管理學基礎（簡體書）

本書根據高等職業教育的特點，融合了作者多年的教學經驗和成果，在內容、體系等方面力求做到題材新穎、選材適當、突出案例、注重運用。全書共三部分十一章。第一部分概述，主要講述管理的主要內容，管理學的發展過程，組織環境與文化；第二部分管理職能，講述管理的計劃、組織、領導和控制職能；第三部分綜合與應用，講述管理原理在生產、人力資源、營銷和理財管理過程中的應用。本書各節均采用導入案例，以引起學生的學習興趣與思考，各章末附有案例分析、思考題、實訓題和討論題，以便于學生學習。該書為高職高專管理類各專業教材，也可供高職高專工科類各專業和中等職業學校管理類各專業選用。

序
前言
第一篇 概述
　第一章 管理的基本知識
第一節 管理的定義
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理學的研究對象與方法
第四節 管理者與管理技能
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第二章 管理學的發展過程
第一節 中國傳統的管理
第二節 西方傳統的管理
第三節 西方現代的管理
第四節 中國現代的管理
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第三章 組織環境與組織文化
第一節 組織環境
第二節 組織環境的適應與控制
第三節 組織文化
第四節 企業的社會責任
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
第二篇 管理的職能
　第四章 計劃
第一節 計劃的概念與特徵
第二節 計劃體系
第三節 編制計劃的程序
第四節 編制計劃的方法
第五節 目標管理
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第五章 組織
第一節 組織的基本內容
第二節 幾種常見的組織結構形式
第三節 組織結構設計
第四節 組織中的職權關係
第五節 組織運作中的主要問題
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第六章 領導
第一節 領導者和管理者
第二節 領導的權力基礎
第三節 領導方式及其理論
第四節 激勵理論
第五節 溝通
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第七章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制的基本過程
第三節 控制的基本類型
第四節 管理工作中的若干控制
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
第三篇 綜合與應用
　第八章 生產過程的管理工作
第一節 工業企業的生產過程
第二節 生產過程的計劃
第三節 生產過程的控制
第四節 生產過程的空間組織與時間組織
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
計算題
　第九章 人力資源管理
第一節 人力資源管理的內容
第二節 工作分析與人力資源規劃
第三節 員工培訓與職業發展
第四節 績效評價
第五節 薪酬管理
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第十章 市場營銷管理
第一節 市場營銷計劃
第二節 市場營銷控制
第三節 市場營銷組織
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
　第十一章 理財工作管理
第一節 理財工作的目標及內容
第二節 理財工作的組織
第三節 理財工作的計劃
第四節 理財工作的控制與業績考核
本章小結
案例分析
思考題
實訓題
討論題
參考文獻