與世界接軌的15種表情（簡體書）

《對話》，一個財經頻道開播十一年的電視欄目,一個年廣告收入過億的電視產品，一個擁有眾多高端擁躉的文化品牌，僅僅通過電視屏幕，已經無法完全體現它的魅力和內涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背後，就像推開一扇扇小窗，會發現電視完全可以更立體，更豐富，也更美。“《對話》思想作品系列”這套書，就像一扇窗，通過它，可以對電視進行二次閱讀。
多數的電視圖書，只是簡單地對電視腳本、節目解說詞的整理，其出版只是將電視節目轉換一個媒體介質而已，“《對話》思想作品系列”，則是對電視內容的深度延伸，這套書傳遞了很多屏幕上沒有的資訊和觀點，其中的思想交鋒、觀點的延伸，是對以觀點取勝的節目品質的一脈相承。對一個創辦11年，與幾百位政要、企業家、前沿人士對過話的欄目，這肯定是一個巨大的寶藏。
《對話》作為高端的精英聚會，深度接觸記錄了故事主角的心路歷程，他們的情緒濃縮了中國式增長的微觀印跡，關注他們的故事就是一次對中國式增長的微觀解讀。
《與世界接軌的15種表情》（陳紅兵、李曉紅）是CCTV《對話》節目思想系列，供讀者閱讀。

陳紅兵 中央電視臺財經頻道《對話》節目制片人，CCTV經濟年度人物總導演。李曉紅 1986年畢業于中南財經大學金融專業，被分配到財政部預算司，2000-2005年在中央電視臺《對話》任欄目統籌。

《與世界接軌的15種表情》（陳紅兵、李曉紅）：節目因為其非常定位和獨特視角，往往能夠捕捉到各大經濟事件之中具有歷史意義的瞬間。
改革的時代是英雄輩出的時代，英雄的情緒有時候就是左右事態發展軌跡的核心因素，每一種情緒後面都是一道風景，它們影響了中國精英們的行動和思考。
讀懂這些情緒以及它們附著的意義，可以體味中國經濟連續三十年增長的脈搏和躍動。

《對話》，一個財經頻道開播十一年的電視欄目,一個年廣告收入過億的電視產品，一個擁有眾多高端擁躉的文化品牌，僅僅通過電視屏幕，已經無法完全體現它的魅力和內涵。如果我們將目光投向一塊塊屏幕的背後，就像推開一扇扇小窗，會發現電視完全可以更立體，更豐富，也更美。“《對話》思想作品系列”這套書，就像一扇窗，通過它，可以對電視進行二次閱讀。
閱讀，從語義學上包含三個層次。一是基本的文字內容，主要是獲取信息和知識，這還停留在閱讀的表象；二是文字結構，涉及敘述技巧，提升閱讀感受；三是閱讀氛圍，交流情感，引起共鳴，獲得觀點和智慧，這已經上升到閱讀的美學觀念。“《對話》思想作品系列”以《對話》欄目播出的精彩節目為基礎，并對其進行重新解構，重新解讀，最終呈現出這樣三個層次的效果。
多數的電視圖書，只是簡單地對電視腳本、節目解說詞的整理，其出版只是將電視節目轉換一個媒體介質而已，“《對話》思想作品系列”，則是對電視內容的深度延伸，這套書傳遞了很多屏幕上沒有的資訊和觀點，其中的思想交鋒、觀點的延伸，是對以觀點取勝的節目品質的一脈相承。對一個創辦11年，與幾百位政要、企業家、前沿人士對過話的欄目，這肯定是一個巨大的寶藏。
這個寶藏如何挖掘，是一件考工夫的事情。這兩年，財經頻道提出了“全鏈條系統建設”的概念，通俗地說，這個鏈條包含三方面：專業的財經資訊采集與整合加工系統，智力支撐系統，數據庫系統。“《對話》思想作品系列”這套書可以算是全鏈條中某個環節的一次嘗試,對財經頻道而言，這種嘗試彌足珍貴。
我們有一個愿景，那就是遵循財經媒體的運作規律，搭建以中央電視臺財經頻道為龍頭，包括財經電視頻道、財經報紙、財經雜志、財經廣播、財經網絡（互聯網和移動互聯網）、數據庫、財經研究機構等在內統一品牌的全鏈條財經信息服務平臺。
支撐這個平臺有效運轉的，就是前面提到的三大系統。專業財經資訊采集與整合加工，與全球市場和經濟運行?步的信息前端采集與後期加工，這是我們的主業，也是基礎，但也還只是電視閱讀。我們要整合的不僅僅是證券市場、商品交易市場、期貨市場的實時交易數據，還包括像《對話》等這樣的品牌欄目豐富的節目資源，包括屏幕內的資源和屏幕外的資源。
目前，財經頻道智庫系統已與1000多國內外專業財經機構、各界有影響力的專業高端人士簽約或建立了日常聯系，并開始嘗試智庫系統數據產品的開發。在這個系統中，以高端人士智慧碰撞為主的《對話》欄目資源將會進一步激活，由前兩者采集積累得來的專業財經數據庫，則形成財經頻道未來的特色資源。個系統一方面要對財經數據進行加工、分析、處理，為節目提供財經數據，另一方面將研發擁有自主品牌的財經數據產品，推進產業化發展。
這，已經超越了傳統的電視媒體范疇。它是電視價值的延伸，也是通往未來的道路。它讓我們相信，價值無處不在。

