好媽媽會賺錢：女人創業5步驟（簡體書）

對于很多女性來說，自主創業是平衡事業與家庭生活最好的方式。在加拿大，有90多萬的企業老板都是女性，其中很多人已身為人母。這一部分企業已成為加拿大經濟快速發展的最重要組成部分。但是成功創業和經營并非放下尿不濕拿起公文包那么簡單。作為成功的女性企業家，艾米·拜倫（AmyBallon）和丹尼爾·博特瑞爾（DanielleBotterell）結合了商學院MBA課程知識，納入了加拿大企業家研究權威專家兼加拿大多倫多大學教授瑞貝卡·魯伯（RebeccaReuber）博士的工具條及小貼士，總結了自己和全美國、加拿大50多位女性企業家成功的經驗，成功編寫了本書。書中涵蓋以下內容：·檢驗自己是否適合創業，做出是否自主創業決定？找出適合自己的經營模式？撰寫商業計劃，學習財務概念？公司誕生及經營第一年？公司大跨步發展本書揭示出女性創業、經營及如何平衡家庭與事業的真實狀況，是指導女性成功創業和經營的權威指南，很值得女性讀者相互傳閱。

艾米·拜倫和丹尼爾·博特瑞爾畢業于加拿大商學院。艾米曾是策略管理咨詢顧問，丹尼爾曾在投資和公關領域任職數年。由于經濟危機，30歲的她們紛紛被企業裁員。2002年她們選擇自主創業，共同創辦了愛德摩爾設計公司（ Admiral Road Designs）并取得很大成功。

自主創業是女性平衡事業與家庭生活最好的方式來自美、加50位女性企業家的成功經驗，中國女性創業者和企業家創業、經營和生活指南在加拿大，90多萬的企業老板都是女性，其中很多人已身為人母。這一部分企業已成為加拿大經濟快速發展的最重要組成部分。在美國，由女性所有的企業數量增長速度是所有企業增長速度的兩倍…… 商業入門經典讀物

前言：與你談談我們的想法
第一部分：籌劃：你是否應該成為媽媽企業家
1. 你是否適合成為媽媽企業家：這是否就是你祈盼的答案
2. 時機決定一切：什么時候采取行動
3. 行動之前需要考慮的事情：
你的生活模式調整到“自我雇傭”狀態了嗎

第二部分：觀念：想出適合你自己的主意
4. 世界在你的腳下：你適合做什么樣的生意
5. 找到商機：白手起家開始你的業務
6. 你愿意加入嗎：媽媽企業家的合作
7. 綜觀全局：你希望生意走向何方

第三部分：醞釀：商業計劃的重要性
8. 企業的藍圖：撰寫商業計劃
9. 怎樣與數字打交道：購物概念解析
10. 媽媽企業家的工作永無止境：即時商業計劃
11. 集思廣益：為企業的發展尋求幫助
12.你的另一份全職工作：處理好家庭事務

第四部分：企業誕生和運營第一年：恭喜你，你的公司誕生了
13. 看好你的錢包：明智地砍價、理智地花錢
14. 與他人建立良好合作關系：聯系供應商
15. 改進工作：不斷優化產品和服務
16. 傳播信息：如何進行營銷
17. 最有用的閑談：建立人際網絡

第五部分：從蹣跚學步到闊步前進：前五年遇到的里程碑與障礙
18. 第一個生日：狀態評估
19. 這就是你的設想嗎：你有多快樂
20. 請停下來，我想下車：什么時候放棄
21. 提升與經營：創業初期企業如何發展
22. 決一勝負：競爭并充分利用商業競爭
23. 長大，寶貝！長大！：讓你的企業升級
24. 調整企業：如何實現有條不紊地增長
尾聲：成功的秘密

第一部分：籌劃：你是否應該成為媽媽企業家
你是否適合成為媽媽企業家
這是否就是你祈盼的答案
我們認為，所謂媽媽企業家是指在照顧孩子的同時，能夠靈活地安排時間，開辦和經營自己的企業的女陸。
首先，在有孩子之前還是之後開辦企業，這個問題不是關鍵。我們和大多數人不太一樣，我們創業是在有孩子之前，而大部分女性是在孩子出世之後才創業，但是兩者沒有本質上的不同。
其次，我們注意到，很多媽媽企業家創辦的企業以嬰兒用品為主，這完全合乎情理一一我們都了解撫養新生兒需要消費什么樣的產品，所以，開辦這樣一家公司，滿足嬰兒用品市場的需求是常見的創業選擇。（我們也曾考慮過，如果開一家嬰兒用品公司，當自己和認識的人有了孩子，我們就有了天然的客戶群。）不過，媽媽企業家并非只能開辦以嬰兒、兒童產品為主的企業，無論什么類型的企業她們都可以選擇。
再次，我們要把“媽媽企業家”與“事業型女企業家”區別開來，前者是指試圖在家庭和事業之間取得平衡的女性，後者則是有可能每周工作100小時以上，在工作日沒時間陪伴孩子的女性。這樣區分也許會引起爭論，要知道，我們并不是說大家都應該向“事業型女企業家”看齊，也不建議“媽媽企業家”變成工作狂，把孩子和工作的位置顛倒過來，更不認為一心撲在工作上的“事業型女企業家”就是不可靠、不愛孩子、不愛家庭的人。我們只是相信，我們所謂的“媽媽企業家”，至少要在一周的工作中扮演一回賢妻良母的角色。
為了避免爭論，我們應該指出，對于很多媽媽來說，為了有靈活的時間照顧孩子而創辦企業是一種奢侈。在許多人看來，成為企業家是為了平衡事業和家庭而做出的選擇，是一種生活方式，不純粹是為了賺錢。還有一些人是為了養家糊口而創業，或者在從事全職工作的同時兼職創業，她們是家庭的經濟支柱。但是，應該注意到，很多媽媽企業家并不是一開始就依靠創業產生的收入養家的，她們的丈夫通常有能力在妻子創業初期支持全家的開銷。
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