省級電視台經營創新戰略研究-廣西電視臺個案分析（簡體書）

大多數省級臺面臨著中央臺和城市臺的雙重競爭，如何做好省級臺的經營一直是我國電視媒體經營中的一個重要的問題，廣西電視臺在這方面做出了積極探索。
本書從廣西臺的宏觀發展環境、內容管理、廣告經營、數字化發展等角度出發，全面闡述了廣西臺的經營策略，并在此基礎上剖析了廣西臺目前面臨的問題以及未來的發展思路規劃，為省臺發展提供了一個良好的借鑒範例。
本書資料豐富，論述清晰，觀點精辟，有利于了解省級臺的經營思路，是電視臺及相關研究機構了解，分析省級臺經營發展的重要參考資料。

黃著誠，男，1957年4月出生於廣西上林縣，壯族；研究生學歷，主任記者。1982年1月畢業于北京廣播學院，分配到廣西電視臺工作，歷任廣西電視臺新聞部記者、副主任，社教部副主任，廣西電視臺副臺長，1996年12月任廣西電視臺臺長至今。兼任廣西文聯副主席，中國記協常務理事，中國紀錄片學會副會長，中國電視理論研究會副會長，廣西大學兼職教授，北京廣播學院碩士研究生導師；享受政府特殊津貼，曾被評為全國優秀新聞工作者，全國百佳新聞工作者，廣西優秀新聞工作者，廣西優秀青年專家。第八屆韜奮獎獲得者。

第1篇　宏觀發展篇
　第1章　廣西電視臺宏觀發展環境
第一節 廣西區位環境
一、沿海優勢
二、沿邊優勢
三、沿江優勢
第二節 廣西政治經濟環境
一、從國家戰略層面看：三大戰略要素構筑難得機遇
二、從區域經濟層面看“一軸兩翼”中國一東盟區域經濟合作
第三節 廣西文化環境
一、廣西的文化橋樑作用突顯
二、廣西通過文化輻射東盟
　第2章 廣西電視臺發展概況
第一節 廣西電視臺核心內容資源
一、廣西電視臺綜合實力不斷提升
二、核心資源結構
第二節 廣西電視臺管理戰略
一、內容的集中管理、分工負責
二、廣告經營中心制
三、人員激勵機制
　第3章 廣西電視臺發展歷程
一、變革期，全臺百業待興（1997-2004年）
二、發展期，衛視沖鋒陷陣（2004-2005年）
三、提升期，衛視與地面頻道齊頭并進（2005-2006年7月）
四、走出國門期，南下東盟擴大覆蓋（2006年7月至今）
第2篇　內容發展篇
　第4章 廣西電視臺內容發展環境分析
第一節 收視市場的環境分析
一、全國收視市場情況
二、廣西壯族自治區內的市場情況
三、南寧的市場情況
第二節 廣西電視臺受眾市場環境分析
一、強調年輕、時尚
二、回歸大眾和家庭
三、企業商家
　第5章 廣西電視臺內容發展脈絡
第一節 廣西衛視內容改革
一、第一階段：模糊期
二、第二階段：醞釀期
三、第三階段：明朗期
四、第四階段：提升期
　第二節 地面頻道內容改版
一、改版的背景及原因
二、改版后的定位
三、為改版而進行的內容改革
四、改版給地面頻道帶來的影響
　第6章　廣西電視臺內容發展架構
第3篇　經營發展篇
　第7章　廣西電視臺廣告經營狀況研究
　第8章　廣西有線數字電視運營個案
第4篇　戰略發展篇
　第9章　廣西電視臺面臨的問題及發展思路規劃
　第10章　廣西電視臺戰略規劃
附錄