安全決定成敗（簡體書）

《安全決定成敗》由賀洢軒所著，安全無小事，安全問題大于天。
《安全決定成敗》的作者認為安全不僅僅是一種保障，更決定著大到事業、小到每件事情的成敗！
無論對于政府、企業，還是事業單位；無論是對于集體，還是對于個人，安全都是第一原則。在社會生產生活的各個領域，不僅要把握方向做好大事，對于每一件事關安全的“小事”，我們也必須認真對待、高度落實，才可能最大程度地避免事故的發生，保障人民的生命、財產安全，保證各項事業的順利開展。
只有真正認識到“安全決定成敗”這句話的深刻含義并認真實踐，所有的工作才能有保障地得以實現。

《安全決定成敗》由賀洢軒所著，作為一名員工和企業管理者，要對自己的生命安全和生產安全負責。有這樣一句話：對于世界，你只是一名普通工作者，對于家庭，你卻是他們的全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀；也許．你曾感受過孩子對父親的那種期盼，也許，你能感受到所有愛你的人對你的思念。因為安全于我們的生活是那樣的不可分割。無論是家庭生活、生產活動還是在社會生活中，安全都與我們息息相關。相信大部分的職工一天的大部分時間都在企業中進行生產活動，所以安全生產就是你對家庭、對企業、對社會的責任。要知道你對安全負責，安全就會對你負責。我們都應該時刻將安全觀念灌注于生產活動中。

安全問題是關鍵問題，安全決定成敗，民生問題大于天。無論對于政府、企業，還是事業單位，這都是第一原則。在社會生產生活的各個領域，不僅要把握方向做好大事，對于每一件小事，我們也必須認真對待、高度落實。只有做好小事、抓好細節，我們才可能最大限度地避免重大事故的發生，保障人民的生命、財產安全。只有真正認識到安全的重要性并認真實踐，工作成果才能邁上一個新的臺階。
在生產活動中，人是生產系統的主體，是管理的核心。企業安全文化的基礎是以人為中心的人性化安全管理理念。人的安全意識、安全態度、安全行為、安全素質決定了企業安全文化的水平和發展方向。只有提高人的安全素質，讓每一個人做到由“要我安全”到“我要安全”，直到“我會安全”的轉變，推動安全生產與經濟社會的同步協調發展，使人民群眾的生命財產得到有效的保護，企業才能在“以人為本”的安全理念中走上全面協調的可持續發展之路。
安全責任要落實到每個崗位上、每個人身上，在工作的每時、每分里，每個人的責任心就是企業的安全屏障。安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們麻痹的神經。只有安分守己、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，嚴格落實安全生產責任，認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，全面落實企業安全生產主體責任，并把責任層層落實到每個生產環節、每個工作崗位，真正做到不安全不生產，生命的安全才不會受到威脅。的確，在企業的安全生產實踐中安全責任落實不到位，導致了許多事故的發生，如果每個安全責任人能夠安不忘危，樂不忘憂，責任到位，嚴格按規定辦事；檢查到位，不漏過一個細節，措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
作為一名員工和企業管理者，要對自己的生命安全和生產安全負責。有這樣一句話：對于世界，你只是一名普通工作者，對于家庭，你卻是他們的全部。也許，你曾感受過母親對兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過妻子對丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過孩子對父親的那種期盼，也許，你能感受到所有愛你的人對你的思念。因為安全于我們的生活是那樣的不可分割。無論是家庭生活、生產活動還是在社會生活中，安全都與我們息息相關。相信大部分的職工一天的大部分時間都在企業中進行生產活動，所以安全生產就是你對家庭、對企業、對社會的責任。要知道你對安全負責，安全就會對你負責。我們都應該時刻將安全觀念灌注于生產活動中。

