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企業戰略管理（簡體書）
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目次
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《21世紀遠程教育精品教材·經濟與管理系列：企業戰略管理》在概述相關概念及企業戰略管理理論的基礎上，按照戰略分析、戰略選擇和評價、戰略實施和控制的邏輯順序安排各章內容。首先，通過對企業外部環境的分析確定企業使命和戰略目標；然後分別闡述企業總體戰略、國際化經營戰略、競爭性戰略、職能性戰略的選擇和評價；最後從組織結構、領導等方面論述戰略實施過程中的控制與變革等問題。
目次
第一章 導論
第一節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略的管理
第二章 企業外部環境分析
第一節 宏觀環境分析
第二節 微觀環境--產業與市場環境分析
第三章 企業資源與戰略能力分析
第一節 資源基礎的企業理論
第二節 資源與能力分析的理論框架--價值鏈
第三節 公司投資組合分析
第四節 確認關鍵問題
第四章 企業總體戰略
第一節 戰略開發可選的方向
第二節 企業發展戰略
第三節 企業撤退戰略
第五章 企業競爭戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 藍海戰略
第六章 中小企業戰略分析
第一節 零散型產業戰略分析
第二節 新興產業戰略分析
第七章 跨國企業戰略分析
第一節 跨國經營的動機
第二節 國際化經營進入國外市場的方式與職能演進
第三節 跨國企業的國際戰略
第四節 跨國企業資源尋求戰略
第八章 企業戰略的實施
第一節 企業戰略與組織結構
第二節 企業戰略與企業文化
第三節 權力與利益相關者
主要參考文獻
第一節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略的管理
第二章 企業外部環境分析
第一節 宏觀環境分析
第二節 微觀環境--產業與市場環境分析
第三章 企業資源與戰略能力分析
第一節 資源基礎的企業理論
第二節 資源與能力分析的理論框架--價值鏈
第三節 公司投資組合分析
第四節 確認關鍵問題
第四章 企業總體戰略
第一節 戰略開發可選的方向
第二節 企業發展戰略
第三節 企業撤退戰略
第五章 企業競爭戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 藍海戰略
第六章 中小企業戰略分析
第一節 零散型產業戰略分析
第二節 新興產業戰略分析
第七章 跨國企業戰略分析
第一節 跨國經營的動機
第二節 國際化經營進入國外市場的方式與職能演進
第三節 跨國企業的國際戰略
第四節 跨國企業資源尋求戰略
第八章 企業戰略的實施
第一節 企業戰略與組織結構
第二節 企業戰略與企業文化
第三節 權力與利益相關者
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