高速公路項目建設管理實務（簡體書）

本書站在項目業主的視角，依據國家的相關政策和法規以及公路工程基本建設管理程序，依托實際的高速公路項目建設工程，針對高速公路項目建設期項目業主方的管理內容與要求、管理方式與方法、管理規範與程序等問題，整理歸納出一套較為全面的可操作性強的實際管理規程和制度，主要包括業主單位管理機構設置、征地拆遷、招標管理、設計監理管理、合同管理、工程質量、進度、費用控制管理、環保、安全管理、交竣工管理、資料管理、項目后評價等方面內容。整套管理規程具有較強的針對性、系統性、實用性，可供廣大從事高速公路（高等級普通公路）建設項目管理的業主單位及管理人員在工作中借鑒，亦可供從事高速公路（高等級普通公路）建設項目工程設計、監理和施工人員參考。

上篇 項目建設管理規程
第一章 管理目標與管理組織
第一節 總則
第二節 管理階段和管理目標
第三節 管理機構及工作職責
第二章 工程招標管理
第一節 項目公司的招標機構及工作職責
第二節 招標程序
第三節 招標內容及特點
第四節 招標評標方法
第三章 工程設計管理
第一節 設計合同管理
第二節 設計質量管理
第四章 工程監理管理
第一節 工程監理合同管理
第二節 監理工作考評管理
第五章 征地拆遷管理
第一節 征地拆遷的方式與方法
第二節 征地拆遷的基本原則
第三節 征地拆遷的工作程序
第六章 工程進度管理
第一節 施工計劃管理
第二節 工程開工管理
第三節 計劃管理考核辦法
第四節 管理月報表的編制
第七章 工程質量管理
第一節 質量管理基本概念與原理
第二節 質量管理原則與措施
第三節 質量控制的內容與方法
第四節 質量檢查評定的主要工作程序
第五節 質量事故及處理
第八章 工程合同管理
第一節 合同管理程序
第二節 計量與支付管理
第三節 材料供應管理
第四節 工程變更管理
第五節 工程費用索賠
第六節 工期延期管理
第七節 價格調整管理
第八節 工程保險管理
第九節 工程擔保管理
第十節 分包管理
第十一節 違約與爭端處理
第九章 安全生產管理
第一節 安全生產管理總則
第二節 工程施工的安全管理
第十章 風險管理
第一節 風險管理的過程
第二節 風險管理的主要步驟和方法
第三節 高速公路風險管理制度
第十一章 環境保護管理
第一節 環保制度的執行
第二節 建設期主要環境保護措施
第十二章 投資和財務管理
第一節 項目建設資金的籌集
第二節 項目資金的計劃管理
第三節 付款管理程序
第四節 項目財務分析
第五節 項目內部審計
第十三章 工程竣(交)工驗收管理
第一節 工程竣(交)工驗收基本概念
第二節 交工驗收程序
第三節 工程缺陷檢查和修復程序
第四節 合同段工程缺陷責任終止證書簽發程序
第五節 項目竣工驗收
第十四章 竣工決算管理
第一節 項目竣工結算
第二節 項目竣工決算
第三節 項目決算審計
第十五章 項目后評價管理
第一節 總則
第二節 項目后評價的分析方法
第三節 項目后評價的機構設置及相關職責
第四節 項目后評價報告內容提綱
第五節 項目后評價成果的應用
第十六章 檔案資料管理
第一節 通則
第二節 項目行政檔案資料管理
第三節 項目工程檔案資料管理
附錄1 檔案資料歸檔范圍、主要流向、保管期限及責編單位
附錄2 公路工程單位、分部、分項工程的劃分及編號
附錄3 竣工圖編制規定
附錄4 工程檔案編制及質量標準要求
附錄5 項目檔案的組卷、整裝及移交規定
附錄6 常用報表簡稱、編號及報送范圍
下篇 工程項目管理用表
第一章 工程項目管理用表說明及目錄
第二章 工程項目管理用表
參考文獻