企業柔性管理--獲取競爭優勢的工具（簡體書）

柔性管理從本質上說是一種對“穩定和變化”同時進行管理的新戰略，柔性管理理念的確立，以思維方式從線性到非線性的轉變為前提。企業柔性管理是企業管理學科研究的一個全新領域，是對“穩定和變化”同時進行管理的新戰略，它以思維方式從線性到非線性的轉變為前提，以“人性化”為標志，強調企業的速度和反應，靈敏與彈性，注重平等和尊重，員工的主動性和創造性，依據信息共享、虛擬整合、競爭性合作、差異性互補等來持續地創造和不斷地獲取企業的競爭優勢。本書對企業柔性管理問題從企業的戰略、資源、生產、財務、人力資源、時間控制以及營銷與市場開發、技術開發等方面進行了系統、深入的研究。學術思想新穎，有助于構建企業柔性管理的學科體系，對企業的生產經營管理也具有直接的指導作用。

安應民，教授，博士生導師，海南大學政治與公共管理學院院長，瑞士日內瓦大學訪問學者，享受國務院頒發的政府特殊津貼。長期從事企業管理和人力資源管理專業的研究和教學工作，曾先后承擔國家社科基金項目、教育部人文社會科學基金項目等各類項目20多項；發表論文120多篇，出版著作17部，獲省部級科研成果獎9項。現為國家社科基金管理學科通訊評審專家，國家自然科學基金管理學科通訊評審專家，國家留學基金委管理學科評審專家，國務院學位辦管理學科通訊評審專家，中組部測評中心命題專家。

前言
第1篇　企業柔性管理導論
　一、企業管理理論的演變與發展
　二、柔性化與柔性管理
　三、企業柔性管理的表現形式與發展趨勢
　四、企業柔性管理的學科屬性與地位
第2篇　企業戰略柔性管理
　一、企業戰略柔性管理的提出
　二、柔性與戰略柔性的理論背景及研究現狀分析
　三、戰略柔性與企業優勢績效研究
　四、戰略柔性與企業優勢績效營造關系分析
　五、企業戰略柔性體系的構建與增強途徑
第3篇　企業資源的柔性管理
　一、企業資源柔性管理的基本問題
　二、企業投入要素的柔性管理’
　三、企業環境的柔性管理
　四、企業投資的柔性管理
　五、企業信息資源的柔性管理
　六、企業資本運營的柔性管理
第4篇　企業生產運作的柔性管理
　一、企業生產運作從剛性向柔性的演變
　二、企業生產運作柔性化的表現形式
　三、企業生產運作柔性化的管理方式
　四、企業生產運作柔性化的創新與發展趨勢
第5篇　企業財務活動的柔性管理
　一、企業財務管理柔性化的演變及其必要性
　二、企業財務管理柔性化的理論創新
　三、企業財務管理柔性化的方式選擇
　四、企業財務管理柔性化的發展趨勢
第6篇　企業人力資源的柔性管理
　一、企業人力資源管理柔性化的歷史演變
　二、企業人力資源管理柔性化的理論創新
　三、企業人力資源管理柔性化的表現形式
　四、企業人力資源管理柔性化的發展趨勢
第7篇　企業時間運作的柔性管理
　一、企業時間運作管理的柔性化趨勢
　二、企業時間運作管理柔性的理論創新
　三、企業時間運作管理柔性的行業選擇
　四、企業時間運作管理柔性的方式選擇
第8篇　企業營銷與市場開發的柔性管理
　一、企業營銷與市場開發柔性管理的基本概念
　二、客戶關系管理
　三、企業市場營銷柔性管理的創新
　四、企業柔性營銷管理的發展趨勢
第9篇　企業技術與產品開發的柔性管理
第10篇　心理契約與企業知識型員工流失的柔性管理
后記