華人家族企業的制度變遷（簡體書）

本書從經濟學、管理學、文化學等角度去探究華人家族企業的制度變遷，認為家族企業不僅是一種經濟現象，同時還是一種社會文化現象。
系統分析華人家族企業存在和發展的文化背景和歷史過程，運用制度經濟學基本原理去闡釋華人家族企業的演化和嬗變。
通過各種家族企業發展模式的比較研究，從中汲取經驗和借鑒，以利于推進華人家族企業邁向一個新的發展平臺。

莊培章，法學碩士，華僑大學商學院副院長、教授、研究生導師，主要學術方向為企業文化和家族企業。

序
第一章 家族企業的歷史軌跡
　第一節 家族企業：一種撲朔迷離的經濟文化現象
一 家族企業：一個難以界定的概念
二 家族企業的經濟地位
　第二節 家族企業：一種悠久的歷史現象
一 英美家族企業的發展簡史
二 中國家族企業的發展簡史
　第三節 家族企業：一種本質意義上的文化現象
一 商人的歷史足跡
二 徽商、晉商：中國家族經濟的文化符號
三 閩商：一支長期被忽視的商業團隊
第二章 華人家族企業制度的文化透視
　第一節 成也家族敗也家族
　第二節 對華人家族企業群體的兩種不同評價
　第三節 華人家族企業生成的倫理文化背景
一 儒家倫理文化對華人家族企業的影響
二 “家本位文化”對華人家族企業的影響
第三章 華人家族企業制度創新的障礙
　第一節 家族企業是一種制度選擇
一 “制度”的基本含義
二 家族企業是一種必然的選擇
　第二節 社會信任與華人家族企業的成敗
一 信任缺失是家族企業存在的社會原因
二 信任缺失是華人家族企業存在的現實因素
三 文化差異并不是選擇家族企業制度的根本原因
　第三節 華人家族企業制度創新的障礙
一 個人選擇與制度變遷
二 家族企業制度變遷的動力和路徑
三 華人家族企業制度創新的障礙
四 華人家族企業制度創新的路徑選擇
第四章 華人家族企業的治理結構
　第一節 公司治理結構的研究動態
一 公司治理結構理論的研究進展
二 公司治理結構的信息披露
三 家族企業治理結構的研究動態
　第二節 中國家族企業治理結構的轉換
一 問題的提出——“九頭鳥”現象
二 中國家族企業治理結構存在的問題
三 中國家族企業治理結構的轉換
第五章 國外家族企業發展模式研究
　第一節 美國家族企業發展模式
一 美國文化與美國家族企業
二 美國家族企業成長的六大優勢
三 美國家族企業的傳奇：IBM和沃爾瑪
　第二節 歐洲家族企業發展模式
一 歐洲文化與家族企業
二 法國家族企業發展模式
三 意大利家族企業發展模式
　第三節 日本家族企業發展模式
一 日本的文化特徵與家族企業
二 第二生命周期的持續創造：豐田企業的成長歷程
三 日本家族企業經營模式的啟示
　第四節 韓國家族企業發展模式
一 韓國模式的主要特點
二 “三星”：韓國家族企業的一部“榮辱史”
主要參考文獻
後記