家族企業創新研究（簡體書）

本書運用經濟學、管理學、社會學的理論方法，對我國家族企業的創新(從技術創新、產權制度創新、管理創新到文化創新四個方面)進行分析闡述。如果把企業視為一個生命有機體，那么這個企業的產權制度和管理模式構成了它的骨架，企業的技術創新能力決定著它的免疫力和新陳代謝能力，而企業文化是這個生命有機體的大腦與靈魂，決定著企業發展的方向與意志。通過研究筆者發現，我國家族企業發展中存在的問題突出地表現在：技術領域研發投入不足，缺乏具備知識產權的自主技術，技術創新能力不足；結構單一、原始產權主體界定不清、所有權與經營權集中、個人財產所有權與企業法人所有權不分；仍然存在家長式決策、缺乏戰略管理和基礎管理薄弱等問題；對企業文化建設重視不夠，傳統家族觀念、實用主義、功利主義、形式主義、經驗主義色彩濃厚，這些制約家族企業發展的瓶頸因素，只能通過創新予以破除。在分析了存在的問題的基礎上，筆者提出了提升中國家族企業技術創新能力的對策、家族企業產權制度創新的路徑選擇、建立家族企業現代管理模式以及培育有中國特色的家族企業文化等可行性對策建議。

第一篇 家族企業技術創新研究
1 家族企業與技術創新
1.1 家族企業的界定
1.2 技術創新概念
1.3 技術創新類型
1.4 技術創新模式
1.5 技術創新決定家族企業發展
1.6 家族企業特徵對技術創新的影響
2 中國家族企業的技術創新現狀及問題分析
2.1 我國家族企業技術創新現狀
2.2 國際企業與中國家族企業技術創新比較
2.3 中國家族企業技術創新的優勢分析
2.4 中國家族企業技術創新制約因素分析
3 中國家族企業技術創新能力指標體系的構建與綜合評價
3.1 技術創新能力的界定
3.2 家族企業技術創新能力的評價思路
3.3 家族企業技術創新能力的評價原則
3.4 構建家族企業技術創新能力評價指標體系
3.5 家族企業技術創新能力評價指標體系的測度
3.6 技術創新能力指標體系的綜合評價
3.7 小結
4 提升中國家族企業技術創新能力的對策措施
4.1 增強家族企業自身競爭力
4.2 營造有利于家族企業技術創新的制度環境
4.3 充分發揮行業協會的輔助作用
5 案例分析
5.1 萬向集團簡介
5.2 萬向集團技術創新能力綜合評價
5.3 小結
第二篇 家族企業產權制度創新研究
6 現代產權制度基本理論
6.1 產權的內涵
6.2 現代產權制度的核心內容
6.3 現代產權制度的內在要求
6.4 現代產權制度的組織框架
7 中國家族企業產權制度現狀分析
7.1 中國家族企業產權結構特徵分析
7.2 產權制度創新是中國家族企業制度變遷的方向
8 中國家族企業產權制度模式選擇
8.1 美日家族企業產權制度模式變遷
8.2 東南亞華人家族企業產權制度模式變遷
8.3 中國家族企業產權制度的“溫州模式”
8.4 發達國家和地區家族企業產權制度模式選擇的啟示
9 中國家族企業產權制度創新的演進路徑
9.1 案例分析
9.2 中國家族企業產權制度創新的演進路徑
第三篇 家族企業管理創新研究
10 家族企業管理創新理論概述
10.1 有關家族企業管理創新的含義
10.2 國內外學者有關家族企業管理理論述評
10.3 我國家族企業管理創新構成要素剖析
10.4 我國家族企業管理創新的內在機理分析
11 中國家族企業管理創新現狀及問題描述
11.1 中國家族企業管理創新的現狀
11.2 我國家族企業管理創新問題分析
12 我國家族企業管理創新的STEP分析
12.1 我國家族企業管理創新的政治、法律分析
12.2 我國家族企業管理創新的經濟環境分析
12.3 我國家族企業管理創新的社會文化環境分析
12.4 我國家族企業管理創新的技術環境分析
13 建立家族企業現代管理模式
13.1 建立現代家族企業前景激勵模型
13.2 建立學習型家族企業
13.3 推行基於剩余索取權上的動態股權制
14 家族企業管理創新實例
第四篇 家族企業文化創新研究
15 家族企業文化創新基本理論概述
15.1 企業文化的內涵
15.2 企業文化的功能
15.3 企業文化的類型
15.4 家族企業文化的特殊性分析
16 我國家族企業文化現狀分析
16.1 我國家族企業文化演變的歷程
16.2 我國家族企業文化的特點
16.3 我國家族企業文化的優勢與劣勢
16.4 我國家族企業文化建設中存在的問題
17 國外家族企業文化的借鑒
17.1 國際企業文化的基本學說
17.2 家族企業文化的國際比較
17.3 國外家族企業文化實踐的成功案例
18 培育有中國特色的家族企業文化
18.1 家族企業文化創新的影響因素
18.2 家族企業文化創新的原則
18.3 家族企業文化創新的策略
19 家族企業文化創新的實例
參考文獻