前言 中國式增長的微觀解讀／001
第一章 躁動·大度／001
題記／002
一元顧問／004
平安保險的海外軍團／008
節目後記／011
第二章 向往·感慨／013
題記／014
珠海宣言——中國聲音，世界表情／016
相約博鰲／022
節目後記／026
第三章 警惕·歡喜／029
題記／030
互聯網，請讓我來幫助你／03
孩子該不該上網／035
節目後記／038
第四章 激情·自知／041
題記／042
歸國創業／043
非洲的商業誘惑／049
節目後記／054
第五章 困惑·收獲／057
題記／058
洋管理水土不服／060
和光變法／065
一個企業的跨國姻緣／071
節目後記／076
第六章 一唱·三嘆／079
題記／080
海外歸來／081
中小企業板塊：錢從何處來／086
節目後記／091
第七章 探索·割舍／093
題記／094
吳士宏空降之後／095
龍永圖談人才／099
你是人才嗎／105
節目後記／112
第八章 自信·抗爭／115
題記／116
直面反傾銷／117
中國彩電重返歐盟／123
相信中國制造／129
節目後記／134
第九章 自省·主動／137
題記／138
接軌雙行線／140
家族企業的傳承／146
告訴你一個當代的中國／152
節目後記／157
第十章 對話·較量／159
題記／160
北京大學與耶魯大學校長對話／162
北京大學與北卡羅萊納大學的對話／170
節目後記／176
第十一章 痛苦·無奈／177
題記／178
宗慶後的“中國式離婚”／179
國際定價權誰說了算／186
節目後記／193
第十二章 追問·思索／195
題記／196
中國印度合作進行時／198
中美戰略經濟對話／204
大部制的國際化解讀／210
火炬傳遞了什么／214
節目後記／220
第十三章 優越·智慧／221
題記／222
賽場外的奧運冠軍／223
玩具闖入互聯網／228
節目後記／233
第十四章 開明·舒暢／235
題記／236
與獅子共舞／237
當達沃斯走進中國／241
與沃爾瑪談判／247
節目後記／253
第十五章 仰望·睿智／255
題記／256
看病也標準／258
諾獎學者的中國公開課／264
節目後記／268
特別記憶：華爾街風云／270

即使走過這么多年，中國的股市依然受到許多的詬病，更何況是《一元顧問》播出的2001年。那時的股市更是怪象橫生，最先進的技術與手段，挾持著證券與融資的先進理念，卻實踐著最野蠻、最流氓的行徑。股市匯集了賭博、欺詐、貪婪、坐莊、造假等卑鄙的行徑，只是因為，這個股市的誕生有些怪誕，建立股市的人與參與游戲的人各有各的打算與訴求，同時也各有各的顧忌。殘缺不全的股市誕生了，各類投機者幾乎是同時嗅到了血腥的刺激，開始了資本的瘋狂投入，并進行著肆無忌憚的掠奪與狂歡。
也許是看不下去了，也許是忍無可忍，當時的朱?基總理從香港請來了高人——梁定邦先生，有道是外來的和尚好念經，希望他施以妙手，讓中國的證券市場從此走上正軌。其實，冰凍三尺非一日之寒，中國證券市場是系統失調的問題，絕非一時一地，或一個措施、一個高人就可以解決的。把行政的思維拿過來，希望畢其功于一人的想法有些太天真了。
實際上，梁先生上任後，很快就感覺到積重難返的嚴峻性，在他的大力推薦下，有“快斧手”之稱的史美倫也從香港被請到了證監會的任上。她可不是只拿一元薪水的謙謙君子，當然也不是顧得上就問，顧不上就不問的“顧問”。她有自己的薪水標準，也有職有權，《對話》也請她做過節目。效果與業績并不那么容易評價，但至少他們都帶來了一股清新的風。那幾年股市低迷，也許就是因為諸多玩家有所顧忌吧，也許是想走正道，但正道也不是那么好走。總而言之，梁定邦先走了，他走後，股市又開始了新一輪熱鬧。
這些都是後話了，回到當時，人們可以感受得到關于股市未來的期許與躁動，也才有了這樣的一元顧問。
梁定邦之“定”
幾年過去，再看這樣一期節目，真的有些異樣的感覺。梁定邦時任中國證監會首席顧問。現在回頭看真要感慨：你出現得太早了。如果不是在2001年，而是在現在，《對話》一定會把這位嘉賓做得更加出彩。
有幾處細節都能夠讓人遐想，比如節目中說到梁顧問既喜歡傳統文化的四書五經，也喜歡聆聽西洋歌劇《蝴蝶夫人》，并每每被其旋律與內容感動，但節目并沒有深人地挖掘下去，只是突兀地問感覺和諧嗎？其實，身處香港的商業人士，確實是既保持著東方的文化底蘊，又接受西方的文化熏陶與影響，也許，梁定邦正是一個代表性的人物。在他信奉的商業信條中，是如何來運用東西方的商業理念，又如何協調其價值觀的不同呢？他如何看待目的與手段呢？在證券市場的去不良化運行中，他更為關注的是什么？可惜當時節目都沒有觸及。
節目中還談到梁顧問喜歡讀武俠小說，尤其喜歡金庸的武俠，還與金庸是好朋友。他在回答觀眾提出應該如何投資股票，什么時候應該買、什么時候應該賣等問題的時候，就曾經引用“手中無劍，心中有劍”的武俠語言，他具體解釋說，在海量的資訊面前，自己要有清晰的判斷，心中有了那柄決斷之劍，才能夠去行動，也才能夠不被各種消息與傳聞所左右。
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