創業管理（簡體書）

本書共分11章，第一章緒論，以創業與經濟發展、創業與自我實現開始，之后10章緊緊圍繞創業各個階段的不同問題展開討論，涵蓋了創業管理呂的主要知識體。本書主要內容包括:緒論，企業家與創業，創業機會及創業風險，創 業策劃，創業的商業計劃，新企業的創立，創業團隊、創業企業組織，創業激勵，創業過程中的知識產權保護，新創企業的營銷管理以及成長中創業企業的管理。

第一章 緒論
第一節 創業與經濟發展
一、創業與歐美的經濟發展
二、創業與中國的經濟發展
三、創業對經濟增長的貢獻
第二節 創業與自我實現
本章小結
課後案例
復習題
第二章 企業家與創業
第一節 企業家與創業精神
一、企業家由來
二、企業家素質和創業家素質
三、創業精神
第二節 創業的動機與類型
一、創業的動機
二、創業的類型
第三節 創業成功的要素
一、國內研究現狀
二、國外研究現狀
第四節 創業管理觀念性模式
本章小結
課後案例
復習題
第三章 創業機會及創業風險
第一節 創意
一、創意的概念
二、激發創意的方法
第二節 市場機會與創業機會
一、從創意到市場機會
二、市場機會與利基機會
三、創業機會
第三節 創業機會的辨識
一、創業機會辨識的目的
二、創業機會辨識的內容
三、識別與評估市場機會
四、創業機會的分析與選擇
第四節 創業風險
一、創業風險的分類
二、創業風險的來源
本章小結
課後案例
復習題
第四章 創業策劃
第一節 創業目標策劃
一、個人目標
二、企業目標
三、目標與風險
第二節 創業項目選擇
一、選擇創業項目的原則
二、選擇創業項目的思路
三、創業項目選擇的步驟
四、適合創業項目的特徵
第三節 創業資源的整合
一、獲取優秀的商業計劃
二、創業人才
三、核心技術
四、創業資金
第四節 商業模式設計
一、商業模式的定義
二、商業模式的重要性
三、商業模式的構成要素
本章小結
課後案例
復習題
第五章 創業的商業計劃
第一節 商業計劃
一、相關概念
二、商業計劃的類型
第二節 商業計劃書的框架
一、摘要
二、正文
三、附錄
第三節 商業計劃的編制
一、商業計劃編制的基礎工作
二、商業計劃編制的過程
三、商業計劃編制的要點
四、編制商業計劃必須關注的問題
第四節 商業計劃的評估
一、商業計劃的評估者
二、商業計劃評估的重點內容
本章小結
課後案例
復習題
第六章 新企業的創立
第一節 企業組織形式的選擇
一、獨資企業
二、合伙制企業
三、有限責任公司
四、股份有限公司
第二節 企業的登記注冊
一、企業登記注冊的一般程序
二、個人獨資企業的設立登記
三、有限責任公司的設立登記
四、股份有限公司的設立登記
五、企業變更登記
六、企業法人開業登記收費標準
第三節 銀行開戶與結算
一、銀行賬戶與開戶銀行
二、銀行賬戶的種類及適用范圍
三、開立銀行賬戶的程序
四、企業債權和債務的結算
第四節 稅務登記與納稅
一、稅務登記制度
二、賬簿和憑證管理
三、納稅申報與依法納稅
第五節 特殊行業的注冊及企業應執行的標準
一、提交環境影響報告書
二、水污染標準
三、噪聲污染和空氣污染標準
四、固體廢物污染標準
五、防火標準
第六節 高新技術企業的創立
一、高新技術企業的認定
二、高新技術企業的注冊
本章小結
課後案例
復習題
第七章 創業團隊、創業企業組織
第一節 創業團隊的組建
一、創業團隊的定義
二、創業團隊的類型和構成要素
三、創業團隊的重要性
四、創業團隊的組建特徵
五、成功團隊的理念
六、如何創建成功的創業團隊
第二節 創業企業組織設立
一、企業組織設計的內容
二、企業組織設計的原則
三、創業企業組織結構的選擇
第三節 組織設立中的相關法律問題
一、與組織中各類人員相關的法律問題
二、企業員lT流動涉及的法律問題
本章小結
課後案例
復習題
第八章 創業激勵
第一節 創業激勵
一、創業激勵的本質
二、企業內部激勵鏈及其特性
第二節 層級激勵
一、對創業者的激勵
二、對創業團隊成員的激勵
三、對普通員工的激勵
第三節 產權激勵
一、產權激勵的內涵及現代產權制度
二、創業企業產權激勵機制設計
本章小結
課後案例
復習題
第九章 創業過程中的知識產權保護
第一節 專利
一、專利概述
二、專利的申請及審批
三、國際專利
四、專利侵權
第二節 商標
一、商標與商標法
二、商標注冊制度
三、創業過程中如何注冊和保護商標
第三節 著作權
一、著作及著作權
二、創業者的著作權
三、著作權的申請
四、著作權的保護期限
五、著作權遭到侵害的處理方法
第四節 商業秘密與特許經營權
一、商業秘密
二、特許經營權
本章小結
課後案例
復習題
第十章 新創企業的營銷管理
第一節 新創企業的市場調查
一、明確調研所需信息
二、資料的收集
三、加工處理信息
第二節 新創企業的目標營銷
一、市場細分
二、目標市場選擇
三、市場定位
第三節 營銷組合策略——新創企業的4P
一、產品策略
二、價格策略
三、促銷策略
四、渠道策略
本章小結
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復習題
第十一章 成長中創業企業的管理
第一節 企業生命周期與企業成長
一、企業生命周期理論
二、企業成長
三、企業成長中的問題
第二節 企業成長的主要模式
一、合資經營企業
二、收購現有企業
三、運作特許經營企業
四、多元化經營企業
五、專業化經營企業
第三節 企業成長中的危機管理
一、危機管理的相關概念
二、危機管理的基本步驟和對策
第四節 成功企業再創業
一、再創業的目標——建立新企業
二、再創業的特質——創新中求發展
三、再創業的類型
本章小結
課後案例
復習題
參考文獻