管理學原理（簡體書）

本書是針對繼續教育與遠程網絡教育學子和那些有志于管理理論和實踐的人們編寫的，由于他們大部分都是在職人員，又以自學為主，所以，在編寫過程中我們既注重趣味性、簡單易懂，又不失體系的完整性。本書運用理論與實踐相結合的方法，特別是案例分析方法，研究了管理學的基本原理和管理的基本職能。 本書由六篇共十四章組成：第一篇為總論，包含21世紀的管理與管理理論：第二篇為管理的基礎，包含管理文化與道德環境、決策；第三篇為計劃，包含計劃與計劃工作、戰略性計劃、計劃的方法；第四篇為組織，包含組織設計、人力資源管理；第五篇為領導，包含領導理論與藝術、激勵、溝通：第六篇為控制，包含控制與控制過程、控制技術。 本書可作為高等學校工商管理專業、經濟學專業、工程管理專業及其他相關專業的教科書或教學參考書，也可供其他專業和經濟管理類的實踐者和理論研究者閱讀。

第一篇 總論
第一章 21世紀的管理
第一節 什麼是管理和誰是管理者
第二節 新時代管理者面臨的挑戰
第三節 管理的職能與性質
第四節 管理者的角色與技能
第五節 管理學的對象、地位與方法
習題
第二章 管理理論的演進
第一節 中外早期管理思想
第二節 管理理論的形成與發展
習題
第二篇 管理的基礎
第三章 管理的文化與道德環境
第一節 影響道德行為的因素
第二節 創立正確的文化
第三節 管理者與社會責任
習題
第四章 管理決策
第一節 決策的定義、原則及類型
第二節 決策制訂的過程
第三節 決策的方法
習題
第三篇 計劃
第五章 計劃與計劃工作
第一節 計劃概念及其性質
第二節 計劃的類型
習題
第六章 戰略性計劃
第一節 遠景和使命描述
第二節 戰略環境分析
第三節 戰略選擇
習題
第七章 計劃的方法
第一節 目標與目標管理
第二節 滾動計劃法
第三節 網絡計劃技術
習題
第四篇 組織
第八章 組織設計
第一節 組織與組織設計
第二節 組織的層級化
第三節 組織的部門化
第四節 組織結構的有機化
習題
第九章 人力資源管理
第一節 人力資源計劃
第二節 管理人員的選聘
第三節 管理人員的考評
第四節 管理人員的培訓
習題
第五篇 領導
第十章 領導理論與藝術
第一節 領導的含義與作用
第二節 領導方式與理論
第三節 領導藝術
習題
第十一章 激勵
第一節 激勵的概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵實務
習題
第十二章 溝通
第一節 溝通概述
第二節 溝通管理
第三節 沖突與談判管理
習題
第六篇 控制
第十三章 控制與控制工程
第一節 控制活動
第二節 控制過程
第三節 有效控制
習題
第十四章 控制技術
第一節 預算控制
第二節 財務控制
第三節 審計控制
第四節 管理信息系統
習題
習題答案
參考文獻
部分案例、圖、表資料來源