建築企業管理（簡體書）

本書系統地闡述了建築企業管理的基本內容以及企業管理前沿理論在建築企業中的應用。全書內容共分12章，主要包括建築企業管理總論、建築企業組織管理、戰略管理、人力資源管理、企業文化、經營預測與決策、計劃管理、經營方式及投標、生產要素管理、技術管理、質量管理以及信息化管理等。為便於讀者深入理解教材的內容並檢查學習效果，各章附有學習要點和思考與練習。本書可作為高等院校工程管理專業、土木工程專業及管理類其他專業的教材或教學參考書，亦可供管理科學與工程專業研究生及有關企事業單位中的人員學習和參考。

第1章 建築企業管理總論
1.1 企業及企業管理
1.2 建築企業及建築企業管理
1.3 建築企業系統及素質
1.4 建築企業資質等級及其管理
思考與練習

第2章 建築企業組織管理
2.1 建築企業的組織結構
2.2 企業組織結構設計的權變因素
2.3 建築企業組織結構的未來發展方向
2.4 建築企業組織再造
思考與練習

第3章 建築企業戰略管理
3.1 建築企業戰略管理概述
3.2 建築企業戰略形勢分析
3.3 建築企業的總體戰略、經營戰略和職能戰略
3.4 建築企業戰略管理的分析方法
思考與練習

第4章 建築企業人力資源管理
4.1 人力資源管理概述
4.2 建築企業人員招聘、錄用、培訓及考核
4.3 建築企業人力資源的優化配置
思考與練習

第5章 建築企業文化
5.1 企業文化概述
5.2 建築企業文化建設
5.3 建築企業精神和企業形象
思考與練習

第6章 建築企業經營預測與決策
6.1 建築企業市場調研
6.2 建築企業經營預測
6.3 建築企業經營決策
思考與練習

第7章 建築企業計劃管理
7.1 計劃管理概述
7.2 建築企業計劃體系
7.3 建築企業的計劃指標體系
思考與練習

第8章 建築企業經營方式及招投標
8.1 建築市場
8.2 建築企業的經營方式
8.3 建築企業招投標
思考與練習

第9章 建築企業生產要素管理
9.1 建築企業施工生產管理
9.2 建築企業勞動管理
9.3 建築企業材料管理
9.4 建築企業機械設備管理
思考與練習

第10章 建築企業技術管理
10.1 建築企業技術管理概述
10.2 建築企業技術管理的主要工作
10.3 建築企業標準化管理與工法制度
思考與練習

第11章 建築企業質量管理
11.1 質量管理概述
11.2 建築企業質量管理體系
11.3 建築企業質量管理常用統計分析方法
11.4 建築企業一體化管理體系的建立
思考與練習

第12章 建築企業信息化管理
12.1 建築企業信息化管理概述
12.2 建築企業信息化的實施
12.3 建築企業管理信息系統
思考與練習
參考文獻