中國式管理經典(全12冊)（簡體書）

《中國式管理經典(珍藏版)(套裝共12卷)》包括《領導的方與圓(珍藏版)》《現代中國式管理(珍藏版)》《從管人到安人(珍藏版)》《從三國看管理的奧秘(珍藏版)》《中國式管理使用手冊(珍藏版)》《易經管理的奧秘(珍藏版)》《在中國如何當領導(珍藏版)》《情緒管理(珍藏版)》《管理思維(珍藏版)》《圓通的人際關係(珍藏版)》《中國式團隊(珍藏版)》《中道管理(珍藏版)》。中國式管理原來只不過是中國工管理哲學，并沒有發展出一套不同于西方現代化管理的管理科學。呈現在大家的這本《中國式管理經典(珍藏版)(套裝共12卷)》，當然不能夠憑空捏造出中國式的管理科學，卻不得不用心探討中國式管理科學，以中國式管理哲學來妥善運用現代管理科學，就是我們心目中真正中國式管理，目的只有一個，在于用得有效。中國式管理哲學從來不把自己關在象牙塔里，它不但有實用性，而且早已艱深的哲理化為通俗的俚語，流傳得相當普遍。

曾仕強，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。臺灣交通大學教授，臺灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。

《領導的方與圓(珍藏版)》目錄：
序
第一章 洞察人性管理的奧秘
中國式管理即人性管理
管理的原則：以人為本
一切皆變，唯有人性不變
人性不喜歡被管
人性管理：管事加理人

第二章 做事的原則：外圓內方
理：看得起，有面子
要理人管事
做事要圓通
圓通不是圓滑
外圓內方真君子

第三章 外圓內方的要義
“方”：方針、準則
“圓”：變通、涵養
方形是“經”，圓形是“權”
有所變，有所不變
循則而變
合理變通
第四章 做人、做事六原則
第五章 建立合乎人性的制度
第六章 處理問題的基本思路
第七章 處理問題要謀定而后動
第八章 做好上級交辦的事情
第九章 部屬工作做不好領導有責任
第十章 正確處理部屬越級報告
第十一章 上級越級指示部屬要回應
第十二章 向上級報告應擇時機
第十三章 少向部屬做指示
第十四章 善待平行同事
第十五章 指派新任務要量才適用
第十六章 實施走動式管理確保如期完成任務
第十七章 如何處理部屬的錯誤
第十八章 做事是否合理的判斷準則
第十九章 人性管理“六字要決”
第二十章 實施人性管理的目的
第十一章 實施人性管理的方法

《現代中國式管理(珍藏版)》目錄：
序
前言
第一章 管理的基本概念
第一節 管理是修己安人的歷程
第二節 修己的要旨在自覺、自律與自主
第三節 安人的目的在于人安己安
第四節 以明哲保身為根本理念
第五節 用推、拖、拉來化解問題
第六節 寓人治于法治

第二章 管理的思想形態
第一節 太極是一種自然流行的狀態
第二節 把二看成三才能跳出二分法的陷阱
第三節 有法中無法而無法中卻有法
第四節 以交互主義為哲學基礎
第五節 合理追求圓滿
第六節 用化解代替解決

第三章 管理的三大主軸
第一節 以人為主、因道結合併且依理而變
……
第四章 樹狀的組織精神
第五章 隨時調整的計劃方式
第六章 無為的執行過程
第七章 有效的考核要領
第八章 圓滿的溝通藝術
第九章 圓通的領導風格
第十章 合理的激勵方式

《從管人到安人(珍藏版)》目錄：
序 管人靠科學，安人靠哲學
第一章 管理之道，在于修己安人
“管人”、“理人”還是“安人”
修己安人的三大綱領
無為而治是管理的最高境界
修身齊家，不忘立業

第二章 管理的最終目的是安人
管理始于修己，終于安人
安人方能得天下
安人的方法要隨時空而改變
現代管理中的安人之法

第三章 安人的有效力量是感應
孔子的感應說
孟子的感應律
朱子的感應心
第四章 安人的根本精神在中道
第五章 情理法兼顧才能安人
第六章 守經達變才是安人的正道
第七章 具有象棋特色的安人模式

《從三國看管理的奧秘(珍藏版)》目錄：
序
前言
第一部 桃園三結義
劉備待人誠懇，聰明機警，十分受人歡迎，以他這種人中英雄來號召關羽和張飛，成功率很高。如果自古以來，那么多的異姓結拜兄弟，都很有成就，恐怕大家也不致如此重視劉、關、張三結義了。“義”這個字，說起來容易，真正做起來，非常不簡單。並不是一時興起，便可以隨便結義的。
第一章 在亂世中安身立命的奧秘
一、通曉顯隱秩序規則：一陰一陽之謂道
二、看清天下大勢：“分久必合，合久必分”的規律
三、黃巾起義的警示：朝綱不振，民心思變
四、天象變異的警示：當心“看不見的手”的力量
五、何以不賢無能的人當皇帝：通曉顯隱秩序的安排
六、黃巾余黨投降遭拒：要時時衡量形勢的轉變
七、何進被害的啟示：得到機會還要有真學問
八、董卓立陳留王為帝之啟示：警惕存心不良者
九、觀呂布之一生：多行不義必自斃
……
第二部 諸葛亮下山
第三部 大意失荊州
第四部 三國歸一統

《中國式管理使用手冊(珍藏版)》目錄：
序
前言 中國人的管理行為特性
第一章 基本的理念
導言
和諧絕非討好
看開而非看破
圓通絕非圓滑
尊重而不盲從

第二章 工作的原則
導言
流汗不流血
做事不坐牢
賣力不賣命
爭氣不爭功

第三章 溝通的現象
導言
先說往往先死
不說也是會死
……
第四章 溝通的真諦
第五章 人我的風采分寸
第六章 兩可的拿捏
第七章 是非的判斷
第八章 凌亂的秩序
第九章 會商的技巧
第十章 合理的兼顧

《易經管理的奧秘(珍藏版)》
《在中國如何當領導(珍藏版)》
《情緒管理(珍藏版)》
《管理思維(珍藏版)》
《圓通的人際關係(珍藏版)》
《中國式團隊(珍藏版)》
《中道管理(珍藏版)》