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商品簡介
作者簡介
目次
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讓石頭在水上漂起來，讓飛機在天空飛翔，靠的不是別的，正是速度。今天市場的主流取向是“快”，而不再是“大”，時代在加速前進，速度一方面正幫助那些具備快速反應能力的企業沖巔峰，另一方面也在淘汰那些發展變革緩慢的企業。本書從宏觀上和微觀上把握速度取勝這一脈絡，從速度取性的趨勢、速度取勝的必然性、速度取勝的重要性、速度取性的切入點四人方面分別進行論述，最后指出了速度取性的兩面性，以避免陷入盲目求快的誤區。 本書通俗易懂，沒有過多地出現生澀的專業術語和繁瑣的數學公式，用簡潔、通俗的話語把“速度迎擊規模”這一全新理念深深值入每個人的心中。
作者簡介
陳建輝，中國人民大學在讀博士研究生，現就職于國家人事部中國人事科學研究院。主講企業及公共部門人力資源管理，人力資源管理中的法律實務等相關課程，研究領域為組織與人力資源管理、公共政策和社會保障。自2002年以來，參加了包括公務員制度、人才戰略與規劃、非公組織人力資源管理、人才市場建設等十幾年國家和省部級科研項目，主持和參與了包括電信、化工、石油、電子、高校、醫院等多家各類企事業單位的管理咨詢工作。 在國內學術期刊和管理雜志上發表數篇學術論文，著有《大師也解決不了的中國管理問題》、《象棋管理學》等書。
目次
第一章 新經濟時代的速度經濟將代替規模經濟——速度取勝的形勢
一、世界在變，規則也在變
二、“規模經濟”之路越走越窄
三、“速度經濟”的路越走越明
四、速度迎擊規模
第二章 當前企業之間的競爭已由規模轉為速度較量
一、企業不能承受規模之重
二、“早起的有蟲吃”
三、欲速也可達
四、不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
第三章 讓你的企業跑得更快——速度取勝的重要性
一、速度促進銷售
二、速度提高收益
三、速度降低風度
四、速度提高質量管理
五、速度提高員工士氣
六、速度支持管理進步
七、速度打造企業文化
第四章 化沖量為動量——速度取勝的切入點
一、領導者的大腦運作速度要快
二、部門之間的合作配合要協調
三、產品的技術要一直不斷創新
四、產品的生產流水線要簡約化
五、獲取信息的渠道要暢通無阻
六、供應鏈響應周期要盡量縮短
第五章 別陷入過于追求速度的誤區——速度取勝的兩面性
一、快速增長是把雙刃劍
二、速戰速決不等于短命
三、果斷不等于草率下注
四、速度是手段而非目的
五、持續發展才是硬道理
參考文獻
一、世界在變，規則也在變
二、“規模經濟”之路越走越窄
三、“速度經濟”的路越走越明
四、速度迎擊規模
第二章 當前企業之間的競爭已由規模轉為速度較量
一、企業不能承受規模之重
二、“早起的有蟲吃”
三、欲速也可達
四、不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
第三章 讓你的企業跑得更快——速度取勝的重要性
一、速度促進銷售
二、速度提高收益
三、速度降低風度
四、速度提高質量管理
五、速度提高員工士氣
六、速度支持管理進步
七、速度打造企業文化
第四章 化沖量為動量——速度取勝的切入點
一、領導者的大腦運作速度要快
二、部門之間的合作配合要協調
三、產品的技術要一直不斷創新
四、產品的生產流水線要簡約化
五、獲取信息的渠道要暢通無阻
六、供應鏈響應周期要盡量縮短
第五章 別陷入過于追求速度的誤區——速度取勝的兩面性
一、快速增長是把雙刃劍
二、速戰速決不等于短命
三、果斷不等于草率下注
四、速度是手段而非目的
五、持續發展才是硬道理
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