信息系統項目管理師考試考點分析與真題詳解(最新版)（簡體書）

根據2012年版《信息系統項目管理師考試大綱》的考核要求，信息系統項目管理師應具備4方面的知識和能力，即項目管理、項目管理高級知識、信息系統和行業應用。據此，本書分為4篇共26章。第1篇為項目管理篇，分別對項目管理基礎知識、項目立項與招投標管理、整體管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購和合同管理、文檔與配置管理，以及需求管理等13個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第2篇為項目管理高級知識篇，分別對大型項目管理、戰略管理、業務流程管理與重組、知識管理、項目整體績效評估、信息系統工程監理等6個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第3篇為信息系統篇，分別對信息化基礎知識、信息系統基礎和信息安全知識等3個知識模塊進行考點分析和真題詳解；第4篇為行業應用篇，分別對法律法規和標準規范、管理科學基礎知識、職業道德，以及專業英語等4個知識模塊進行考點分析和真題詳解。相信本書在幫助讀者熟悉考點布局、梳理考試重點、突破考試難點和強化真題實戰等方面將起到助力護航的作用，能使讀者在短時期內有效地把握考試要領，減輕備考負擔，增強應試能力，從容應對未來考題。
本書文筆細膩，重邏輯性，針對性強，語言通俗易懂，內容豐富翔實，每一章都圍繞一個主題展開，可幫助讀者用最少的時間掌握較多知識及經驗技巧，難度適中但非常實用。

《信息系統項目管理師考試：考點分析與真題詳解（最新版）》是廣大有志于通過信息系統項目管理師考試的考生（尤其對于起點低、基礎薄弱的讀者）考前復習的輔導用書，也可供各類高等院校（或培訓班）的老師作為教學和工作的參考用書，各類信息技術、計算機技術、軟件工程、網絡工程等專業的學生，以及從事信息化工作的項目實施人員和管理人員，也可從《信息系統項目管理師考試：考點分析與真題詳解（最新版）》中獲取信息系統項目管理的實踐經驗。

第1篇 項目管理篇
第1章 項目管理基礎知識
1.1 基礎知識
1.1.1 考點分析
1.1.2 真題詳解
1.2 項目的組織方式
1.2.1 考點分析
1.2.2 真題詳解
1.3 項目生命周期
1.3.1 考點分析
1.3.2 真題詳解
1.4 項目管理過程
1.4.1 考點分析
1.4.2 真題詳解

第2章 項目立項與招投標管理
2.1 項目的機會選擇
2.1.1 考點分析
2.1.2 真題詳解
2.2 項目可行性研究
2.2.1 考點分析
2.2.2 真題詳解
2.3 項目論證
2.3.1 考點分析
2.3.2 真題詳解
2.4 項目評估
2.4.1 考點分析
2.4.2 真題詳解
2.5 項目招投標流程及管理
2.5.1 考點分析
2.5.2 真題詳解
2.6 案例分析
2.7 論文試題

第3章 項目整體管理
3.1 基礎知識
3.1.1 考點分析
3.1.2 真題詳解
3.2 制訂項目章程
3.2.1 考點分析
3.2.2 真題詳解
3.3 制定初步范圍說明書
3.3.1 考點分析
3.3.2 真題詳解
3.4 制訂項目管理計劃
3.4.1 考點分析
3.4.2 真題詳解
3.5 指導和管理項目執行
3.5.1 考點分析
3.5.2 真題詳解
3.6 監督和控制項目工作
3.6.1 考點分析
3.6.2 真題詳解
3.7 實施整體變更控制
3.7.1 考點分析
3.7.2 真題詳解
3.8 結束項目或階段
3.8.1 考點分析
3.8.2 真題詳解
3.9 案例分析
3.9.1 2011上半年試題3
3.9.2 2010上半年試題3
3.9.3 2009下半年試題2
3.9.4 2009上半年試題1
3.9.5 參考答案
3.10 論文試題

第4章 項目范圍管理
4.1 基礎知識
4.1.1 考點分析
4.1.2 真題詳解
4.2 制訂范圍管理計劃
4.2.1 考點分析
4.2.2 真題詳解
4.3 定義項目范圍
4.3.1 考點分析
4.3.2 真題詳解
4.4 創建WBS
4.4.1 考點分析
4.4.2 真題詳解
4.5 核實項目范圍
4.5.1 考點分析
4.5.2 真題詳解
4.6 控制項目范圍
4.6.1 考點分析
4.6.2 真題詳解
4.7 案例分析
4.7.1 2009上半年試題1
4.7.2 2006下半年試題2
4.7.3 參考答案
4.8 論文試題
4.8.1 2010上半年試題1
4.8.2 2005上半年試題1

