工作能否做好關鍵在於落實（簡體書）

如果是一名企業管理者，就要結合自身實際，從生產、銷售、業務、管理等各個方面，制定出切實可行的中長期目標，然後將各項工作目標細化、量化、具體化，確保分解到人、到崗，以便及時掌握工作責任落實的進展情況。在落實工作任務的過程當中，要實事求是，堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸，尤其要做到未雨綢繆，防微杜漸，一旦發現問題就要解決問題，絕不掩蓋拖延。
如果是一名企業領導，更應該把落實精神切切實實落到實處，并且以此作為檢驗企業職工的重要標準，著重培養員工的責任感與使命感，唯有這樣，才有可能將宏偉的藍圖變成現實。
閱讀這本《工作能否做好關鍵在于落實》，在落實工作任務的過程當中，要實事求是，堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸。
《工作能否做好關鍵在于落實》由周偉編著。

如果是一名企業領導，更應該把落實精神切切實實落到實處，并且以此作為檢驗企業職工的重要標準，著重培養員工的責任感與使命感，唯有這樣，才有可能將宏偉的藍圖變成現實。
古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，只有每名員工都把工作的落實當成自己的責任和使命，我們的社會才能不斷向前發展，生活才會更加美滿，人生的理想、企業的目標才能夠得以實現。
閱讀這本《工作能否做好關鍵在于落實》，在落實工作任務的過程當中，要實事求是，堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸。本書由周偉編著。

每個人都有實現自我的需求，都有成功的渴望，一些人在理想落空之後，會找來許多借口為自己以安慰自己的失落；也有一些企業，總體的目標不能實現時，也會找出許多客觀的原因，以作為不能實現目標的注腳。但是，這總歸改變不了理想不能實現、計劃無法落地的事實。
在殘酷的現實面前，任何借口都改變不了問題的本質。嘆息和沮喪更解決不了實際的問題，唯有找到問題的根源，加上一番整頓改造的功夫，才能有效杜絕理想破滅、計劃落空的窘境。
在現實生活當中，導致個人理想破滅、企業目標落空的主要原因往往是因為缺少腳踏實地的落實精神。作為個人，如果只有高遠的志向，卻沒有實現理想的步驟，那么再遠大的理想也只能是建在沙灘上的城堡，經不住海浪的沖擊。如果企業的各項規章制度不能得到有力的落實，再好的規章制度只是一紙空文，形同虛設。
任何偉大的理想和宏偉的規劃都離不開腳踏實地的落實精神，所謂“九層之臺起于壘土”“千里之行始于足下”。無論是企業還是個人，所有的規劃和目標都需要通過落實來實現，要在動態的運行之中受到檢驗。毫無疑問，在企業中，是否具有落實精神是檢驗一名員工能否成為優秀員工的試金石，同時也是檢驗一個企業能否做到基業長青的標準。
我們說，一個企業要想做大做強、一個有理想的人希望實現自己的遠大理想，都離不開落實精神。但落實精神絕不是一句空話，作為一名普通的員工，如果你希望在平凡的崗位上有所作為，不虛度自己的一生，就要充分認識到“落實”的重要性，進一步增強把工作落到實處的積極性和自覺性，通過愛崗敬業的一舉一動，早出晚歸的日積月累，讓自己的生命在平凡的崗位上綻放出璀璨的光芒，使自己成為一個無愧于時代的人。
如果是一名企業管理者，就要結合自身實際，從生產、銷售、業務、管理等各個方面，制定出切實可行的中長期目標，然後將各項工作目標細化、量化、具體化，確保分解到人、到崗，以便及時掌握工作責任落實的進展情況。在落實工作任務的過程當中，要實事求是，堅決杜絕弄虛作假、任意浮夸，尤其要做到未雨綢繆，防微杜漸，一旦發現問題就要解決問題，絕不掩蓋拖延。
如果是一名企業領導，更應該把落實精神切切實實落到實處，并且以此作為檢驗企業職工的重要標準，著重培養員工的責任感與使命感，唯有這樣，才有可能將宏偉的藍圖變成現實。
古人日：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，只有每名員工都把工作的落實當成自己的責任和使命，我們的社會才能不斷向前發展，生活才會更加美滿，人生的理想、企業的目標才能夠得以實現。

