項目管理基礎（簡體書）

本書以人力資源和社會保障部《項目管理師國家職業標準》為基礎，以目前世界范圍內公認的美國項目管理學會的《項目管理知識體系》（PMBOK）、國際項目管理協會的《項目管理專業資質標準》（ICK）以及中國項目管理研究委員會的《中國項目管理知識體系》（c—PMBOK）的核心內容為主題，以項目生命周期運行規律為主線，從我國項目管理發展水平和實踐需要出發，比較全面、系統地闡述現代項目管理的基本理論、原則、方法和技術，重點介紹項目從啟動、計劃、執行、控制直至結尾整個過程所涉及的項目識別、項目組織、項目進度管理、項目質量管理、項目費用管理、項目風險管理和項目收尾管理等關鍵內容。本書內容既注意開闊讀者的視野，培養其分析問題的能力，也注重提高讀者在項目創造性工作中的實踐能力。全書體系科學、結構合理、內容精練，每章均附有案例分析、實訓技能、綜合練習。
本書為讀者從事項目管理工作，提供必備的有關項目管理基礎知識，可供開設項目管理師的各種培訓班及大專院校、高等職業技術學院開設的項目管理專業或類似專業的人員學習和參考。

第1章　項目管理導論
　1.1　項目及其特徵
　1.2　項目生命周期
　1.3　項目管理及其過程
　1.4　項目管理知識體系
　1.5　項目管理的發展歷程
　案例分析
　實訓技能
　本章小結
　綜合練習
第2章　項目組織
　2.1　項目組織概述
　2.2　職能型項目組織
　2.3　項目型項目組織
　2.4　矩陣型項目組織
　2.5　選擇項目組織形式
　案例分析
　實訓技能
　本章小結
　綜合練習
第3章　項目識別與選擇
3.1　項目需求識別
3.2　項目的選擇與論證
3.3　項目需求建議書
3.4　征集項目申請書
案例分析
實訓技能
本章小結
　綜合練習
第4章　項目申請與獲得
　4.1 項目申請過程
　4.2　項目投標評估
　4.3　準備項目申請
　4.4　評估項目建議書
　4.5　簽訂項目合同
　案例分析
　實訓技能
　本章小結
　綜合練習
第5章　項目計劃
　5.1　項目計劃概述
　5.2　項目目標
　5.3　項目范圍管理
　5.4　工作分解結構
　5.5　工作責任矩陣
　案例分析
　實訓技能
　本章小結
　綜合練習
第6章　項目進度安排
　6.1　進度安排概述
　6.2　進度安排步驟
　6.3　網絡計劃技術
　6.4　進度控制
　案例分析
　實訓技能
　本章小結
　綜合練習
第7章　項目資源配置
7.1　資源配置概述
7.2　資源安排
　……
第8章　項目費用及其控制
第9章　項目質量管理
第10章　項目終止與評價
第11章　項目經理
第12章　項目團隊及溝通管理
第13章　項目風險管理
第14章　企業項目化管理　
參考文獻