中小企業管理教程（簡體書）

中小企業是社會經濟發展中一支具有特殊地位的經濟力量。中小企業管理是一門綜合運用多種學科的知識和方法、應用性和實踐性很強的學科。本書圍繞中小企業的特點，全面闡述了中小企業管理實踐及其發展中的諸多問題，旨在提高廣大中小企業的管理水平，降低中小企業的創業風險和經營風險，從而提高中小企業的經營成功率和管理績效，最終推動中小企業健康而蓬勃地發展。 本書主要涉及中小企業的創建、中小企業法定組織形式、中小企業文化與形象塑造、中小企業人力資源管理、物資供應、生產管理、財務管理、市場營銷以及中小企業的合法經營。本書內容翔實，針對性強，適片j面寬，既可以作為大中專院校的專業教材，也可以作為其他致力于中小企業管理的社會人士和廣大創業人員的參考讀本。

第一章 中小企業與廣東中小企業
第一節 中小企業的界定與劃分標準
一、企業的概念與類型
二、中小企業的概念
三、中小企業劃分的標準
第二節 廣東中小企業的基本現狀
一、廣東中小企業的基本情況
二、廣東中小企業的特點
三、廣東中小企業的發展環境
四、廣東中小企業發展面臨的困難和不足
第三節 廣東中小企業集群
一、世界中小企業集群發展熱
二、中小企業發展的集群趨勢
三、集群發展——廣東中小企業發展的必然路徑
四、廣東中小企業集群的類型
五、廣東中小企業集群的特徵
六、促進廣東中小企業集群發展
第四節 廣東中小企業發展的政府管理
一、政府對中小企業管理的內容
二、我國對中小企業發展的促進政策
三、廣東省對中小企業發展的促進政策
四、廣東中小企業發展的機遇與趨勢
第二章 中小企業組織與文化
第一節 中小企業法定組織形式
一、個人獨資企業
二、合伙企業
三、公司制企業
四、法人治理結構
第二節 中小企業組織結構與設計
一、組織設計
二、組織結構設計的基本要素
三、中小企業的組織結構形態
四、中小企業的組織變革
第三節 中小企業文化建設與形象塑造
一、中小企業文化建設
二、中小企業形象塑造
第三章 中小企業人力資源管理
第一節 中小企業人力資源管理現狀
一、人力資源及人力資源管理的含義
二、有效的人力資源管理
三、廣東中小企業人力資源管理現狀
四、廣東中小企業人力資源管理的核心
第二節 中小企業人力資源規劃
一、人力資源規劃的含義及流程
二、人力資源預測
三、人力資源規劃的編制
第三節 工作分析與設計
一、工作分析的含義及內容
二、工作分析的方法
三、工作分析程序
四、職務說明書的內容
五、工作設計
第四節 人員招聘與培訓
一、人員招聘
二、中小企業的員工培訓
第五節 薪酬管理與績效考核
一、薪酬與薪酬管理
二、薪酬的構成
三、薪酬體系
四、薪酬設計
五、績效考核與管理
第四章 中小企業物資供應與管理
第一節 物資供應與管理概述
一、企業物資的概念及分類
二、企業物資管理的概念及任務
三、物資定額管理
四、物資供應計劃編制
五、倉庫管理
第二節 採購管理
一、中小企業採購和付款的業務流程
二、採購與付款的內部控制
三、準時採購與供應方式
第三節 庫存控制
一、庫存控制的基本內容
二、影響庫存控制的因素
三、庫存成本
四、庫存控制的基本方式
五、庫存重點控制方法——ABC分析法
第五章 中小企業生產管理
第一節 中小企業生產過程組織
一、生產方式的概念
二、企業生產的類型
三、生產過程及生產過程的組織
四、生產過程的空間組織
五、生產過程的時間組織
六、流水生產組織
第二節 中小企業生產過程管理
一、生產計劃工作的內容和原則
二、生產能力的核定
三、生產計劃指標的確定
四、產品生產過程計劃
五、車間生產任務的安排
六、生產作業計劃
七、生產現場管理
第三節 中小企業生產質量管理
一、質量管理的概念
二、全面質量管理
三、ISO9000族標準
第六章 中小企業市場營銷策略
第一節 中小企業市場營銷現狀
一、市場營銷和市場營銷管理
二、中小企業市場營銷環境
三、中小企業市場營銷現狀與特點
第二節 中小企業目標市場營銷策略
一、市場細分
二、目標市場選擇
三、市場定位
第三節 中小企業營銷組合策略
一、中小企業產品策略
二、中小企業定價策略
三、中小企業促銷策略
四、中小企業分銷渠道策略
第七章 中小企業財務管理
第一節 中小企業理財目標及價值觀念
一、中小企業的理財目標
二、中小企業在財務活動中應樹立的新觀念
三、資金（貨幣）時間價值
四、資金風險收益觀念
第二節 中小企業籌資管理
一、籌資管理的基本概念
二、中小企業的財務計劃
三、中小企業的資金來源
四、中小企業創業自籌資金的渠道
五、中小企業借入資金的籌集
六、中小企業的融資成本
第三節 中小企業投資管理
一、企業投資與企業投資目標
二、企業投資的種類
三、中小企業投資管理的特點
四、中小企業投資決策分析
第四節 中小企業流動資金管理
一、流動資金的概念和組成
二、中小企業流動資金管理的特點
三、貨幣資金管理
四、應收賬款管理
五、存貨管理
第五節 中小企業的財務分析
一、財務分析的依據
二、財務能力分析
第八章 中小企業的合法經營
第一節 合同法概述
一、合同的概念與分類
二、合同的訂立
三、合同的主要條款
四、合同履行的概念和原則
五、違約責任
第二節 市場經濟秩序相關法律
一、反不正當競爭法
二、消費者權益保護法
三、產品質量法
第三節 保護勞動者權益——勞動法
一、勞動法概述
二、勞動合同
三、勞動者的基本權利和義務
四、勞動爭議的解決途徑
第四節 依法納稅——稅法
一、稅法概述
二、企業經營中的幾種主要稅
第五節 經濟糾紛的解決
一、經濟糾紛的概念與較為經濟的解決方式
二、仲裁
三、民事訴訟
第九章 中小企業的創建與創業管理
第一節 創業的基本要素
一、創業概述
二、成功創業的基本要素
三、創業者應具有的素質
四、中小企業創業失敗的原因
第二節 在廣東尋找創業機會
一、粵商發展歷史簡介
二、尋找創業商機
第三節 創業實務
一、為自己設計一個好的創業構思
二、評價創業者的財務狀況
三、編寫創業計劃書
第四節 現代創業管理
一、企業的生命周期
二、新創企業管理的特點
三、新創企業的戰略管理
四、新創企業的人力資源管理
五、新創企業的生產運作管理
六、新創企業的產品及技術研發管理
七、新創企業的市場營銷管理
八、新創企業的財務管理
九、新創企業的風險管理
附錄