TOP
0
0
【簡體曬書區】 單本79折,5本7折,活動好評延長至5/31,趕緊把握這一波!
測量員(簡體書)
滿額折

測量員(簡體書)

人民幣定價:42 元
定  價:NT$ 252 元
領券後再享88折
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:7 點
相關商品
商品簡介
目次

商品簡介

本書從對標管理的基本原理入手,著重闡述地市供電企業財務對標工作,并就地市供電企業開展財務對標工作的實施做出規劃的同時,重點剖析其財務對標工作體系和工作方法,突出實戰應用。本書認真剖析了標桿單位各種財務對標指標,按照工作目標與范圍、主要做法、效果評估與持續改進的體例,整合地市供電企業財務對標實施流程。 本書共十三章,分別為對標管理概述,地市供電企業財務對標工作概述、實施,地市供電企業財務對標工作的實施,地市供電企業標桿單位財務基礎工作管理實例、稽核管理實例,地市供電企業標桿單位資金管理實例預算管理實例、固定資產管理實例、電費收入管理實例、成本管理實例、資產經營考核管理實例,資產經營考核管理應用效果,地市供電企業標桿單位會計管理實例。

目次


前言
第一章 對標管理概述
 第一節 基本原理
 第二節 企業實施對標工作的作用
 第三節 對標的類型
 第四節 企業開展對標工作的條件
第二章 地市供電企業財務對標工作概述
 第一節 供電企業戰略對標
 第二節 地市供電企業開展財務對標工作的意義
 第三節 地市供電企業財務對標工作實務操作要領
 第三章 地市供電企業財務對標工作體系的構建
 第一節 地市供電企業財務對標工作管理機制
 第二節 地市供電企業資產經營對標指標體系
 第三節 地市供電企業資產經營管理工作對標主要內容
第四章 地市供電企業財務對標工作的實施
 第一節 地市供電企業財務對標工作的機構設置
 第二節 地市供電企業財務對標信息收集與整理
 第三節 地市供電企業財務對標工作實施步驟
 第四節 地市供電企業財務對標工作考核辦法
第五章 地市供電企業標桿單位財務基礎工作管理實例
 第一節 財務基礎管理的目標和范圍
 第二節 財務基礎工作管理的主要做法
 第三節 財務基礎管理的評估與改進
 第四節 財務基礎管理應用效果
第六章 地市供電企業標桿單位財務稽核管理實例
 第一節 財務稽核管理工作目標概述
 第二節 財務稽核管理工作主要做法
 第三節 財務稽核管理的評估與改進
 第四節 財務稽核管理工作應用效果
第七章 地市供電企業標桿單位資金管理實例
 第一節 資金管理的目標描述
 第二節 資金管理的主要做法
 第三節 資金管理的評估與改進
 第四節 資金管理應用效果
第八章 地市供電企業標桿單位預算管理實例
 第一節 預算管理的目標和范圍
 第二節 預算管理的主要做法
 第三節 預算管理的評估與改進
 第四節 預算管理應用效果
第九章 地市供電企業標桿單位固定資產管理實例
 第一節 固定資產管理目標和范圍
 第二節 固定資產管理工作的主要做法
 第三節 固定資產的評估與改進
 第四節 固定資產管理應用效果
第十章 地市供電企業標桿單位電費收入管理實例
 第一節 電費收入管理的目標和范圍
 第二節 電費收入管理的主要做法
 第三節 電費收入管理的評估與改進
 第四節 電費收入管理應用效果
第十一章 地市供電企業標桿單位成本管理實例
 第一節 成本管理的目標和范圍
 第二節 成本管理的主要做法
 第三節 成本管理的評估與改進
 第四節 成本管理應用效果
第十二章 地市供電企業標桿單位資產經營考核管理實例
 第一節 資產經營考核管理的目標和范圍
 第二節 資產經營考核管理工作的主要做法
 第三節 資產經營考核管理的評估與改進
 第四節 資產經營考核管理應用效果
第十三章 地市供電企業標桿單位會計管理實例
 第一節 會計管理的目標和范圍
 第二節 會計管理的主要做法
 第三節 會計管理的評估與改進
 第四節 會計管理應用效果
后記

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

定價:100 252
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區