盾構施工監理指南（簡體書）

全書共分為四章。第一章：監理大綱。考慮到我國目前招標、評標的實際內容和程序，我們建議在編制投標文件時本章可增加一些監理規劃的內容，這是因為業主在評標階段更希望了解投標人對本工程的認識深度。第二章：監理規劃。針對盾構工程的特點，本書著重闡述了對盾構機設計和制造、盾構施工和管片工程的監理。對與盾構工程相關的盾構工作井、橫通道、銅門、硐門土體加固等較常規的工程的監理要點僅作了一般的介紹，省略了連續墻施工、鉆孔樁施工、礦山法防水施工等方面的監理內容。第四章：監理文件范例。本章匯集了廣州軌道交通工程監理有限公司和廣州地鐵設計研究院盾構研究所目前使用其所長的主要盾構監理報表和報告，作為案例以供參考。
本書是十幾年來曾直接參加過或曾關心過廣州地鐵盾構工程監理工作的各級領導和技術人員，特別是廣州地鐵一號線時期的前廣州地鐵總公司盾構處和廣州地鐵二號線時期的廣州地鐵建設監理有限公司的廣大技術人員共同的智慧和心血的積累和結晶。本書是對這個團隊的實踐經驗與作者主管和主持盾構工程管理和監理的親身體驗所作的歸納和總結，將其拋磚引玉地奉獻給同行，以期互相學習、共同推動我國盾構工程施工技術的不斷發展和監理工作質量的不斷提高。

竺維彬，1962年生，廣州地鐵道總公司副總經理兼建設事業總部經理，教授高級工程師，中國礦業大學兼職教授，天津大學、華南理工大學研究生指導教師，全國建設系統勞動模范。主持的國家“八•五”地質科研攻關項目，曾獲煤炭部中國煤田地質總局科技進步一等獎。1995年赴法國學習盾構隧道施工技術。一直從事盾構施工技術研究和地鐵建設管理，近年來，發表了關于地質和盾構施工技術的研討論文40余篇，多次參加國際學術會議并有多篇論文獲獎。
鞠世健，1943年生，廣州地下鐵道設計研究院顧問，高級工程師，中國礦業大學兼職教授，退休前曾任廣州地鐵一、二號線建設時期盾構處處長、廣州地鐵總公司技術委員會主任。早年作為訪問學者，在美國學習和工作兩年。近十余年來一直從事盾構工程施工技術的研究工作。

序
前言
第一章 監理大綱
第一節 工程概況
第二節 監理范圍及服務期
第三節 監理依據
第四節 監理內容
一、施工招標階段
二、施工準備階段
三、施工階段
四、竣工后及缺陷責任期階段
第五節 監理目標
第六節 監理組織機構
一、招、投標階段
二、設計、盾構機制造等施工前期準備階段
三、施工階段
第七節 監理崗位職責
一、總監理工程師職責
二、總監理工程師代表職責
三、專業監理工程師職責
四、監理員職責
第二章 監理規劃
第一節 安全控制
一、安全生產監理的基本任務
二、熟悉和掌握相關的法規、規章及規定
三、審查承包商安全文明施工保證體系的全面性、科學性和合理性
四、承包商的安全自檢制度
五、安全文明施工預警和事故處理
六、安全文明施工控制工作流程
七、特殊工程的預案和事故的緊急處理
第二節 質量控制
一、質量控制目標
二、質量控制的原則
三、施工圖設計的質量控制
四、施工全過程質量控制
五、質量控制方法
六、質量控制措施
七、工程質量事故處理
八、質量控制點（通用）
第三節 投資控制
一、投資控制目標
二、審核工程量和付款簽證
三、協調處理工程投資的調整
四、工程竣工決算
五、投資控制方法
六、投資控制措施
七、投資控制工作流程
第四節 進度控制
一、進度控制目標
二、進度控制方法
三、設計進度控制
四、施工進度控制措施
五、進度控制工作流程
第五節 合同管理
一、熟悉合同管理的法律依據、合同文件
二、掌握業主、設計單位、承包商的各自責任
三、合同的變更管理
四、合同的違約管理
五、合同的索賠管理
第六節 信息管理
一、規范監理內部的信息管理
二、檢查、督促承包商準確、及時、規范化地提交文件或信息
三、主動獲取信息
四、科學管理信息
第七節 組織協調
一、開展協調工作的范圍和內容
二、協調的方法
三、協調的手段或措施
四、組織協調工作要求
第八節 監理工作制度
一、監理人員工作紀律
二、辦公室上墻圖表制度
三、監理文件管理制度
四、會議制度
五、施工管理制度
六、值班制度
七、報表制度
……
第三章 監理細則
第四章 監理文件范例
參考文獻