第5章 項目進度管理
5.1 概述
5.1.1 考點分析
5.1.2 真題詳解
5.2 定義活動
5.2.1 考點分析
5.2.2 真題詳解
5.3 排列活動順序
5.3.1 考點分析
5.3.2 真題詳解
5.4 估算活動資源
5.4.1 考點分析
5.4.2 真題詳解
5.5 估算活動歷時
5.5.1 考點分析
5.5.2 真題詳解
5.6 制訂進度計劃
5.6.1 考點分析
5.6.2 真題詳解
5.7 控制項目進度
5.7.1 考點分析
5.7.2 真題詳解
5.8 案例分析
5.8.1 2011下半年試題1
5.8.2 2009上半年試題1
5.8.3 2008上半年試題3
5.8.4 2007下半年試題1
5.8.5 2006下半年試題3
5.8.6 2005下半年試題1
5.8.7 參考答案
5.9 論文試題

第6章 項目成本管理
6.1 基礎知識
6.1.1 考點分析
6.1.2 真題詳解
6.2 制訂成本管理計劃
6.2.1 考點分析
6.2.2 真題詳解
6.3 估算項目成本
6.3.1 考點分析
6.3.2 真題詳解
6.4 制訂項目預算
6.4.1 考點分析
6.4.2 真題詳解
6.5 控制項目成本
6.5.1 考點分析
6.5.2 真題詳解
6.6 案例分析
6.6.1 2010下半年試題3
6.6.2 2005下半年試題2
6.6.3 參考答案
6.7 論文試題
6.7.1 2011上半年試題2
6.7.2 2009下半年試題1

第7章 項目質量管理
7.1 基礎知識
7.1.1 考點分析
7.1.2 真題詳解
7.2 制訂項目質量計劃
7.2.1 考點分析
7.2.2 真題詳解
7.3 實施項目質量保證
7.3.1 考點分析
7.3.2 真題詳解
7.4 實施項目質量控制
7.4.1 考點分析
7.4.2 真題詳解
7.5 案例分析
7.5.1 2011上半年試題1
7.5.2 2008下半年試題2
7.5.3 參考答案
7.6 論文試題
7.6.1 2011下半年試題1
7.6.2 2009上半年試題1
7.6.3 2008上半年試題2
7.6.4 2007下半年試題3
7.6.5 2005下半年試題2

第8章 項目人力資源管理
8.1 概述
8.1.1 考點分析
8.1.2 真題詳解
8.2 制訂人力資源計劃
8.2.1 考點分析
8.2.2 真題詳解
8.3 組建項目團隊
8.3.1 考點分析
8.3.2 真題詳解
8.4 建設項目團隊
8.4.1 考點分析
8.4.2 真題詳解
8.5 管理項目團隊
8.5.1 考點分析
8.5.2 真題詳解
8.6 案例分析
8.6.1 2010上半年試題1
8.6.2 2010上半年試題2
8.6.3 2009下半年試題3
8.6.4 2009上半年試題2
8.6.5 2008下半年試題1
8.6.6 2008上半年試題2
8.6.7 2005上半年試題1
8.6.8 參考答案
8.7 論文試題
8.7.1 2011下半年試題2
8.7.2 2008上半年試題3
8.7.3 2007下半年試題2
8.7.4 2006下半年試題1

第9章 項目溝通管理
9.1 基礎知識
9.1.1 考點分析
9.1.2 真題詳解
9.2 識別干系人
9.2.1 考點分析
9.2.2 真題詳解
9.3 制訂溝通管理計劃
9.3.1 考點分析
9.3.2 真題詳解
9.4 發布信息
9.4.1 考點分析
9.4.2 真題詳解
9.5 管理干系人期望
9.5.1 考點分析
9.5.2 真題詳解
9.6 報告績效
9.6.1 考點分析
9.6.2 真題詳解
9.7 案例分析
9.7.1 2007下半年試題2
9.7.2 2005下半年試題3
9.7.3 參考答案
9.8 論文試題
9.8.1 2011上半年試題1
9.8.2 2008下半年試題2

第10章 項目風險管理
10.1 基礎知識
10.1.1 考點分析
10.1.2 真題詳解
10.2 制訂風險管理計劃
10.2.1 考點分析
10.2.2 真題詳解
10.3 識別項目風險
10.3.1 考點分析
10.3.2 真題詳解
10.4 實施定性風險分析
10.4.1 考點分析
10.4.2 真題詳解
10.5 實施定量風險分析
10.5.1 考點分析
10.5.2 真題詳解
10.6 制訂風險應對計劃
10.6.1 考點分析
10.6.2 真題詳解
10.7 監控項目風險
10.7.1 考點分析
10.7.2 真題詳解
10.8 案例分