創新管理(含光盤)（簡體書）

本書從創新管理的概念、應用到創新管理的發展和傳承，系統地闡述了企業實施全方位創新管理的方面和環節，而且，還以理論探討與實踐運用相互融合的方式，為企業實施全面創新管理提供了重要依據。本書附光盤一張。

自序
第一部 概念：為什麼要創新
　第1章 預測未來的最好方法就是創造它
第1節 創意的本質在于協助成功解決問題
第2節 創意與創新的創意社會
第3節 運用創新設計提升企業競爭力
　第2章 開發創造力 突破習慣領域
第1節 開發創造力與自我分析的創意魔法
第2節 從突破習慣領域到提高創新能力
　第3章 創新是企業競爭力的來源
第1節 傳統產業與新興產業的涵義
第2節 企業競爭力與創新的關聯性
第3節 企業競爭力持續提升的來源
　第4章 創新是知識管理的關鍵
第1節 知識管理的探討
第2節 融人顧客目標與需求的知識管理
第3節 創造價值的知識管理策略
第二部 應用：如何進行創新
　第5章 創新價值與創新企業
第1節 全面追求創新 共同產生價值
第2節 創新價值與創新企業精神
　第6章 建立創新企業的概念
第1節 兩大領域的創新企業概念
第2節 企業的典范轉移與策略創新
第3節 破壞性創新企業概念的應用
　第7章 數字時代的創新與創業管理
第1節 數字時代的創新管理
第2節 數字時代的創業管理
　第8章 新商品新企業的創新與開發策略
第1節 新商品新企業創新開發與企業愿景
第2節 創新與開發新商品新企業的企劃方法
第3節 新商品新企業的企劃與可行性分析
第4節 新商品新企業的經營管理與拓展
第三部 發展：構建創新藍圖
　第9章 鎖定競爭優勢 落實策略創新
第1節 從企業再定位到策略創新的競爭法則
第2節 成熟與未成熟企業如何進行策略創新
第3節 由策略創新到積極創新維持競爭優勢
　第10章 有效管理流程 進行流程創新
第1節 以顧客為主的流程創新
第2節 積極引爆流程創新之心
　第11章 掌握市場機會 創新行銷策略
第1節 掌握市場機會
第2節 市場的破壞性創新
第3節 創新營銷策略提高顧客價值
　第12章 運用科技創新發展新商業模式
第1節 21世紀的創新研發策略
第2節 利用科技技術創新企業運營模式
第3節 整合科技創新延伸企業價值鏈
　第13章 啟動創新引擎 培養創新文化
第1節 突破文化枷鎖打造創新文化
第2節 投資智慧資本創新企業文化
第四部 傳承：持續創新發展
　第14章 構建創新組織與領導者舞臺
第1節 構建適合破壞性創新的組織
第2節 培育能夠破壞性創新的主管
　第15章 傳遞創新理念 促進永續發展
第1節 從創業者到繼承者均要積極破壞創新
第2節 如何有效管理與培育破壞性創新企業
參考文獻