第一章 工作不落實，一切都是空談
1.要樹立“把工作落到實處”的觀念
2.落實能力是職場核心競爭力
3.“落實是否到位”是檢驗工作的唯一標準
4.落實不到位，很難有前途
5.少喊幾句口號，多做幾件實事
6.別讓浮躁困擾我們的身心
7.落實高手是企業最需要的人
8.“落實”是團隊成功的基礎
9.責任心是落實的根本保證
10.增強意志力，落實更給力
11.落實工作要有主動精神
第二章 落實有多快，成功就有多快
1.落實工作的核心：快、準、狠
2.有計劃+不落實一零
3.高效利用時間來保證落實
4.盡量第一次就把事情做對
5.工作有計劃，落實不盲目
6.今天的事，不要拖到明天做
7.機遇面前要當機立斷
8.不要總是期待“萬事俱備”再動手
9.為自己擴展一個發展空間
10.告訴自己“我能行”
第三章 探尋工作落實不力的根源
1.把復雜的事情看清楚
2.大量付出沒有功勞的“苦勞”
3.沒有切實可行的計劃
4.缺乏不折不扣的執行精神
5.沒有健全的監管機制
6.“墻倒眾人推”與“事後諸葛亮”
7.借口太多，互相推卸責任
8.將“潛規則”當成了“工作制度”
9.不懂冷廟燒香，只會臨時抱佛腳
10.職場失意，切莫怨天尤人
第四章 巧干勝過蠻干，落實需講方法
1.要努力工作，更要有智慧的工作
2.將工作中的困難，當成對自己的磨煉
3.堅持到底是落實成功的基礎
4.真抓實干是落實成功的關鍵
5.集中精力是落實成功的保障
6.工作中要善于運用創新思維
7.提高風險意識，做好危機防范
8.沉著應對困難，化危機為良機
9.把精力花費在最重要的事上
10.勤能補拙：我的未來我做主
11.讓活力充滿生活每一天
第五章 落實重結果，用事實說話
1.不要做“差不多”先生
2.要么不做，要做就做最好
3.把簡單的事情做到極致就不簡單
4.責任到位，方能結出成功的碩果
5.懂得結果是什么，才能落實到位
6.工作中切忌“光說不練”
7.深入落實，在困境中磨煉意志
8.老板要的是“結果”
9.“背黑鍋”是一種隱性投資
10.找到你的職業導師，成功近在咫尺
第六章 讓責任落實成為一種習慣
1.落實的核心在于責任意識
2.有責任心才有落實力
3.沒有責任的落實，就沒有實際意義
4.培養自己獨立思考的習慣
5.用100%的責任心，解決1%的問題
6.將“要我落實”變成“我要落實”
7.每個人都是“責任鏈”上的一環
8.拒絕拖延，今日事今日畢
9.苦勞自己吃，把功勞讓給老板
10.業精于勤：全面提升職業素質
11.創造個人品牌
12.保持一顆平常心
13.學做一個有心人
第七章 落實細節，工作當中無小事
1.“細節”不等于“小事”
2.落實細節需要目標明確
3.拒絕浮躁，從基礎下手
4.別讓煩惱消耗你的精力
5.細致工作是落實到位的保證
6.微小的細節是成功的資本
7.要全力以赴，不要盡力而為
8.“小題大做”是落實到位的關鍵
9.圈里圈外，時刻保持高度警惕
10.別讓“小毛病”出賣了你
第八章 建立健全高效的落實型組織
1.合理的組織架構是落實工作的基礎
2.組織成員要正確對待工作和加班
3.有勇氣進行自我淘汰
4.有張有弛，乃成功之道
5.組織成員之間，不要苛求絕對的公平
6.注意落實過程中的“時間分配”
7.重視團隊成員優勢的發揮
8.打造落實型組織的五個技巧
9.最快融入團隊，做落實型好員工
10.用落實精神，凝聚團隊力量
附錄
1.你的敬業程度有多高
2.你對你的時間有管理嗎

