中國電信業產業組織研究（簡體書）

本書按照“中國服務業產業組織合理化研究系列”課題的要求，運用傳統的產業組織理論SCP(市場—行為—績效)分析范式，對中國電信產業進行組織分析。雖然已存在許多有關中國電信產業研究的書籍，但對中國電信產業組織結構進行系統研究的文獻仍較缺乏。因此，本書的出版可為其他有識之士的深入研究做基礎，同時，本書的第十章對國外運營企業的案例研究，對中國電信運營企業的未來生成和發展也具有一定的借鑒意義。

前言
第一章　緒論
　第一節　研究背景與問題
　第二節　國內外研究綜述
　第三節　研究目的與方法
　第四節　研究內容構成
第二章　理論框架
　第一節　產業組織理論的SCP范式
　第二節　電信管制理論
　第三節　有效競爭理論
第三章　電信業的產業特性
　第一節　電信業的界定與性質
　第二節　電信業的技術特性
　第三節　電信業的經濟特性
　第四節　電信業的價值鏈與產業鏈
第四章　中國電信業的管理體制變遷與組織結構演變
　第一節　中國電信業發展現狀及特點
　第二節　中國電信業的管理體制變遷
　第三節　中國電信業的組織結構演變
第五章　中國電信業市場結構分析
　第一節　需求結構
　第二節　供給結構
　第三節　產品差別化
　第四節　進入壁壘
第六章　中國電信業市場行為分析
　第一節　定價
　第二節　產品
　第三節　營銷
　第四節　投資與融資
　第五節　企業間的戰略聯盟
第七章　中國電信業市場績效分析
　第一節　資源配置效率
　第二節　規模結構效率
　第三節　技術進步
　第四節　其他效率指標
　第五節　市場績效優劣勢成因分析
　第六節　國際競爭力綜合評價
第八章　中國電信業的管制分析
　第一節　進入管制
　第二節　價格管制
　第三節　網間互聯管制
　第四節　普遍服務管制
第九章　典型發達國家的電信產業組織與管制考察
　第一節　國外電信改革綜述
　第二節　美國電信業的改革與監管
　第三節　英國電信業的改革與監管
　第四節　日本電信業的規制放松
　第五節　國外經驗總結
第十章　外國典型電信公司戰略轉型案例研究
　第一節　世界電信運營商戰略轉型趨勢
第二節　傳統電信運營商的戰略轉型：以英國電信為例
　第三節　移動電信運營商的戰略轉型：以韓國SK電訊為例
第十一章　結論與政策建議
　第一節　關於中國電信業產業組織的總結
　第二節　關於中國電信業放松管制和促進有效競爭的總結
　第三節　關於中國電信運營商戰略轉型的總結與建議
參考文獻