，內容將理論與實務充份結合，從本書以往的銷售數據足以證明，本書為最佳之品質管理入門教本。內容更完整本版新增「MIL-STD-1916抽樣標準」，以符合業界現況。此外，因應時代趨勢，加入「六標準差管理」、「服務品質」等全新章節，使得本書內容更加完備。 資料更新穎本版除將相關資料與數據作更新外，並將「ISO系列品質管理系統」及「各類品質獎」兩