第一章 安全非小事，關乎成敗大事
安全非小事，關乎成敗大事 ／1
不繃緊責任的弦，就彈不出安全的調 ／2
安全之事。是萬家大事 ／5
生命至高無上，安全責任大于天 ／7
安全責任要牢記，防范勝于救災 ／9
送金送銀不如送安全 ／11
安全就是責任，做循規蹈矩之人 ／12
第二章 安全是企業生存發展的屏障
生產確保安全，安全促進生產 ／15
安全責任是企業的命脈 ／16
安全是給員工最好的關懷 ／18
抓安全就是抓生產 ／20
第三章 對安全負責，就是對自己負責
安全防范是為別人，更是為自己 ／22
對安全盡心，避免家人傷心 ／23
你“安”才有“全” ／25
自己安全自己管，依靠別人不保險 ／27
人人都是安全衛士 ／80
第四章 以人為本，建立安全責任體系
企業安全，人是重點 ／33
以人為本，形成安全責任理念 ／86
營造安全責任的長效氛圍 ／39
安全責任制確保責任落實 ／42
問責制度是落實安全管理的保證 ／44
構建自律自控的安全責任團隊 ／47
第五章 麻痹是安全的隱患，失職是安全的禍根
安全是無形的節約，事故是有形的浪費 ／51
責任只有100％，沒有0，1％ ／53
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹 ／56
緊張感多一點，隱患就少一點 ／58
工作中的小疏忽，客戶心中的大問題 ／61
第六章 時時繃緊安全弦，方可防患于未然
杜邦經驗：事故皆可預防避免 ／65
“小”不為是最大的安全隱患 ／68
患生于所忽。禍發于細微 ／71
事情再忙，安全不忘 ／73
沒出事，不等于沒有事 ／75
第七章 狠抓落實，安全責任要落實到每一個崗位
隨時備忘有效促進落實 ／78
懈怠責任的三種情況 ／81
事故源于松，竹斷源于空 ／86
千日不松無事，一日不防釀禍 ／88
日常工作，小題大做 ／90
第八章 責任心強漏洞少，制度嚴格安全好
制度的缺失，還是責任心的缺失 ／92
有效監督是事故的糾偏器 ／93
有效評估，促進安全責任有效落實 ／95
沒有無法保障的安全，只有不負責任的人 ／98
責任心為工作建立安全屏障 ／100
崗位責任制的實質是責任心 ／102
第九章 學會認真，讓魔鬼止于細節
切斷錯誤鏈條，讓問題止于自己 ／105
用責任心填補安全漏洞 ／107
安全生產莫“空轉” ／109
細節落實到位，安全才能到位 ／111
第十章 嚴守流程，規范操作讓事故永難出頭
安全標尺，永遠刻在心中 ／114
嚴守流程，安全時刻不能忘 ／116
經得起檢查，也要經得起不檢查 ／118
規范操作，違章就是犯罪 ／119
第十一章 高效執行，主動填補責任缺口
自動自發，當下執行 ／122
落實既體現在行動上，又體現在觀念中 ／124
領導不在，自動自發 ／126
責任落實到位，執行才能到位 ／129
第十二章 安全責任意識決定安全行為
從“要我安全”到“我要安全” ／133
安全防范是為別人，更是為自己 ／135
安全工作只有滿分 ／136
將大家的安全視為個人的成就 ／138
第十三章 時刻講安全，習慣成自然
讓安全責任習慣成自然 ／142
安全生產歡迎“烏鴉嘴” ／143
每個人都是安全專員 ／146
堅持每天提高1％ ／147
堅守理念，保障安全 ／150
責任自我修煉法 ／153
第十四章 保障信息安全，建立安全“防火墻”
樹立信息安全責任意識 ／155
鼠標一點，你就是首席安全官 ／158
責任多一點，損失少一點 ／161
恪守商業秘密，不要讓誘惑毀掉生活 ／163
第十五章 環境安全逼近底線，安全高于一切
環境安全，生存的底線 ／167
沒有污染的產業。只有污染的觀念 ／169
生命中不可或缺的藍 ／172
固守我們的生命之源 ／175
盡量不在地球上留下腳印 ／177
第十六章 維護公共安全，營造和諧穩定的社會環境
客戶安全，企業才能安全 ／180
公共安全與我們每個人密切相關 ／181
擔起自己的公共責任 ／184
破窗效應中的責任憂思 ／186
後記 ／189

1970年美國進行導彈發射試驗，由于操作人員對彈體上的一個螺母少擰了半圈。系統失靈導致發射失敗。1980年“阿麗亞娜”火箭試射，操作人員不慎將火箭上的一個商標碰落，正好堵住了燃燒室噴嘴，結果耗費巨資的發射毀于一旦。
不管是導彈實驗的不成功，還是“阿麗亞娜”號火箭發射的失敗，都源于一個毫不起眼的細節。
古人告誡：“禍多藏于隱微，而發于人所忽者。”有的企業在日常安全生產管理工作中，只重視抓安全工作大的方面，卻忽視了一些安全小事。例如，注重抓較大的安全隱患的整改，輕視對小隱、小患、小問題的整改；注重對重大“三違”的查處，輕視對小違規、小違章的查處等等。這說明在大部分人的頭腦中，并未真正樹立起“安全無小事，關乎成敗大事”的觀念，認為小毛病、小問題、小隱患并不會造成大的損失，見多不怪。這樣的想法是對安全問題極不負責的一種態度，這樣的態度都是最大的安全問題。
眾多安全事故用血的教訓表明，大多事故都是由“小事”演變成“大事”的。
2010年9月8日下午4時許，剛剛下過雨的天空陰沉沉的，路面上到處濕漉漉的。郯城縣城關鎮一位駕駛員王某，途徑郯城縣郯西路自來水公司附近路段時，靠右停車到一家商店買東西。就在其停車開門下車時，意想不到的事情發生了。只聽“?當”一聲，一輛與其順行的自行車猛然撞到了他的車門上，隨之一位中年婦女仰面倒在了地上，後來經搶救無效死亡。
2011年2月19日，淳某駛著大型普通客車，由廣元市向南江縣方向行駛。該車的後車廂因門鎖生銹，出現卡滯現象，需借助外力向內推才能鎖住。但是當途中乘客下車從後車廂取走行李時，淳某卻并未下車查看行李箱是否鎖好。當車行至南江縣東榆鎮時，行李箱門突然打開，撞上行人黃某，造成黃某當場死亡。
分析這些事故的原因，都源于一些“微不足道”的小事。可見，不排除小隱患就可能變成大隱患，安全責任如果不落實責任，不解決小問題就可能變成大問題，不處理小事故就可能變成大事故。生命安全第一，企業的每一個員工應時刻繃緊安全生產這根弦。將安全責任落實到底，細節更加要落實到位。一旦松懈，積小成巨，最後導致事故的發生。有了隱患及時排除，嚴格按照操作標準來做，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把輕“三違”當成重“三違”，把苗頭當做問題來抓，把征候當做事故來處理。抓小防大，防微杜漸。誰忽視小事，誰就要受到懲罰。
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