深圳華為公司的總監任正非說過這樣一句話：“在引進新管理體系時，要先僵化後優化，再固化。”這段話非常耐人尋味。
關于這段話，他曾在一次內部會議上做過一次解釋：“5年之內不允許你們進行創新，顧問說什么，用什么方法，即使認為它不合理，也不允許你們動。5年以後，把人家的系統用好了，我可以授權你們進行局部的改動。至于進行結構性改動，那是10年以後的事。”
正是因為有了這種對制度的高度尊重和始終如一的落實精神，他才能率領華為公司創造出企業的春天。任正非的話語和行為，正是一種落實精神的高度體現。
正是靠著這種落實精神，華為公司才贏得了迅猛發展的局面，任正非本人也在2011年首次進入福克斯富豪榜，并被《財富》雜志評為“中國最有影響力的商界領袖”。由此可見，落實精神不僅能成就一個人，同時也能成就一家企業。
世界快餐的巨頭麥當勞的成功，也源自于企業內部強烈的落實精神，早在麥當勞創立之初，麥當勞創始人克洛克就確定了企業的發展策略：“快餐連鎖店想要獲得全球范圍的成功，必須堅持優質化服務，并持之以恒地貫徹落實精神。”
在麥當勞誕生後的第三年，克洛克制訂了企業內部的第一份運營手冊，并在手冊中詳細闡明了麥當勞的一系列政策、流程和工作方法。他要求所有員工都要嚴格按照手冊上的制度，落實自己的工作，杜絕做無用功，浪費時間。40多年來，運營手冊經過不斷的增補和完善，如今已成為指導麥當勞運轉的“聖經”。
麥當勞的每一位員工，都注重工作的落實，將有限的工作時間效率做到最大化。正是靠著這種落實的工作態度，麥當勞迅速成為世界著名品牌，并成功躋身世界500強企業。
通過麥當勞的成功，我們可以看到，落實是一種精神，也是一種態度，在制度的規范下，再加上辛勤的努力，就很容易打開局面，收獲成功。
因此，不管是企業老板還是普通員工，想要在激烈的競爭中脫穎而出，就一定要樹立“落實”的觀念，將制度和措施落到實處。
如果我們沒有落實的觀念，那么，無論多么完整的計劃、多么有效的方法、多么嚴格的制度，都將成為一紙空文。從這個意義上來講，落實不是一個人的事情，而是所有人的責任和義務，不管你從事哪個行業，都要有這種將工作落到實處的觀念。
陳燕是北京某外企的一位業務員，她剛入職時間不長，與她一起入職的，一共有五名員工。陳燕上班一周之後，發現公司領導喜歡檢查員工的工作計劃。
在一次公司會議上，領導要求陳燕等6名新員工做一個月工作計劃。這五名同事也看出了公司領導的“癖好”，他們都把自己的工作計劃做得非常漂亮，比如每天拜訪二十位客戶，每天打一百通電話之類。
陳燕與其他人不同，她的計劃是每天拜訪三家客戶，打二十通電話。
領導看了其他新職員的工作計劃之後，大加稱贊，看完陳燕的工作計劃，眉頭皺成一團，什么話也沒說。
然而，其他5名同事計劃雖然寫得很漂亮，可是，根本沒有按計劃落實，這些人當中，只有陳燕每天堅持風雨不動地拜訪三家客戶，每天按時按量地打完二十通電話，結果，不到兩個月，她的工作首戰告捷，簽了一筆二十萬的單子，而其他同事在工作上卻沒有任何起色。
在公司的表彰會上，老總把獎金親自交到了陳燕的手上，大家都非常羨慕她，向她請教成功的秘訣，陳燕笑著說：“做任何工作，都要樹立一個落實的觀念，只有將這種觀念堅持下去才會有結果，如果只是停留在美麗的計劃上，那永遠都不會成功。” 陳燕之所以能夠在新的工作崗位上很快打開局面，最主要的原因是因為她的“落實精神”，只有將計劃落到實處，才能取得業績，才能得到公司的認可。
可見，作為一名員工，如果沒有強烈的落實觀念，不能時刻注意落實自己的工作計劃，只是一味地唱高調，就會陷入“眼高手低”的怪圈中難以自拔。因此，想要在職場中出人頭地，就要將工作做到位，將工作落實到自己的行動中。
落實工作計劃，不妨參考下列方法：
(1)絕不置身事外
既然選擇了一家企業，就要將企業當成自己的家，在工作中如果遇到某些自己職責之外的事，不要漠不關心，更不能置身事外，冷眼旁觀。要積極主動地貢獻自己的力量，幫助公司處理好各種問題，這樣的行為，才是一個優秀員工應有的基本素質。
(2)永遠記住“這是我的工作”
工作中難免遇到困難和挫折，在這個時候，不要逃避責任，要敢于迎難而上，靠自己的智慧和汗水克服困難。千萬不要說：“這不關我的事。”要堅定地告訴自己：“這是我的工作！”正是因為這是你自己的工作，才要想盡一切辦法將它做到最好。只有這樣，你才有可能克服工作中的困難，將事情做得更加完善，將責任落到實處。
總之，只有認識到自己工作的意義，才會將工作有效地落實，繼而推講事業的發展。P2-4