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現金流視角的內部控制:設計與應用(簡體書)
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現金流視角的內部控制:設計與應用(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

1 概述
 1.1 國內外內部控制的發展歷程
 1.2 現金流相關概念的界定
 1.3 現金流循環分析
 1.4 現金流基礎的內部控制
 學習思考題:
2 貨幣資金內部控制.
 2.1 貨幣資金內部控制概述
 2.2 崗位分工與審批授權
 2.3 現金內部控制制度
 2.4 銀行存款內部控制制度
 2.5 貨幣資金收款業務流程及關鍵控制點
 2.6 貨幣資金付款業務流程及關鍵控制點
 2.7 票據與印鑒的內部控制
 學習思考題:
3 銷售業務的現金流內部控制
 3.1 現金流流程分析
 3.2 主要風險與關鍵環節控制
 3.3 職責分工與審批授權
 3.4 銷售合同與發貨控制
 3.5 收款控制
 3.6 銷售退回控制
 3.7 行政事業單位資產處置管理控制
 學習思考題: 
4 採購業務的現金流內部控制
 4.1 現金流流程分析
 4.2 主要風險與關鍵環節控制
 4.3 職責分工與審批授權
 4.4 請購與審批控制
 4.5 採購合同控制
 4.6 採購與驗收控制
 4.7 付款控制
 4.8 行政事業單位採購管理控制
 學習思考題: 
5 生產過程的現金流內部控制
 5.1 現金流流程分析
 5.2 主要風險與關鍵環節控制
 5.3 職責分工與審批授權
 5.4 存貨控制
 5.5 成本與費用控制
 ……
6 投資業務的現金流內部控制
7 融資業務的現金流內部控制
8 納稅環節的現金流內部控制
附錄:財會調研成果

目次

本書根據市場經濟發展的規律,提出以單位的現金流入、流出為控制點,從銷售、採購、生產、投資、融資、納稅六個環節,實現單位的靜態管理向動態管理的轉變,將傳統的環節控制轉變為過程控制,并對企業、行政事業單位實際管理運作的要領作了具體闡述。其理論創新點表現在三個方面:一是引入現金流控制的理念,實現了單位現金流入、流出的過程控制,提高了單位財務管理的質量;二是將現金流控制理念引入行政事業單位財務管理,開辟了行政事業單位財務管理新途徑;三是將法律理念與管理理念有機結合,提高了依法理財的水平。研讀全書,在實際工作中加以落實,對單位提高管理水平,以及對大專院校財會專業學生了解和掌握實際工作經驗,具有現實的助益。為此,我向廣大讀者推薦《現金流視角的內部控制一一設計與應用》這本新書。

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