管理學原理教程（簡體書）

管理學是系統研究管理活動基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要而產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力水平。為此，管理學原理已成為高等院校經濟管理類專業的主要必修課程。開設這門課程，一方面，能為學生學習經濟管理的其他課程打下堅實的基礎；男一方面，通過學習，可以使學生了解和認識管理的基本概念、基本理論和基本方法，掌握管理的基本技能，提升學生的管理素養和從事經營管理活動的能力。本書結構新穎、體系嚴密、思路新穎、層次分明、切合實際，共分為導論、管理環境、決策、計劃、組織、領導、控制、創新、激勵和新世紀的管理十章內容。在編寫過程中汲取了近幾年來管理學教材和社會活動中所創立的新思想與新方法，為滿足應用型經管類專業教與學的需要，每章后面均附有小結、重要概念、練習題、思考題。本教材可作為高等院校本科、專科、高職管理類和其他相關專業的通用教材，也可供管理人員的在職培訓所用。

第1章　導論
【學習目標】
1.1　管理的內涵
1.1.1 管理的定義
1.1.2 管理的本質
1.1.3　管理的組織
1.1.4 管理者角色與管理者技能
1.2　古典管理理論
1.2.1　科學管理理論
1.2.2　一般管理理論
1.2.3　行政組織理論
1.3　現代管理理論
1.3.1 人際關係理論和霍桑實驗
1.3.2 行為科學與激勵理論
1.3.3 現代管理理論的新發展
1.4　案例分析：松下崛起的秘密
【本章小結】
【練習題】
第2章　管理環境
【學習目標】
2.1　管理環境概述
2.1.1 管理環境的概念
2.1.2　管理環境的內容
2.1.3　環境的管理
　2.2　宏觀環境
2.2.1 政治和法律環境
2.2.2 經濟環境
2.2.3　社會文化環境
2.2.4 自然環境
2.2.5 技術環境
　2.3　微觀環境
2.3.1 供應商
2.3.2 顧客
2.3.3 競爭者
2.3.4　政府機構
2.3.5 特殊利益集團——產業內特定戰略集團
　2.4　管理道德與社會責任
2.4.1 管理道德
2.4.2　企業道德責任
2.4.3　企業社會責任
　2.5　案例分析：沃爾瑪風波
【本章小結】
【練習題】
第3章　決策
【學習目標】
3.1　管理決策概述
3.1.1 決策的概念及作用
3.1.2　決策的特徵
3.1.3　決策的原則
3.1.4 決策的種類
3.2　決策的理論
3.2.1　“理性一經濟人”假設
3.2.2　“有限理性一管理人”假設
3.2.3 當代決策理論
……
第4章　計劃
第5章　組織
第6章　領導
第7章　控制
第8章　創新
第9章　激勵
第10章　新世紀的管理
主要參考文獻