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《群體的智慧:如何做出最聰明的決策》簡介：我們當中的大多數人，不論是選民還是投資者，是客戶還是經理人，似乎都相信寶貴的知識掌握在少數人手中，認為精英們做出的決策更加聰明，很少有人相信“烏合之眾”也能像專家那樣做得如此出色。但《紐約客》雜志著名的專欄作家詹姆斯?索羅維基卻認為我們要么是低估了群體的智慧，要么是高估了精英或者專家們的作用。例如，在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蝎號”時，缺少信息的大眾做出的方位預測精確度超過了軍事專家；美國的艾奧瓦電子市場更是準確預測出了施瓦辛格當選州長；好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預測電影的票房收入。這是一個群體智慧的時代，信息業和傳媒業的發展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。只要掌握了激發群體智慧的原則，我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生產商zara始終把握潮流，能讓股票投資趨于理性。當然，群體的智慧也能告訴你為什麼會塞車、為什麼一家受到顧客青睞的酒店不會人滿為患、有什麼好方法讓你贏得競猜節目的大獎等的答案。群體的智慧，還能告訴我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意以及如何思考這個奇異的世界。
作者簡介
作者:(美國)詹姆斯?索羅維基(James Surowiecki) 譯者:王寶泉
詹姆斯?索羅維基(James Surowiecki)，《紐約客》雜志特約撰稿人。他的文章見諸很多出版物，包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連線》雜志和《候選人名單》雜志。索羅維基最初在《紐約客》雜志的“金融專版”闡述了群體智慧的思想，回答了美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
詹姆斯?索羅維基(James Surowiecki)，《紐約客》雜志特約撰稿人。他的文章見諸很多出版物，包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連線》雜志和《候選人名單》雜志。索羅維基最初在《紐約客》雜志的“金融專版”闡述了群體智慧的思想，回答了美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
目次
前言
第一部分 為什麼應該相信群體的智慧？
第一章 群體的智慧：有獎競猜，賭博市場和好萊塢票房預測
第二章 差異導致的差別：蜜蜂的舞姿，搜尋潛艇的另類辦法和決策多樣化
第三章 猴子看，猴子做：模仿，信息瀑流和獨立性
第四章 信息整合：中央情報局，Linux和分散化藝術
第五章 能共舞一曲嗎：如何在紛繁復雜的世界里進行協調
第六章 社會確實存在：納稅，付小費，收視率和人類的互信
第二部分 如何做出世界上最聰明的決策？
第七章 塞車：為什麼鳥群行動有序，我們卻亂糟糟
第八章 科學：“非典”研究揭示科學家如何協作、競爭和贏得聲譽
第九章 委員會，陪審團和小組：“哥倫比亞號”空難以及小團體是如何運轉的
第十章 企業：從警匪片犯罪團伙的組織看企業團隊
第十一章 市場：選美比賽、保齡球股票的泡沫和股價波動
第十二章 民主：共同利益之夢
第一部分 為什麼應該相信群體的智慧？
第一章 群體的智慧：有獎競猜，賭博市場和好萊塢票房預測
第二章 差異導致的差別：蜜蜂的舞姿，搜尋潛艇的另類辦法和決策多樣化
第三章 猴子看，猴子做：模仿，信息瀑流和獨立性
第四章 信息整合：中央情報局，Linux和分散化藝術
第五章 能共舞一曲嗎：如何在紛繁復雜的世界里進行協調
第六章 社會確實存在：納稅，付小費，收視率和人類的互信
第二部分 如何做出世界上最聰明的決策？
第七章 塞車：為什麼鳥群行動有序，我們卻亂糟糟
第八章 科學：“非典”研究揭示科學家如何協作、競爭和贏得聲譽
第九章 委員會，陪審團和小組：“哥倫比亞號”空難以及小團體是如何運轉的
第十章 企業：從警匪片犯罪團伙的組織看企業團隊
第十一章 市場：選美比賽、保齡球股票的泡沫和股價波動
第十二章 民主：共同利益之夢
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