化工企業管理（簡體書）

本書從現代企業管理的實際需要出發，運用理論與實踐相結合的方法，系統地闡述了現代企業管理的原理和職能，并將管理學原理與化工企業管理的內容有機地融合在一起。主要包括企業管理概論、化工行業概述、企業戰略、企業計劃、管理決策、企業管理組織、激勵與領導、化工企業生產管理、化工企業財務管理、化工企業信息管理、化工企業供應鏈管理與市場營銷及管理創新等內容。并結合近年來中國企業的管理實踐，列舉了一些化工企業的案例。本書既吸取了管理學的新成果，又緊密結合中國化工企業的實際；既體現了教材的科學性與系統性，又突出了化工企業管理學的實用性。
本書可供從事石油、化工企業管理工作的社會讀者閱讀，也可作為化工類高等學校的教科書。

第一章　企業管理概論
　第一節　企業與企業管理
一、企業的概念
二、現代企業系統的構成要素
三、現代企業的類型
四、企業管理的概念及其作用
五、企業管理的基本原理
　第二節　管理實踐與理論發展
一、傳統管理階段
二、科學管理階段
三、現代管理階段
　第三節　現代企業制度
一、現代企業制度的含義
二、現代企業制度的基本特徵
三、現代企業制度的基本內容
思考題
第二章　化工行業概述
　第一節　化工企業宏觀環境分析
一、世界化學工業發展趨勢
二、我國化學工業發展現狀與趨勢
　第二節　化工企業微觀環境分析
一、化工企業微觀環境分析基礎——波特(Michael P0rter)的五種力量模型
二、化學工業的競爭力分析
　第三節　化工行業與可持續發展
一、化工行業傳統發展模式及其弊端
二、化工行業可持續發展的定義和內涵
三、化工行業可持續發展的影響因素
　第四節　化工企業的風險管理
一、化工企業風險管理的概念及原則
二、化工企業風險管理的一般戰略
思考題
第三章　企業戰略
第一節　企業戰略概述
一、企業戰略的定義
二、戰略與企業使命
三、企業戰略的內容與特點
四、戰略管理的作用
五、企業戰略管理的新趨勢
第二節　企業經營戰略
一、企業戰略管理的構成要素
二、企業經營戰略的分類
三、企業競爭戰略
四、企業成長戰略
五、企業國際化經營戰略
六、企業戰略管理過程
七、經營戰略的分析方法
思考題
第四章　企業計劃
第五章　管理決策
第六章　企業管理組織
第七章　激勵與領導
第八章　化工企業生產管理
第九章　化工企業財務管理
第十章　化工企業信息管理
第十一章　化工企業供應鏈和理與市場營銷
第十二章　管理創新
參考文獻