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該書探討了企業管理創新這一主題，主要論述了如何突破創新誤區，如何實施創新戰略，如何檢測新想法的潛能等問題。通過集結眾多專家的文章，運用企業管理案例闡釋了新型創新模式，並提出如何開發新的想法，成功規避風險，並最終實現企業的業績突破。
目次
引言
第一部分 創新的誤區
1．突破之路
2．推倒禁錮集體創造力的圍墻
3．翻譯之失
4．六條令人驚奇的創新洞見
第二部分 實施創新策略
1．研發的新規則
2．性能、便捷與價格：你的品牌優勢在哪里？
3．競爭優勢在哪里？
4．內部創新
5．風險是創新的代價嗎？
6．左右開弓的創新
第三部分 檢測一個想法的潛能
1．你能確定穩操勝券者嗎？
2．如何下大注
3．有時候想法高遠不等于產品成功
4．你的產品開發流程是否有助于創新？
5．變革不是固定的目標
6．你看到正確的信號了嗎？
作者簡介
第一部分 創新的誤區
1．突破之路
2．推倒禁錮集體創造力的圍墻
3．翻譯之失
4．六條令人驚奇的創新洞見
第二部分 實施創新策略
1．研發的新規則
2．性能、便捷與價格：你的品牌優勢在哪里？
3．競爭優勢在哪里？
4．內部創新
5．風險是創新的代價嗎？
6．左右開弓的創新
第三部分 檢測一個想法的潛能
1．你能確定穩操勝券者嗎？
2．如何下大注
3．有時候想法高遠不等于產品成功
4．你的產品開發流程是否有助于創新？
5．變革不是固定的目標
6．你看到正確的信號了嗎？
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