風險管理過程審計（簡體書）

現在，風險管理成為主流公司日常事務的一部分，它觸及各種類型組織的所有方面。審計師必須密切關注風險：關於經營的風險、關於執行官的風險、關於利益相關者的風險。《風險管理過程審計》包含了所有適用于審計師的風險管理的最新進展，包括COSO新頒布的企業風險框架。 《風險管理過程審計》包括： 作者原創的風險圖和過程模型，該圖和模型解釋了整個審計框架的主題在哪里以及主題如何適應審計框架。 適用于審計師的風險管理的最新進展。 透視了企業風險管理如何影響內外部審計師的責任。 在《風險管理過程審計》的指導下，學會駕馭你的組織在現在和將來所面臨的風險吧！

K.H.斯賓塞·皮克特是英格蘭伯克郡國家行政學院內部審計學的課程主任，負責以IIA考試和各種審計技能研討會為基礎的審計人員培訓項目。他撰寫過若干專著，包括Auditing the Risk Management Process,Auditingfor Managers：The Ultimate Risk Management Tool, Internal Control：A Managers Journey,The Internal Auditor at Work：A Practical Guide to Everyday Challenges Financial Crime Invesrigation and Control，The Internal Auditing Handbook（Second Edition）（所有書籍均由威立出版公司出版）。

第1章 為什麼要有風險管理
1．1 引言
1．2 風險管理框架模型：階段Ⅰ
1．3 風險管理框架模型：階段Ⅱ
1．4 風險管理框架模型：階段Ⅲ
1．5 風險管理框架模型：階段Ⅳ
1．6 風險管理框架模型：階段Ⅴ
1．7 小結
第2章 確定風險管理成熟度
2．1 引言
2．2 風險管理成熟度模型：階段Ⅰ
2．3 風險管理成熟度模型：階段Ⅱ
2．4 風險管理成熟度模型：階段Ⅲ
2．5 風險管理成熟度模型：階段Ⅳ
2．6 風險管理成熟度模型：階段Ⅴ
2．7 小結
第3章 企業層面的風險管理
3．1 引言
3．2 企業風險管理模型：階段Ⅰ
3．3 企業風險管理模型：階段Ⅱ
3．4 企業風險管理模型：階段Ⅲ
3．5 企業風險管理模型：階段Ⅳ
3．6 企業風險管理模型：階段Ⅴ
3．7 小結
第4章 風險容量
4．1 引言
4．2 風險容量模型：階段Ⅰ
4．3 風險容量模型：階段Ⅱ
4．4 風險容量模型：階段Ⅲ
4．6 風險容量模型：階段V
4．7 小結
第5章 控制風險自我評估
5．1 引言
5．2 控制風險自我評估模型：階段Ⅰ
5．3 控制風險自我評估模型：階段Ⅱ
5．4 控制風險自我評估模型：階段Ⅲ
5．5 控制風險自我評估模型：階段Ⅳ
5．6 控制風險自我評估模型：階段Ⅴ
5．7 小結
第6章 制定審計方法
6．1 引言
6．2 審計方法模型：階段Ⅰ
6．3 審計方法模型：階段Ⅱ
6．4 審計方法模型：階段Ⅲ
6．5 審計方法模型：階段Ⅳ
6．6 審計方法模型：階段Ⅴ
6．7 小結
第7章 虛幻的完美
7．1 引言
7．2 糟糕的實踐模型：階段Ⅰ
7．3 糟糕的實踐模型：階段Ⅱ
7．4 糟糕的實踐模型：階段Ⅲ
7．5 糟糕的實踐模型：階段Ⅳ
7．6 糟糕的實踐模型：階段Ⅴ
7．7 小結
第8章 全面的ERM理念
8．1 引言
8．2 ERM程序模型：階段Ⅰ
8．3 ERM程序模型：階段Ⅱ
8．4 ERM程序模型：階段Ⅲ
8．5 ERM程序模型：階段Ⅳ
8．6 ERM程序模型：階段Ⅴ
8．7 小結
附錄A 應用ERM診斷工具