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目次
深圳地鐵一期工程的基本情況
深圳地鐵一期工程的若干關鍵問題
深圳地鐵一期工程的重要意義
第一章 策劃與設計
深圳地鐵二期工程前期工作策劃
地鐵工程設計的十二個關鍵問題
深圳地鐵一號線續建工程設計的要求
地鐵車站裝修設計應把握的十六個關係
地鐵一期工程安裝及裝修管理模式
新加坡地鐵設備安裝及裝修管理模式
亞洲四國地鐵車站裝修的基本經驗
第二章 招標與合同
地鐵工程招投標工作的基本原則
地鐵工程招投標工作的制度建設
地鐵工程招標工作的注意事項
地鐵工程合同的訂立與執行
新加坡地鐵建設項目的合同管理
地鐵工程拖欠款的清理
地鐵工程的結算工作
第三章 計劃與進度
2001年下半年地鐵建設現狀、問題與對策
2001年地鐵建設的經驗與體會
2002年地鐵建設任務及各部門工作要點
2002年上半年投資計劃完成情況及主要做法
2002年下半年工程建設任務與要求
2002年前三季度工程建設形勢及第四季度工作部署
2003年第四季度工程建設的形勢、任務與要求
2003年第四季度工程建設的責任與要求
安裝裝修階段的指導思想
決戰階段的問題與對策
衝刺階段的形勢、任務與措施
第四章 工程質量管理
地鐵一期工程“質量年”活動的原則要求
“質量年”活動的具體工作部署
“質量年”活動的質量工作要點
“質量年”活動的初步效果
“質量年”活動的成績與收獲
地鐵一期工程防水質量控制
地鐵一一期工程土建工程滲漏問題及其處理方法
地鐵一期工程甲控材料的質量控制要求
地鐵一期工程甲供甲控材料問題的處理思路
地鐵二期工程甲控材料管理探索
深圳地鐵一期工程驗收的基本要求
第五章 施工安全管理
地鐵施工安全的常見問題與對策
地鐵工程安全生產的工作思路與重點
地鐵建設工程安全生產管理
地鐵建設工程安全生產工作要點
預防隧道塌方的施工原則
地鐵工程突發事故應急預案及其編制
地鐵工程的市容環境綜合整治梳理行動
業主施工安全管理的經驗與做法
地鐵一期工程試運營前的安全工作部署
禍患常積于忽微
第六章 工程協調組織
關於設計問題的協調意見
關於監理問題的處理意見
關於工程前期問題的處理意見
關於土建工程后期問題的處理意見
關於工程變更問題的處理意見
關於質量安全問題的處理原則和意見
關於甲控甲供材料供應問題的處理意見
關於供電問題的協調管理
關於安裝裝修問題的處理意見
關於地鐵工程安裝裝修的協調管理
關於總聯調問題的協調原則
關於地鐵工程項目管理的若干經驗
關於地鐵資源開發問題的協調原則
關於東部標段施工難點問題的協調記錄
關於遲開工項目重點問題的協調記錄
關於皇崗口岸——深港合作項目問題的協調記錄
第七章 地鐵建設奇跡
深圳地鐵羅湖站及綜合交通樞紐規劃
深圳地鐵羅湖站及綜合交通樞紐建設
深圳地鐵羅湖站項目管理經驗
羅湖站及綜合交通樞紐工程的設計施工總承包模式
羅湖站投入試營前的20天工作要求
延長段工程若干問題的解決措施
第八章 地鐵運營服務
試運營開局存在的問題及其解決辦法
試運營初期存在的問題及其整改措施
深圳地鐵運營的理念和目標
工程遺留問題及其整改要求
第九章 地鐵資源開發
論地鐵經濟的特點
香港地鐵資源的開發經營模式
西班牙發展地鐵經濟的經驗及啟發
第十章 地鐵企業管理
塑造科學的管理體制和運行機制
項目部門與職能部門的工程管理接口關係
加強業主的管理能力
增強危機意識,樹立良好作風
牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗精神
大興求真務實之風
充分發揮員工的創造力
共同攜手創造深圳地鐵的美好明天
成立城市軌道交通行業協會的建議
地鐵企業的定位、管理、建設和發展初探
附錄
附錄一 深圳市軌道交通近期線網規劃方案(至2020年)
附錄二 深圳市地鐵有限公司簡介
附錄三 深圳地鐵一期工程大事記
附錄四 深圳地鐵一期工程科技成果
附錄五 深圳地鐵一期工程創中國企業新紀錄
後記
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