組織設計與招聘培訓（簡體書）

《組織設計與招聘培訓》，本書精選國內創業企業的失敗案例，涵蓋不同行業，不同性質，不同規模，不同地方等方面的代表性企業，分析經典案例，降低創業風險，提高創業成功率。

《組織設計與招聘培訓》將企業組織結構設計、員工招聘與員工培訓三方面內容融合在一起，以滿足中小企業經營管理需求為宗旨，既涵蓋了組織設計和人力資源管理的邏輯框架和經典理論，又廣泛涉及企業管理實務，內容覆蓋了組織結構設計、工作分析、招聘組織、招聘渠道、招聘方法、培訓需求分析、培訓方法、培訓效果評估等諸多方面，突出對操作方法和操作步驟的介紹，旨在強化教材的實用性，幫助讀者更好地將所學知識應用于管理實踐當中。本書共分為3篇13章。李智和劉暢執筆完成大多數章節的撰寫工作和全書的統稿修訂。

上篇 組織設計
第1章 組織設計概論
1.1 組織與組織設計
1.2 組織設計理論
1.3 組織設計影響因素
1.4 企業組織發展趨勢
第2章 組織結構形式
2.1 傳統組織結構
2.2 新型組織結構
2.3 權變組織結構
第3章 橫向結構設計
3.1 職能分析
3.2 部門設計
第4章 縱向結構設計
4.1 管理層次
4.2 組織權力
中篇 員工招聘
第5章 工作分析
5.1 工作分析概述
5.2 工作分析方法
5.3 工作分析結果
第6章 招聘組織
6.1 招聘原則
6.2 招聘計劃
6.3 招聘流程
6.4 招聘策略
第7章 招聘渠道
7.1 內部招聘
7.2 外部招聘
7.3 招聘渠道選擇
第8章 招聘方法
8.1 面試
8.2 心理測試
8.3 評價中心
下篇 員工培訓
第9章 培訓需求分析
9.1 培訓需求分析概述
9.2 培訓需求分析的過程
9.3 培訓需求分析方法
第10章 培訓組織
10.1 培訓計劃
10.2 培訓預算
10.3 培訓實施
第11章 培訓方法
11.1 基本培訓方法
11.2 能力訓練方法
11.3 培訓方法選擇
第12章 員工分類培訓
12.1 管理人員培訓
12.2 核心員工培訓
12.3 新員工培訓
12.4 培訓者培訓
第13章 培訓效果評估
13.1 培訓評估概述
13.2 培訓評估層級
13.3 培訓評估方案
13.4 培訓評估方法
13.5 培訓評估影響因素
參考文獻
後記
附 組織設計與招聘培訓考試大綱
Ⅰ.課程性質與課程目標
Ⅱ.能力目標與實施要求
Ⅲ.考試內容與考核標準