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管理人手冊:運籌時間(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《運籌時間》內容簡介:從審視引起時間問題的原因到根據實際情況合理安排時間,都是成功運籌時間所必須學習的技巧。《運籌時間》不僅會教你如何分清工作中的輕重緩急、按優先程度安排自己的工作、正確處理與其他人的工作關係,而且會為你更好地安排時間提供實用的方法。生動的提示將幫助你在實際工作中處理各種情況,使你掌握一流的時間管理技術,大大提高你的工作效率。

作者簡介

作者:(英國)欣德爾(Tim Hindle) 譯者:王楚鳳

蒂姆·欣德爾(Tim Hindle),倫敦商業語言諮詢機構“工作語言”(Working Words)的創建人。作為編輯顧問和作者,他完成了許多著作——包括《袖珍經理手冊》(Pocket Manager)、《袖珍MBA手冊》(Pocket MBA)、《袖珍金融手冊》(Pocket Finance)等,并且自1979年以來一直是《經濟學家》(The Economist)雜志的撰稿人,1994-1996年任《歐洲商務》(Euro Business)雜志的編輯。

目次

出版說明
引言
第一章 理解時間
1.1 分析時間
改變態度
明智地使用時間
1.2 分析時間的利用
評估每一天
時間的價值
做時間日志
檢查時間日志
細分各項事務
尋找模式
評估效率
1.3 自我評估

第二章 規劃成功
2.1 分析目標
確立目標
規劃職業生涯
2.2 確定工作的優先順序
分析你的工作
分析工作任務
優先順序與工作委派
計劃你的一天
平衡需求
現實的態度
預留安靜獨處的時間
2.3 評估工作方式
安排各類型任務的時間
效率最大化
2.4 使用記事簿
選擇一種方式
用記事簿來計劃
日常記事
製作一覽表
有效率地使用一覽表
做不喜歡的工作
長期計劃
2.5 積極思維
享受生活
處理問題
避免壓力

第三章 立即改變
3.1 清理辦公室
樹立形象
處理文件
安排日常文書工作
整理工作空間
3.2 文件歸檔
將你的文檔歸類
細分各項目
標簽清晰
經常歸檔
3.3 避免打斷
列出打斷者
重新考慮工作空間
3.4 篩選信息
獲得信息
處理信息
傳遞資料
處理參考資料
委派你的工作
隨時更新
3.5 與別人一道工作
評估工作角色
檢查你的推測
分析動機
處理會議
3.6 打電話
選擇打電話的時間
保持在預定“軌道”上
使用錄音電話系統
3.7 接電話
控制回電的時間
處理突如其來的電話
錄音留言
3.8 閱讀和寫作
學會速讀
評估資料
排除寫作障礙
減少文書工作
3.9 利用科技
電腦存檔
使用電子郵件
3.10 舉行會議
個別會談
控制個別會談的時間
安排大型會議
準備議程
避免浪費時間
按計劃行事
3.11 商務旅行
評估需要
有效地裝箱
對付時差反應
保持聯系
全力以赴于特定任務
更新你的記錄
3.12 安排休息時間
每天的小憩
充電
未雨綢繆

第四章 管理他人的時間
良好溝通
發布信息
改進聯絡方式
4.2 有效委派
學會委派
充實指示
加強責任
4.3 協調同事
協同工作
咬定目標不放松
鼓勵發表意見
4.4 應對上司
建立關係
有效地溝通
形成自己的方式
索引

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