21世紀全國高職高專財經管理系列實用規劃教材：管理學基礎（簡體書）

本書共10章，系統介紹了管理學的理論構架，包括它的含義、性質、特點、職能、基本內容、形成發展、環境因素、基本原理、基礎理論、應用和實踐等問題，并將國外的先進理論、方法和實踐經驗與我國的實際需要緊密聯系起來，同時闡述了管理與管理學的核心問題。本書設置了大量相關案例，以加強對學生應用能力的培養為目的，使學生不僅具備理論知識，而且還具備應用能力。
本書可作為高職高專經管類專業的教材，還可作為企業培訓教材和企業管理專業人員的參考書。

第1章　管理概述
　1.1　管理與管理者
1.1.1　管理
1.1.2　管理者
　1.2　管理職能
1.2.1　管理職能的概念與劃分
1.2.2　管理的基本職能
　1.3　管理學原理及方法
1.3.1　管理學的基本原理
1.3.2　管理學的研究方法
　1.4　管理學科體系結構
1.4.1　管理體系維
1.4.2　管理學科的體系
　1.5 管理環境
1.5.1　外部環境
1.5.2 內部環境
　本章小結
　習題
第2章　管理理論及發展史
　2.1　管理學發展史
2.1.1 管理學發展史概述
2.1.2　早期的管理活動和管理思想
2.1.3 中世紀的管理活動與管理思想
2.1.4　管理學理論的萌芽
　2.2　古典管理理論
2.2.1　管理學的產生與形成
2.2.2　泰羅的科學管理
2.2.3　法約爾的一般管理
2.2.4　韋伯的行政組織理論
　2.3　行為科學理論
2.3.1 人際關係學說的主要觀點
2.3.2　X理論和Y理論
　2.4 中國古代管理思想
2.4.1　無為而治的管理思想
2.4.2　孔子的管理思想
2.4.3　韓非子的管理思想
2.4.4 《孫子兵法》的管理思想
2.4.5　其他學派的管理思想
　2.5　現當代管理理論
2.5.1　現代管理理論的叢林
2.5.2　現代管理的特點
2.5.3　當代管理理論的進展
2.5.4　當代管理的特點
2.5.5　企業文化理論
　本章小結
　習題
第3章　計劃管理
　3.1 計劃概述
3.1.1　計劃與計劃工作
3.1.2　計劃的特徵和作用
3.1.3　計劃的類型
　3.2　制訂計劃的程序與方法
3.2.1　制訂計劃的程序
3.2.2　制訂計劃的方法
　3.3 決策
3.3.1　決策的概念
3.3.2　決策的程序
3.3.3　決策的方法
　3.4　預測
3.4.1　預測概述
3.4.2　定性預測技術
3.4.3　定量預測技術
　本章小結
　習題
第4章　組織設計
第5章　領導理論與應用
第6章　激勵與溝通
第7章　控制職能
第8章　戰略管理
第9章　信息管理與知識管理
第10章　創新管理
參考文獻