破局：打破民營企業發展瓶頸（簡體書）

作者將自己在營銷策劃、品牌創建和管理實戰方面積累的經驗凝聚在《破局》一書中，并且結合實戰理論，分析了中國企業在戰略、品牌、營銷、渠道、終端、管理、家族化、執行力八個方面的得失和困惑，指明了中國企業“如何打破發展瓶頸，獲得持續發展能力”的努力方向。對于大多數正在轉型的民營企業來說，本書無疑能夠起到促進和借鑒作用。

崔德乾，伯樂營銷策劃機構首席戰略顧問、培訓師，三眼國際創意文化傳播機構簽約專家，中國首批認證的國家級品牌管理師，中國寶玉石協會理事，安徽市場營銷學會常務理事，珠寶行業著名戰略營銷專家，《銷售與市場》、全球品牌網、中國品牌網、中國營銷網、中國管理網等多家媒體專欄專家。

第一章　戰略破局：圍繞“雞蛋”找“籃子”
　業界掃描：民營企業，專業化還是多元化
一、從企業家的失誤看資源配置能力
二、資源配置能力不足面面現
三、專業化還是多元化
　戰略破局：圍繞“雞蛋”找“籃子”
一、搞清戰略的本質
二、制定戰略的三個要素
　案例分析：大寶何以被拍賣　
一、成功：源于定位與營銷　
二、徘徊：重銷售輕創新
　工作備忘錄：企業發展，別忘了融資戰略　
一、小融資自己想辦法，大融資找融資顧問　
二、和金融機構建立密切關係
三、融資的前提
四、企業上市前的融資安排　
第二章　晶牌破局：用“2MS”模式打造品牌
　業界掃描：中國何以缺乏世界品牌
一、對品牌的三個新認識
二、品牌是怎樣煉成的
三、品牌理論的三個階段
四、品牌塑造：別忘了361°品牌管理
五、中國品牌崛起的幾條出路
　品牌破局：用“ZMS”模式打造品牌
一、自我模式
二、秘書模式
三、首長模式
　案例分析：“名牌”——衝刺世界品牌的珠寶標桿企業
一、“名牌”的歷史與少帥的膽略
二、“名牌”背後：衝刺世界品牌的實力
三、秘密武器：“名牌”的品牌戰略
　工作備忘錄：用什麼抓住“80后”的心
一、款式開發：別忘了“感覺”
二、品牌塑造：別忘了“價值”
三、營銷推廣：別忘了“網絡”
第三章 營銷破局：營“利潤”。銷“形象""
　業界掃描：你的營銷要解決什麼問題
一、營銷的本質
二、加減乘除：讓產品賣出不同來
三、“請消費者注意”還是“請注意消費者”
　營銷破局：營“利潤”，銷“形象”
　……
第三章　營銷破局：營“利潤”，銷“形象”
第四章　渠道破局：以“道”統領“渠”
第五章　終端破局：適應后終端時代
第六章　管理破局：“放風箏”與“抓住關鍵的20％”
第七章　家族化破局：股權家族化，管理社會化
第八章　執行力破局：鏟除影響執行力的三大因素
後記