數字化企業及其競爭力新論（簡體書）

依靠管理提升企業競爭力是企業面I臨的共同選擇。數字化企業為製造業的信息化提供了全面的解決方案。本書主要介紹了數字化企業的基礎理論和基本形式，在此基礎上系統介紹了數字化企業的建模、數字化企業的信息系統、數字化企業的組織管理、數字化企業競爭力的來源與培育，使讀者對數字化企業這一新興事物有一個全面的、基本的了解。
本書可以作為各類院校高年級本科生、研究生和教師學習電子商務和工商管理的專業教材，也可以作為電子商務應用人員和一般企業管理人員的實用參考書籍，還可供從事經貿、製造、服務行業以及計算機行業的人員學習研究電子商務和數字化企業時作參考。

前言
第1章 數字化企業及其特徵
　1.1 製造企業面臨的發展環境
　1.2 製造企業的特徵
1.2.1 製造企業系統的模型
1.2.2 製造企業系統的內部特徵
1.2.3 製造企業的外部特徵
1.2.4 製造企業的本質特徵
　1.3 數字化企業產生的原因
　1.4 數字化企業的概念與特徵
1.4.1 有關數字化技術與數字化管理概述
1.4.2 數字化企業的定義
1.4.3 數字化企業的運作特徵
1.4.4 數字化企業的生命周期特徵
1.4.5 數字化企業對信息技術的需求特徵
第2章 數字化企業的建構
　2.1 數字化企業建模方法與建模語言的選擇
2.1.1 有關建模的基本概念
2.1.2 現有模型結構和建模方法比較
2.1.3 數字化企業的建模方法
2.1.4 數字化企業的建模語言
2.1.5 數字化企業的模型結構
2.1.6 數字化企業模型結構中各視圖之間的關係
　2.2 數字化企業的動態建模思想
　2.3 數字化企業的動態建模
2.3.1 資源視圖建模
2.3.2 組織視圖建模
2.3.3 功能視圖建模
2.3.4 信息視圖建模
2.3.5 過程視圖建模
2.3.6 控制視圖建模
　2.4 數字化企業信息系統（DCIS）的構建
2.4.1 數字化企業信息系統的內涵
2.4.2 數字化企業信息系統的結構
2.4.3 數字化企業信息系統基礎應用平臺的建立
2.4.4 基礎應用平臺支持異構性的方法
2.4.5 基礎應用平臺支持資源共享的方法
2.4.6 構建基礎應用平臺時需要考慮的因素
2.4.7 實現數字化企業信息系統的關鍵技術
第3章 數字化企業的管理
　3.1 數字化企業的管理特徵
3.1.1 數字化企業生產與運作
3.1.2 數字化企業的市場運行
　3.2 “寄生管理”——數字化企業的組織聯盟
3.2.1 數字化企業的寄生單元
3.2.2 數字化企業的寄生模式
3.2.3 數字化企業的寄生環境
3.2.4 數字化企業的寄生條件
3.2.5 影響數字化企業寄生關係的主要因素
　3.3 “天下一家”——數字化企業的經營戰略
3.3.1 數字化企業“天下一家”的內涵
3.3.2 數字化企業“天下一家”的實現過程
3.3.3 數字化企業“天下一家”的實現效果
　3.4 “跳汰管理”——數字化企業的控制技術
3.4.1 數字化企業的組織機理
3.4.2 數字化企業“跳汰管理”的技術
3.4.3 數字化企業“跳汰管理”的優化決策
　3.5 “成本求源”——數字化企業的生存價值
3.5.1 數字化企業的運作特點及其數字化產品的經濟特徵
3.5.2 數字化企業在“成本求源”中取得競爭優勢
　3.6 “工作流管理”——數字化企業的高效運營
3.6.1 工作流及工作流管理概述
3.6.2 數字化企業工作流的特徵要求
3.6.3 數字化企業工作流管理系統的工作原理
3.6.4 數字化企業工作流管理系統控制機制的表示方法
3.6.5 數字化企業工作流動態封裝的實現方法
　3.7 “市場紐帶”——數字化企業的業務流程
3.7.1 數字化企業“市場紐帶”管理業務流程的含義
3.7.2 數字化企業“市場紐帶”管理業務流程的實現
第4章 數字化企業的競爭力探源
第5章 數字化企業競爭力的提升
第6章 數字化企業的未來發展
參考文獻