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《電網企業班組長工作指南》以《國家電網公司班組建設管理標準》為指導，在問卷調查、座談、深度訪談和現場觀察的基礎上，提煉出47個典型工作任務，內容涉及基礎管理、提升領導力和執行力、現場培訓管理、績效管理、標準化作業管理、生產安全與無違章管理、營銷服務與無違章管理、創建標桿班組、創新建設等方面。《電網企業班組長工作指南》創造性地提出并采用“項目模塊化+任務驅動"的模式進行編寫，為加強班組建設和班組長隊伍建設提供了工作思路和工作方法。《電網企業班組長工作指南》既可作為電網企業班組長的工作指南，也可以作為企業基層管理者的工具書。
目次
序
模塊一 班組長角色認知
模塊二 班組基礎管理
模塊三 提升領導力和執行力
模塊四 提升溝通協調能力
模塊五 班組現場培訓管理
模塊六 班組績效管理
模塊七 班組標準化作業管理
模塊八 生產安全與無違章管理
模塊九 營銷服務與無違章管理
模塊十 創建標桿班組
模塊十一 班組創新建設
模塊十二 班組民主管理
模塊十三 班組文化建設
模塊十四 班組思想建設
模塊一 班組長角色認知
模塊二 班組基礎管理
模塊三 提升領導力和執行力
模塊四 提升溝通協調能力
模塊五 班組現場培訓管理
模塊六 班組績效管理
模塊七 班組標準化作業管理
模塊八 生產安全與無違章管理
模塊九 營銷服務與無違章管理
模塊十 創建標桿班組
模塊十一 班組創新建設
模塊十二 班組民主管理
模塊十三 班組文化建設
模塊十四 班組思想建設
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