商品簡介
《新領導智庫書系：游刃有余的領導者工作方法藝術》分為七個章節，分別講述了領導方法和領導藝術的相關知識，主要包括領導履行職能的藝術。其中包括溝通、激勵和指導藝術，以及決策藝術、用權藝術、授權藝術、用人藝術，如何提高領導工作有效性的藝術、人際關系的協調藝術、開會的藝術、講話的藝術等。從理論上講述了領導藝術和領導方法在領導活動中所起到的舉足輕重的作用，從全方位、多角度闡述了領導藝術和科學的領導方法在工作過程中所創造出的傳奇效果。
目次
一、領導工作方法
（一）全局和局部的關系
（二）戰略和戰術的關系
（三）重點和一般的關系
（四）求真和務實的關系
（五）實踐和總結的關系
（六）對上和對下的關系
（七）選人和用人的關系
（八）民主和集中的關系
（九）主角與配角的關系
（十）正人與正己的關系
二、領導藝術
領導藝術概述
三、提高領導藝術的途徑
第一章 領導者工作方法與藝術概述
一、領導工作方法
（一）全局和局部的關系
（二）戰略和戰術的關系
（三）重點和一般的關系
（四）求真和務實的關系
（五）實踐和總結的關系
（六）對上和對下的關系
（七）選人和用人的關系
（八）民主和集中的關系
（九）主角與配角的關系
（十）正人與正己的關系
二、領導藝術
領導藝術概述
三、提高領導藝術的途徑
（一）學習和實踐是提高領導藝術水平的根本途徑
（二）從自己的領導實踐中總結經驗
（三）劃清領導藝術與政客權術的界限
第二章 領導必須知道的工作方法
一、走群眾路線
（一）群眾路線領導方法的含義和意義
（二）從群眾中來，到群眾中去
（三）一般號召和個別指導相結合
（四）領導和群眾相結合
二、系統領導方法
（一）系統領導方法的含義和作用
（二）系統領導方法的基本原則
（三）系統領導方法的實施步驟
第三章 領導用權的藝術
一、要謹慎用權
二、用權要講求實效
三、要相宜授權
第四章 領導的激勵藝術
一、如何調動部屬
（一）活用眾人
（二）用壓力逼出人才
（三）用人之長，因材施用
（四）為部屬撐腰
（五）將不可或缺者調開
（六）幫部下替上司做事
（七）用“分享”激勵下屬
（八）把人才搭配圓滿
（九）用人不疑，疑人不用
（十）推功攬過
（十一）制造“軟性”氣氛
（十二）畫龍點睛，成人之美
……
第五章 領導的講話藝術
第六章 領導者處人處事藝術
第七章 領導者主持會議的藝術
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。