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商品簡介
目次
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本書作者編寫此書的目的，正是為了適應廣大讀者學習和應用ISO／TS16949：2002的需要，為做好充分準備迎接未來企業所面臨的機遇和挑戰，指導企業盡快建立、完善質量管理體系，全面提升全員素質和企業管理水平，做好人力資源的開發和管理工作，使每個過程環節均處于受控狀態，企業的各類人員能夠持續掌握當前市場核心競爭力所需的各項技能，達到企業在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地的目的。本書共用七章來敘述了如下內容：ISO／TS 16949：2002質量管理體系培訓概論；培訓前的準備工作；培訓的具體相關內容；培訓項目的預測；短期、中期、長期培訓項目的開發的相關要求等。
目次
第一章 ISO／TS 16949：2002培訓概論
第一節 ISO／TS 16949：2002標準培訓的基本要求
第二節 培訓項目的分類
第三節 培訓的相關方式
第四節 各類人員的培訓項目要求
第二章 ISO／TS 16949：2002培訓前的準備工作
第一節 培訓項目的調研
第二節 培訓項目的策劃
第三節 培訓項目資料的收集
第四節 培訓資源的提供
第三章 培訓類別和培訓管理相關要求
第一節 各類培訓項目的具體內容
一、管理層培訓項目的具體內容
二、企業發展戰略培訓項目的相關內容
三、經營戰略培訓項目的具體內容
四、市場營銷培訓項目的具體內容
五、企業管理培訓項目的相關內容
六、企業國際經營化管理培訓項目的相關內容
七、執行層培訓項目的具體內容
八、驗證層培訓項目的具體內容
九、職能部門組織的培訓項自
第二節 選擇培訓教師的相關要求
第三節 培訓的實施步驟
第四節 如何保持培訓的效果
第四章 培訓項目方案的預測
第一節 管理層培訓項目預測的相關要求
第二節 執行層培訓項目預測的相關要求
第三節 驗證層培訓項目預測的相關要求
第五章 短期培訓項目的開發
第一節 管理層短期培訓項目開發的相關要求
第二節 執行層短期培訓項目開發的相關要求
第三節 驗證層短期培訓項目開發的相關要求
第六章 企業中期的培訓項目的開發
第一節 管理層中期培訓項目開發的相關要求
第二節 執行層中期培訓項目開發的相關要求
第三節 驗證層中期培訓項目開發的相關要求
第七章 企業長期培訓項目的開發方法
第一節 管理層長期培訓項目的開發
第二節 執行層長期培訓項目的開發
第三節 驗證層長期培訓項目的開發
第一節 ISO／TS 16949：2002標準培訓的基本要求
第二節 培訓項目的分類
第三節 培訓的相關方式
第四節 各類人員的培訓項目要求
第二章 ISO／TS 16949：2002培訓前的準備工作
第一節 培訓項目的調研
第二節 培訓項目的策劃
第三節 培訓項目資料的收集
第四節 培訓資源的提供
第三章 培訓類別和培訓管理相關要求
第一節 各類培訓項目的具體內容
一、管理層培訓項目的具體內容
二、企業發展戰略培訓項目的相關內容
三、經營戰略培訓項目的具體內容
四、市場營銷培訓項目的具體內容
五、企業管理培訓項目的相關內容
六、企業國際經營化管理培訓項目的相關內容
七、執行層培訓項目的具體內容
八、驗證層培訓項目的具體內容
九、職能部門組織的培訓項自
第二節 選擇培訓教師的相關要求
第三節 培訓的實施步驟
第四節 如何保持培訓的效果
第四章 培訓項目方案的預測
第一節 管理層培訓項目預測的相關要求
第二節 執行層培訓項目預測的相關要求
第三節 驗證層培訓項目預測的相關要求
第五章 短期培訓項目的開發
第一節 管理層短期培訓項目開發的相關要求
第二節 執行層短期培訓項目開發的相關要求
第三節 驗證層短期培訓項目開發的相關要求
第六章 企業中期的培訓項目的開發
第一節 管理層中期培訓項目開發的相關要求
第二節 執行層中期培訓項目開發的相關要求
第三節 驗證層中期培訓項目開發的相關要求
第七章 企業長期培訓項目的開發方法
第一節 管理層長期培訓項目的開發
第二節 執行層長期培訓項目的開發
第三節 驗證層長期培訓項目的開發
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